He treballat amb diversos caps en diverses indústries creatives. I segons la meva experiència, es tracta d’indústries en què alguns dels millors resultats requereixen un bon equilibri d’habilitat i experimentació creativa. He après a aprendre aquesta combinació significa que un bon gestor (per bé o per mal) no pot, de debò, proporcionar-vos una orientació clara al 100% del temps.
No sentir com si tinguis instruccions clares pot ser frustrant, com a mínim. Quan estàs en un paper en què aprens contínuament, és natural que consultis el teu supervisor per assessorar-te quan et trobes amb un problema o amb una pèrdua de solucions. Què feu quan aquesta persona simplement no proporciona indicacions explícites? Com sabreu mai si aneu pel bon camí o si esteu perdent el vostre temps completament?
Quan sembla que la persona que hauria de dirigir-te cap a l’èxit no t’està facilitant l’arribada, quines opcions tens?
D’acord, primer, donem al vostre cap el benefici del dubte i examinem com es podrien interpretar tres afirmacions comunes vages -i potser haurien- d’interpretar-se.
1. "Confio en fer la trucada correcta"
El que sona
Si et sembla que el teu patró està intentant posar-te a prova (o pitjor, et deixa passar un error), pot ser que els nervis facin un pas enrere. Penseu en què us pot donar més responsabilitat (perquè és un suggeriment: no és necessàriament una mala notícia).
Què significa en realitat
O
En qualsevol dels dos casos, la declaració tracta de concedir llibertat, perquè sincerament l’heu guanyat. Això pot resultar difícil d’empassar si en el passat havíeu treballat amb la gestió de malson, si us heu acostumat a treballar en regnes de micromecenatge o si sou del tipus de saltar a imaginar el pitjor.
Des d’un punt de vista pràctic, el vostre fracàs tampoc permetria que el vostre supervisor es vegi bé. Per tant, tan fàcil com sigui imaginar que actua com el teu full de carrera professional, és probable que no sigui el cas. Penseu en la vostra experiència passada treballant amb aquest tipus específic de problemes, en investigar solucions i prendre decisions. En algun lloc del camí, heu demostrat que sou molt capaç de manejar les coses pel vostre compte, així que talleu-vos una mica fluix i confieu en el vostre següent pas.
2. “Seguiu endavant i vegeu què passa”
El que sona
Sentiu que el vostre directiu només vol mantenir-vos ocupat perquè no hi ha res millor per a què hi pugueu treballar? O pitjor, perquè ella no confia en tu per fer res més? Abans de deixar que la vostra ment vagi cap a aquell lloc sospitós, feu un respir per vosaltres mateixos. Probablement el vostre cap estigui pensant en la imatge més gran i, si podeu fer el mateix, us ajudarà a comprendre cap a on heu de passar el projecte.
Què significa en realitat
Afortunadament, la majoria de les empreses no disposen de recursos il·limitats per mantenir-vos ocupats i perdre el temps. Per tant, si fins i tot sembla que podria estar en un camí equivocat i malgastar els recursos de la companyia fent-ho, sabeu que el vostre supervisor hi posaria punt i final, si fos així.
Podeu creure que podríeu fer alguna cosa digne de pena, però confieu en que el vostre director ho vegi com la tasca més important per a vosaltres, encara que això impliqui posar altres tasques al cremador posterior.
Utilitzeu aquest període per assumir riscos creatius, ja que és el que el vostre directiu intenta animar aquí. Si hi ha temps, penseu provar diversos enfocaments per descobrir la millor opció possible.
3. "Què en penses?"
El que sona
Aquesta pregunta sovint pot sentir-se com una trampa. Digueu el que heu equivocat, i el vostre cap esbrinarà que heu pres decisions per totes les raons equivocades, o pitjor, que sou un frau que no està qualificat per a la feina.
Què significa en realitat
Ser honest amb el vostre procés de pensament és l’única manera en què podeu obtenir comentaris al respecte; en cas contrari, continuareu cometent els mateixos errors o, pitjor, us esquivareu en aquestes pràctiques sense comprendre per què.
No estar d’acord amb el cap és una enorme oportunitat d’aprenentatge, tot i que pot tenir una mica de coratge si no estàs acostumat a fer-ho. Una conversa i obtenir més informació sobre els diferents processos professionals i creatius de l’altre, us esperem que us ajudin a millorar tots els vostres treballs.
Quan ets el tipus de persona que desitja un manual pas a pas per a cada tasca, és fàcil escriure el teu cap com a inquietant, sense participar i desinteressat del teu èxit professional. Però intenteu aprofundir en les sabates i comprendre d'on prové l'ambigüitat i adopteu la llibertat que forma part de les vagues tendències del vostre director.
Des d’un punt de vista de la gestió, hi ha un munt de raons per ser obert i adoptar un enfocament especial , especialment quan el vostre empleat lluita per agafar vol per primera vegada. Així doncs, la propera vegada que el seu cap us digui que "només tireu alguna cosa junts", no ho anul·leu. El procés d’intentar, fallar i tornar a intentar produeix resultats que mai no us hauria pogut instruir cap a una altra manera. I quan finalment pugueu augmentar, us adonareu del valor que era per donar-vos la llibertat de fer-ho realitat.
