Heu mantingut entrevistes amb una gran empresa i ara el contractant ha demanat referències d’antics caps. A qui escolliu? Com es pregunta? Quina informació heu de passar? A continuació es mostra la conclusió d’un demandant de feina de la vida real que ha aterrat dos llocs de treball en els darrers anys, a més d’informacions sobre la meva feina amb un reclutador.
A qui li heu de preguntar
Penseu en els vostres llocs de treball anteriors i els supervisors directes. Anoteu noms i recopileu informació de contacte, inclosos els números de telèfon. A la llista completa, trieu els que parlaran molt de vosaltres i tingueu aquestes característiques:
Finalment, a l’hora de recopilar la llista final de referències, intenteu trobar caps que tinguin personalitats diferents entre si. Aquest enfocament demostra que treballes eficaçment amb molts tipus de persones i augmenta les probabilitats que es pugui connectar especialment bé amb el responsable de contractació.
Com us heu de posar en contacte
Feu una trucada per contactar amb les vostres referències. Valoreu ràpidament la disponibilitat i supervisió de cada supervisor.
En general, un intercanvi de correu electrònic no és tan eficaç com una trucada, a causa del temps que fa per escriure i formular missatges reflexius. Si la referència té preguntes que no preveieu, podeu respondre immediatament en una conversa telefònica. Feu un seguiment per correu electrònic per enviar informació addicional si voleu (com ara una descripció del lloc de treball), però idealment, cobriu els punts clau d'una trucada telefònica.
Si el gestor de contractació es mostra molt seriós per aconseguir-lo a bord ben aviat, realitzarà trucades amb molta rapidesa, de manera que es faran les vostres referències amb la major rapidesa possible.
Què hauríeu de dir les vostres referències
Cobriu aquests articles a la vostra trucada telefònica:
Sigui breu però exhaustiu. Respecteu l’hora de les vostres referències, ja que els demaneu que facin feina extra fora de les seves rutines del dia a dia.
Quan es necessiten referències que no siguin cap
Els gestors de contractació poden demanar parlar només amb antics supervisors directes, segons el protocol de contractació de la seva empresa. Però a molts responsables de decisió també els interessa conèixer clients, venedors i col·laboradors. Alguns empresaris potencials poden fins i tot preferir parlar amb no supervisors perquè els caps ofereixen una perspectiva limitada; els que han treballat al teu costat poden tenir una visió més astuta. Tot i que aquestes relacions poden ser menys formals, preneu el temps per contactar-hi tal com faríeu un supervisor anterior.
Aquestes comprovacions de referència poden tractar aquest tipus d’informació:
A partir de converses amb el meu amic reclutador, la coherència dels comentaris és potser l’element més important del procés de revisió de referències. L’ideal és que la forma en què us heu presentat a un potencial empresari coincideix amb el que diuen els vostres antics caps i companys.
Com s’ajusten les recomanacions amb les referències
Quan penso en referències, també penso en recomanacions a LinkedIn i cartes de recomanació. Aquests complementen en lloc de substituir les referències laborals.
Juntament amb una breu explicació sobre com el redactor de lletres et coneix, les millors recomanacions inclouen:
Obtenir referències és sovint l’últim pas per aturar una feina. Arribats a aquest punt, podeu pensar en les comprovacions de referència com a formalitat. Però fins que no tingueu l’oferta a mà, mantingueu un nivell d’esforç alt perquè pugueu tenir les millors referències possibles. Dediqueu una estona a pensar a qui demanar-vos, posant-vos en contacte tan aviat com pugueu i preparant-los per compartir coses fantàstiques sobre vosaltres.










![Mètode de destrucció de dades AFSSI-5020 [USAF Wipe Standard] Mètode de destrucció de dades AFSSI-5020 [USAF Wipe Standard]](https://i.go-travels.com/img/how-to/what-is-the-afssi-5020-method.jpg)


