Marissa Mayer va entrar a tots els col·legis on va sol·licitar, va tenir 14 ofertes de treball quan va deixar Stanford amb un màster en informàtica i va triar treballar a Google el 1999.
"No t'odien els teus amics?" Josh Tyrangiel, editor de Bloomberg Businessweek , va preguntar a Mayer la setmana passada en una xerrada per a la campanya del 92Y per a la sèrie American Conversation.
Mayer va riure i va dir: "Crec que molta gent ho pot fer, però molta gent no ho fa".
No tothom s'aplica a 10 col·legis. No tothom busca feina que potser no vol. Però Mayer sempre ho va fer. Va destacar la importància de tenir sempre opcions a la vida i avaluar-ne cadascuna d’elles.
Potser el que més emprenyó va deixar amb el públic va ser la idea de la perspectiva: si es tracta d'avaluar 10 col·legis, 14 ofertes de treball o si es va deixar el treball abans d'un compromís previ.
Va descriure una agonitzant discussió de vuit hores amb un amic de Stanford quan va prendre la seva decisió d'anar a Google. De fet, va dir "Marissa, estàs pensant en tot això. Estàs pressionant tant per triar la correcta. Veig moltes bones opcions, una de les quals triareu i donar-ho tot. "
Potser no hi ha una resposta correcta o una elecció correcta a la vida per a persones que treballin amb molt d’alt rendiment. Però hi ha opcions i les fem perquè hem de donar tot el possible a alguna cosa del món.
Vaig tenir la sort de rebre l’última pregunta de la nit, enviada de forma anònima en una targeta índex. És un dels meus preferits: "Quin és el millor consell que heu aconseguit mai?"
La versió més curta de la resposta va ser: "Busca el ritme".
Cerqueu el que us importa i feu temps per això.
"No pots tenir tot el que vulguis, però pots tenir tot el que t'importa", va dir.
Mayer va dir que creu que no hi ha res com ara la brotació: que puguis treballar de valent durant la resta de la teva vida sempre que sàpigues el que més t’importa i t’asseguris d’aconseguir-ho.
Va dir, el que causa una brotació, és la acumulació de ressentiment en haver de renunciar a allò que realment importa. És el sopar amb els amics el dimarts a la nit? Una pel·lícula amb el teu marit els caps de setmana? Sigui el que sigui, assegureu-vos que l’obteniu, perquè d’una altra manera passareu la resta de la setmana ressentint el que no teníeu, de quina feina us privava, i seràs menys productiu.
Mayer va assenyalar que aquesta idea també és una eina de gestió clau: Assegureu-vos que els vostres empleats tinguin espai per mantenir el seu ritme, perquè els farà més feliços i tindran més èxit. Si Joe necessita recollir els seus fills cada dia a les 18 hores, no el faci tard. Ella va descriure el moment en què un nen veu un progenitor caminar tard a un recital de ball, i els caps van assentir a l'audiència. No siguis la causa d’això.
La meravellosa narració de Mayer també va aparèixer aquesta joia: una nerd autodidacta, va assistir a un camp de ciències un estiu on van sentir diversos ponents i professors, dels quals va ser especialment explotada. Ella va dir que ella i la resta de campistes van caminar durant tot el dia parlant de l'impressionant que era aquest professor Zunes, quan un dels consellers es va apropar a ells i va dir que pensaven en tot això malament: "No ho sap Zunes, és com pensa Zunes ".
Ara, dècades després, el mateix es pot dir per a Mayer.
