Mark Zuckerberg ha compartit recentment la seva norma de contractació número 1 amb una audiència a Barcelona i és una mica sorprenent:
Només contractaré algú que treballi directament per a mi si treballés per a aquesta persona.
Què vol dir això, exactament? Elabora:
En un univers alternatiu, si les coses fossin diferents i no comencés l'empresa, estaria encantat de treballar per a aquesta persona. O si Facebook acabava de desaparèixer i hagués d’anar a buscar alguna cosa més per fer, aleshores estaria encantat d’anar a treballar per aquesta persona.
D’acord, així que si bé formem part del cercle interior de Mark Zuckerberg és una aspiració bastant alta, considereu que probablement altres gestors de contractació també ho pensen (sobretot després d’escoltar-lo del cap de Facebook). Per tant, a les teves pròpies entrevistes, val la pena considerar com pots demostrar que no només seràs un gran empleat, sinó un gran líder, tan gran que el teu futur cap estaria disposat a treballar per tu.
La bona notícia? Qualsevol pot fer això, fins i tot si fins ara no heu estat directiu.
Primer, recordeu que el lideratge és menys sobre les habilitats exposades al vostre currículum i més sobre el vostre personatge. Els líders increïbles són respectuosos i mostren integritat. Pensen més enllà d’ells mateixos i prenen decisions intel·ligents i atentes que són les millors per a l’equip. Entenen clarament en què serveixen i què prefereixen delegar en altres. Els apassiona el que treballen i deixen que això brilli en tot el que fan.
Hi ha molt més sobre què és un gran líder (aquest article d’Inc és especialment digne de llegir), per tant, treballa a l’hora d’honorar algunes d’aquestes qualitats i de buscar maneres de posar-les en pràctica. L’entrenador del lideratge Jo Miller comparteix algunes maneres de començar a mostrar que ets un líder a l’oficina, sigui quin sigui el teu paper. A continuació, mentre planifiqueu les històries que compartiu a les vostres entrevistes, penseu en formes de mostrar aquests trets i experiències.
Però, potser més important, assegureu-vos que aprobeu el “Test de l’aeroport”. L’expert professional de carrera Meredith Pepin dóna una visió completa del concepte aquí, però l’objectiu és: ser algú que el vostre futur empresari no s’atreviria a quedar enganxat indefinidament en un aeroport amb . Sigui algú que voldria conèixer millor i treballar dia a dia. Sigui amable, obert, honest i amable. Sigues tu mateix.
No, no tothom contracta com ho fa Zuck. Però demostrar al vostre cap potencial que tingueu la possibilitat de ser líder (i un gran col·laborador), no us equivocarà.
