Una vegada, fa molt de temps, vaig treballar en una empresa de tecnologia de ràpid creixement. Per a tots els propòsits i propòsits, l’organització es va clavar, enviant consultors a tot el país per treballar amb organitzacions en problemes relacionats amb la tecnologia de resolució de problemes. Tot sona genial, oi? Només em van costar uns mesos començar a notar coses amb les quals estava lluny de ser còmode.
Els projectes de clients tindrien com a objectiu deixar peces clau de la solució, de manera que quan l'empresa va lliurar treball, el client hauria de tornar a comprometre'ns per lliurar els fragments que faltaven originalment.
Semblava que era una tàctica de vendes no declarada, però, fos com fos, va provocar totalment deshonestitat i una manca de respecte respecte al client i als empleats.
Potser a la vostra empresa, potser heu vist alguns minsos ombrívols similars. Potser heu vist algú "arreglar" un informe perquè pugui llegir millor per a la suite C o per als inversors. Potser heu escoltat un directiu que utilitza atacs personals per posar-hi en línia la gent. O potser has vist un company casat en una relació amb un altre col·laborador.
Cosa que ens porta a la idea d’integritat.
L’investigador i autor Brené Brown ho defineix així:
“La integritat és triar coratge per comoditat; escollir el que és correcte sobre allò que és divertit, ràpid o fàcil; i escollint practicar els nostres valors en lloc de simplement professar-los ”.
Té l’ungla al cap, no? Sé que coneixes la integritat quan la veus. Però, què feu si us trobeu treballant amb algú que li manca? Aquí hi ha tres maneres de tractar:
1. Posseeixi la teva història
Quan veieu que algú fa alguna cosa que, als vostres ulls, no té integritat, és fàcil saltar directament al judici.
Els líders d’aquella empresa que he descrit anteriorment? Em vaig dir que eren persones horribles de pitjor ordre i que tenien zero dret a dirigir una empresa. Voleu que la gent manipuli fets o simplement formi part del seu treball? Podríeu dir-vos que són fonamentalment deshonestos i que esteu convençuts que inevitablement tot es desentenarà. Si descobreix dos companys de feina que porten una relació extramatrimonial, potser us repugnarà i us preguntareu com poden viure amb ells mateixos.
El teu cervell teixeix una narració que et posa bé i d’altres de forma equivocada i aquesta és la història que t’expliques.
S’equivoquen. Estan malament. Mai faríeu una cosa així, així que teniu raó i és bo.
Ja ho heu sentit abans, però val la pena repetir: Ningú és perfecte. I és possible que la teva història no sigui ni tan sols la història. Poques vegades ho és. En lloc de deixar que les vostres suposicions impulsin la narració, preneu el que sabeu per ser veritat i comproveu si podeu fer un pas enrere per valorar els vostres sentiments no aprofitats. Quan us veieu saltant a conclusions, acomiadant-vos o etiquetant a la gent com a equivocada (i a vosaltres mateixos com a dret), penseu en aquestes tres preguntes:
- Quina història estàs creant? Doneu una ullada a les emocions que es desperten i a la història que us envolteu, encara que, sobretot si us incomoda.
- Què passa si deixeu anar aquesta història i el drama?
- Què podria passar si prenguéssiu un punt de vista més generós?
Posar llum sobre aquestes preguntes pot ajudar a desviar-se del drama i evitar el joc de culpes. De vegades, en fer-ho, podeu aprendre una cosa interessant sobre vosaltres mateixos.
2. Planta els teus peus
Quan algú amb què treballes mostra una clara manca d’integritat, algunes opcions habituals inclouen:
- Xuclar-lo a fons i fingint com mai no heu vist res.
- Instigant una baralla. Com s’atreveixen?
- Deixant caure un rastre de panellets insípids que espereu que es desprengui de tot.
És difícil saber què fer davant d'algú al personatge al qual trobeu qüestionable, però una resposta més adequada davant una falta d'integritat és honrar els límits de la vostra pròpia integritat.
