5 Errors de carrera que potser no sabeu que cometeu

Aquest article és dels nostres amics de LearnVest, un lloc líder en finances personals.

Sigui quina sigui la vostra professió escollida, tots tenim alguna cosa en comú: estem intentant fer tot el possible per a les nostres carreres.

Per descomptat, no volem escoltar-nos sobre el nostre cap, no complirem els nostres terminis, ni farem res més perjudicar la nostra feina o la seva carrera professional, a saber.

És que el problema "amb coneixement" és el problema. Podem evitar fàcilment els entrebancs professionals que coneixem, però, i els que no fem? I encara més important, podríem cometre errors majors quan pensem que ens movem correctament?

Per no caure en aquesta trampa, vam demanar als experts de la carrera que llancessin els passos que realitzem sense ni tan sols adonar-nos, ja sigui a l’oficina o a les trinxeres d’una cacera d’ocupació. Cometes aquests errors?

1. Mantenir-se fora de línia

Sabent que els canals de xarxes socials com Twitter, Facebook i fins i tot LinkedIn poden tenir oportunitats per a errades que perjudiquen la seva carrera professional, és comprensible que potser voldreu deixar-vos baix, deixar els vostres perfils o fins i tot deixar-vos fora de línia.

Però aquesta és la decisió errònia, segons Cheryl Palmer, entrenadora de carrera certificada i propietària de Call to Career. "Segons dades recents, la majoria dels reclutadors ara busquen fonts en línia per obtenir informació addicional sobre els candidats", afirma Palmer. "La informació positiva en línia sobre vosaltres millorarà les vostres perspectives laborals, ja que això és el que buscaran els reclutadors per determinar a qui demanen una entrevista". Assenyala que des de llocs de xarxes socials com LinkedIn, Twitter i Facebook hi ha alguns els primers resultats que apareixen als motors de cerca, voldreu ser representat i representat bé.

Palmer diu que només tenir els perfils no és suficient: cal tenir una presència dinàmica. Això significa que utilitzeu aquests canals per promocionar-vos de manera positiva i professional. Heu treballat en una nova campanya publicitària? Tuiteu-lo. Heu afegit a la vostra cartera de fotografies? Facebook ho Voleu trobar un article fascinant sobre la indústria? Compartiu-lo a LinkedIn. Quan els reclutadors o els entrevistadors us miren, trobaran una persona atractiva i productiva.

(I si la gestió de diverses xarxes sembla massa, sempre podeu enllaçar automàticament el vostre Twitter, Facebook i LinkedIn, de manera que totes les publicacions es transmeten a les tres xarxes. No us preocupeu, no ho direm als contractistes.)

2. Vinculació amb col·laboradors

Tens raó: sempre és una bona idea assistir a les hores feliços de treball, als dies de voluntariat i a altres formes d’enllaç grupal, ja que mentre aquestes persones són companys de feina, també són les persones amb qui dediques 40 hores més a la setmana. .

Però la vinculació es converteix en problemàtica quan s’acosta molt a alguns companys de treball, i no a d’altres. "És un error alinear-se amb una persona o un campament", adverteix Marian Their, fundadora i consellera delegada de l'empresa de formació, formació i consultoria Expanding Think. "Mentre que és temptador d'alinear-se amb una persona o grup fort, en fer-ho, us separeu de tots els altres. Aleshores, què passa quan es produeixen canvis en el personal, algú no es troba a favor o necessita ajuda d'algú que no sigui del grup escollit? "

Per evitar que s’entengui massa profundament amb alguns companys sobre d’altres, Ells aconsellen que la gent faci uns passos senzills per mantenir les coses amigables a la taula: anar a dinar amb un grup de persones o persones diferents cada dia; asseureu-vos al costat de persones que no són els vostres companys de taula ja a les reunions; barregeu una mica la vostra rutina: feu una parada al costat de la cuina o el refrigerador d'aigua per a un breu xat a diferents moments del dia per topar-vos amb diferents persones.

“Com més gran sigui l’organització on aneu”, recorda a The, “més important és ser vigilant i prudent. Recordeu que si teniu aliats és molt important, també ho és la gent que us desafiarà ”.

3. Feina de campanya de finalització-trobada

No us haurem de dir que no hi ha vergonya de fer un concert que no tingui relació amb el vostre recorregut de carrera professional (penseu: taules d’espera) per aconseguir que s’acabi mentre busqueu altres oportunitats o guanyi una mica de diners addicionals. A més, el vostre descaratge mostrarà als futurs empresaris que sou treballadors i que estan preparats per incomodar-ho, oi? No sempre.

