Hi ha molta pressió que comença amb un nou treball. A part d’aprendre nous sistemes (i, inevitablement, haver de recordar el nom de tothom), també hi ha aquesta il·lusió subjacent a impressionar. Al cap i a la fi, és important mostrar al vostre cap que ell o ella ha pres la decisió correcta en contractar-vos.
La pregunta és, com es pot destacar sense estar al capdamunt?
Per obtenir algunes idees, vam demanar a deu empresaris del YEC que compartissin una cosa que va fer un nou lloguer per impressionar-los en les primeres setmanes a la feina. Aquí teniu el que havien de dir.
1. Obtenir un inici de capçalera
Un nou empleat va arribar el primer dia de treball ja que havia completat el material de formació de la primera setmana, que li havíem enviat amb la seva carta d’oferta. També s’havia familiaritzat amb l’eina que estàvem utilitzant. Obtenir el treball introductori fora del camí per ell mateix li va permetre aprofundir-se realment.
2. Pren Iniciativa
Una nova contractació va crear nous fulls de càlcul financers amb diferents supòsits de marge a diversos canals comercials. I quan dic un full de càlcul, parlo de la mare de tots els fulls de càlcul. El nou contracte va veure una oportunitat i va prendre la iniciativa de resoldre un problema i millorar alguna cosa que pensava que podria ser millor. Fins avui, encara l’utilitzem, i s’ha convertit en l’apartat de la modelització financera.
3. Ombra altres equips
Una cosa que un nou contracte em va impressionar va ser fer ombra a tots els departaments de l'oficina. Va demostrar que tenia un autèntic interès no només pel seu sitja, sinó per comprendre el panorama i el funcionament de tot el negoci, que ajuda a trobar oportunitats de millora i col·laboració entre totes les diferents unitats.
4. Feu grans suggeriments per millorar
Recentment hem contractat un jove per executar les nostres operacions. Abans havia treballat per Lockheed Martin i sabíem que estava orientat al detall. Els primers dos dies, vam recórrer el negoci i li vaig dir que assumís que estàvem fent les coses de manera incorrecta. El tercer dia, va assenyalar tot el nostre negoci i va posar en relleu els punts més importants, presentant els canvis que volia implementar. Tenia raó!
5. Trobeu formes per augmentar l'eficiència
Amb una empresa de ràpid creixement com la nostra, sempre hi ha l’oportunitat de crear un procés empresarial o augmentar l’eficiència. En la recent setmana de contractació, va desenvolupar una eina que permet als directius veure la utilització de recursos per a cada projecte i la disponibilitat de diversos equips, que va millorar la nostra línia de fons un 15%. No va ser la seva tasca, però va veure un dolor i va prendre iniciativa.
6. Feu les preguntes més adequades
No només va fer els deures a l’empresa, oferint detalls de la nostra història i suggeriments sobre com podríem millorar alguns aspectes del nostre màrqueting i desplegament de productes (mantenint una cortesia), sinó que va fer les preguntes correctes. Vaig ser expulsat quan un nou contracte va fer la seva missió veure quines solucions s’havien provat abans perquè no es retrobés.
7. Bucleu la xarxa a
Em va quedar molt impressionat quan una de les nostres noves contractacions va preguntar sobre l'enviament d'un correu electrònic de l'empresa a la seva xarxa personal per anunciar la seva arribada. No només era aquesta una manera excel·lent de fer saber a la seva xarxa que havia canviat de feina, sinó que també va afegir alguns centenars de nous contactes a la base de dades de la nostra startup. Tot i que aquesta empleada no treballava en el desenvolupament de negocis, la seva gran idea ens va ajudar a aconseguir nous clients.
8. Admet el que no saps
Agraeixo als nous empleats que llegeixin la nostra premsa i coneguin el lloc web de coberta. Això és increïble. Tanmateix, quan un nou empleat està disposat a dir, "no ho sé", això té problemes. Aquesta persona vol donar-me, el cap, afirmació que he contractat el millor candidat. No espero que hi hagi una nova contractació per conèixer totes les respostes. Una nova persona disposada a admetre que segueix creixent és un regal per a qualsevol empresa.
9. Conegui el teu nou cap
Els executius sovint entren a una oficina on ningú els mira als ulls i en realitat diuen alguna cosa. Pot ser espantós, però un "bon dia" i "gaudiu de la nit" cada dia per a les persones amb qui treballeu (independentment del seu paper) fa un llarg recorregut. Sempre m’impressiona els empleats que entren a la feina el primer dia i faig un esforç per parlar amb tots els que l’envolten, inclosos els seus caps.
10. Actua com a propietari
"Fundador" és una actitud, no un títol. Una de les nostres noves contractacions en una startup prèvia es va distingir immediatament per sobrepassar el seu paper i les seves responsabilitats i va repercutir a tota l’empresa, particularment de maneres que milloraven la productivitat i l’eficàcia d’altres persones. No és d'estranyar que va acabar sortint uns quants anys després per començar la seva pròpia startup exitosa.