Això es tradueix en allò que esteu disposat i capaç de comprometre i el que no ho és. Si ser còmplice d’alguna cosa poc feta fa que la pell s’arrossegui, entén que plantar-se els peus i dir que no pots formar-ne part és adequat per a tu. Si el pensament de veure una pràctica anti-ètica continuada va totalment en contra del que creieu, aleshores sabeu que la possibilitat de manifestar la vostra incomoditat a un directiu serà la cosa correcta.
O si no feu res mentre veieu un col·lega proper caure més en una relació il·lícita, vola davant del que significa per a vosaltres l’amistat i el suport, oferir una oïda amable pot ser totalment adequat. D'altra banda, si no sou prou a prop per oferir suport, potser la vostra frontera d'amistat us dirà que no us molesteu ni que les coses siguin més complicades.
Quan reconeixes els valors que hi ha als teus ossos. aquelles coses que més t’importen, sabràs a l’intestí què cal fer. Quines són les coses que més t'importen, les coses que et convertiran en algú que no t'agradava o que respectes?
No té cap propòsit ser piadós o autoconversió sobre aquest tema, però quan la falta d’integritat afecta el teu dia a dia, com a mínim, deus que responguis en funció dels teus propis límits i la força del personatge.
3. La professionalitat no impedeix l’honestedat
Quan teniu una situació que no és més que exigible, la professionalitat pot suggerir que mantingueu el cap baix i manteniu el focus en la feina. No punteu la barca. Mantenir-se allunyat. Mantingueu-vos fora.
Això té algun sentit. El lloc de treball no és un club social ni una unitat familiar, sinó que és un lloc de treball, un lloc on es donen lloc a les preferències personals.
Però avui en dia, tots sabem que una organització funciona millor quan la gent que hi treballa treballa juntament amb valors i visió compartida. Quan la gent en un lloc de treball tria la comoditat pel coratge, quan tria el que és ràpid o fàcil sobre el que és correcte i quan professen valors en lloc de practicar-los, l’organització està condemnada.
La noció de professionalitat com a "mantenir el cap baix" o "remuntar la festa" és morta. Al món actual, la professionalitat exigeix que actuï amb honestedat i valentia quan vegi alguna cosa que manca d’integritat.
Tens tota la raó de parlar amb un directiu o plantejar-ho amb l’individu implicat si veus alguna cosa deshonesta en una organització que afirma valorar l’honestedat. Assegureu-vos de suggerir un enfocament diferent i millor a les reunions de l'equip si observeu alguna cosa no ètica que s'està convertint en la norma. O esbrineu com pot comportar un impacte sobre el comportament tòxic d'algú si veieu algú que funciona amb falta de respecte; fins i tot fer saber a la persona que un patró de comportament diferent és necessari perquè tothom faci un gran treball.
Això no vol dir ser un desacord; vol dir demostrar valor i demanar un camí millor. No vol dir recórrer a la condescendència; vol dir esforçar-se per l'obertura i la discussió. No vol dir adoptar l'actitud d'un jutge, però vol esperar una línia de conducta fonamentada en el respecte.
Parlar requereix valentia, per descomptat. Exigeix que et facis vulnerable. Això és una cosa que sempre se sentirà incòmode, però si també se sent bé, aleshores vas pel camí correcte.
El fet és que el lloc de treball sempre comptarà amb persones amb falta d’integritat, perquè sempre hi haurà gent que lluita per trobar el seu camí, i això és realment el que és una falta d’integritat.
Potser l’única manera de treballar amb persones com aquesta és treballar amb ells des de la integritat.
Sempre comença amb tu. Però, en definitiva, si encara us sentiu compromès o si el vostre rendiment pateix després d’haver trobat el coratge d’honorar els vostres propis valors i integritat, potser serà hora de tornar a utilitzar aquesta integritat vostra i començar a buscar un nou treball. .










![Mètode de destrucció de dades AFSSI-5020 [USAF Wipe Standard] Mètode de destrucció de dades AFSSI-5020 [USAF Wipe Standard]](https://i.go-travels.com/img/how-to/what-is-the-afssi-5020-method.jpg)