"Com a caçador de llocs de treball, hauríeu de mirar-vos a vosaltres mateixos com a candidat a través dels ulls dels vostres empleadors potencials", aconsella Robert Meier, president d'Experts de Borsa de Treball “I per a un empresari, una feina secundària és una distracció de la seva posició principal. Una empresa de Fortune 500 simplement no apreciarà el seu temps com a director de nit a les 7-11. "

En lloc d’intentar agrupar feines temporals explicant com t’ensenyaven “tenacitat” i “fiabilitat”, Meier recomana minimitzar aquestes posicions fins a només una línia del currículum o eliminar-les del tot mentre augmenta les posicions anteriors més rellevants. "L'única vegada que haureu d'incloure una feina com aquesta al vostre currículum és si afavoreix el vostre objectiu professional", afirma. Per exemple, un treball al sòl de vendes d'una cadena de roba pot ser valuós si sol·liciteu ser comprador de J.Crew; pot ser que el vostre temps com a instructor de fitness sigui rellevant si sol·liciteu una posició d’operacions a Under Armour.

Però si vau passar sis mesos buscant gelats i esteu sol·licitant un treball corporatiu completament no relacionat en vendes d’anuncis, Meier recomana eliminar del vostre currículum el vostre treball de marca final. Si expliqueu que el vostre buit laboral hauria de sorgir en una entrevista, expliqueu que vau dedicar tota la vostra atenció a trobar el lloc de treball adequat en una economia difícil, una excusa comprensible si han passat 12 mesos o menys.

4. Basar-se en una llista de pros i contres

Alça la mà si alguna vegada has fet una llista de pros i contres sobre un treball o projecte potencial. És la decisió important: està exposant totes les raons per les quals hauria de no emprendre una nova empresa per prendre una decisió racional i informada.

Però informat i racional no és tot el que està trencat. "Si teniu una mala sensació de l'intestí per treballar per a un determinat cap o una sensació de" forat a l'estómac "sobre un entorn laboral feixuc o si us autoregioneu en assumir una retribució important, no haureu d'ignorar mai la petita veu. a l’orella t’advertí que alguna cosa va malament ”, explica Cheryl Rich Heisler, fundadora i presidenta del lloc de consultoria professional Lawternatives.

Heisler, és un moment per obtenir més informació sobre un oportunitat que sembla prometedora a la superfície, diu Heisler. "Creu més a fons i tranquil·litzeu-vos que les vostres impressions són incorrectes o bé retreu-ne l'oferta. Això és cert fins i tot per triar el vostre primer camí professional: confieu en vosaltres mateixos. Això no vol dir que uns quants nervis vol dir que heu de rescindir en una entrevista de segona ronda, però si no podeu sacsejar l’ansietat i no la podeu alleujar més informació, potser serà hora de fer un pas enrere.

"Si", diu Heisler, "després de fer la investigació i el treball en xarxa, la carrera, la indústria o el treball que explores no et sembla bé", replanteja-ho. Els empleats més feliços treballen en àrees que gaudeixen dins de les indústries que els encanta ".

5. Estar disponible de forma permanent

És probable que els vostres valors d’empresaris actuals tinguin un temps previst, és a dir, la quantitat de temps que esteu a l’oficina, treballant a la vostra taula. I quan no esteu presencials, sou accessibles per telèfon, correu electrònic, text o colomell, ja sigui a mitjanit, a mitjanit dissabte o a mitjanit dissabte o a mitjanit durant el vostre viatge a Eivissa.

"Quan es nega a delegar responsabilitats, demostra que no ets professor o mentor i, certament, que no és un supervisor, que és un criteri per a la promoció", diu Bruce Hurwitz, reclutador executiu i autor de l' èxit. Com a Empleat o Emprenedor . I, quan no us feu vacances, diu, pot crear un aire de superioritat, com si sentiu que res no es pot fer sense vosaltres.

"La gent comet l'error de trobar-se massa disponible perquè no sap com dir que no", afirma Hurwitz. "Creuen que la persona que rebutgen estarà enfadada amb ells i afectarà la seva relació". Però, afegeix, no és necessàriament el cas. Si estàs permanentment disponible i vols interrompre el cicle, Hurwitz recomana començar amb un "sí condicional", on, en conèixer una nova tasca, responguis: "Estaria encantat de fer-ho." Deixa'm fer aquesta feina i, si encara necessites la meva ajuda, estic allà per tu. "

Per descomptat, ningú no us recomana deixar-vos fora de la feina i és probable que hi hagi ocasions d’estar a l’abast de l’oficina. Però delegar les tasques a completar sense la vostra supervisió directa, o fins i tot en absència, és una habilitat que tots els gestors (o serien els gestors) haurien de tenir.