La vostra empresa està en problemes. heu de saltar un vaixell?

Si alguna vegada has treballat per a una empresa que està tenint un any especialment dolent o simplement no està tan bé com s’esperava, saps de primera mà quin és el seu entorn inquietant. Una empresa que enfronta les vendes o els beneficis en declivi es converteix ràpidament en un lloc força estressant per treballar, i els empleats (a tots els nivells) solen estar al capdavant del caos.

No en va, aquest tipus d’entorn sol impulsar la gent a saltar a l’acció que busca feina, actualitzant sense pressa els seus currículums i fent xarxa. Però, com he vist amb moltes empreses (i els seus molts baixos), aquesta no sempre és la resposta correcta.

Al cap i a la fi, ja siguin públiques o privades, grans o petites, les empreses passen, naturalment, per cicles de rendiment. Si bé un descens constant o un conjunt de desafiaments inesperats poden provocar que les coses espiren baixant ràpidament, la caiguda ocasional no és en general res de pànic. És més, un lloc de treball tumultuós pot facilitar la creació d’oportunitats i experiències valuoses.

Si la vostra empresa està entrant en aigües tosques, aquí hi ha tres preguntes per a vosaltres mateixos per determinar si és el moment de saltar el vaixell o de resoldre el llarg recorregut.

És creada tota la inestabilitat igual?

El primer pas és aprofundir en les causes del que passa i els factors que podrien haver impulsat aquest canvi. Llegiu el que es diu sobre la vostra empresa als mitjans de comunicació i demaneu que el vostre gestor o un altre líder tingui confiança en què pensa o no sobre la situació. És el problema que es produeix en diverses empreses de la mateixa indústria? Hi ha estratègies o plans existents per abordar-los? Si la resposta a aquestes dues preguntes és afirmativa, és possible que siguis més propens a mantenir-vos que si els reptes actuals es relacionen amb un lideratge deficient o una falta de flexibilitat per canviar les condicions del mercat. O, si altres empreses pateixen els mateixos reptes, és probable que les coses no siguin millors en un nou entorn.

Què podríeu perdre si sortiu?

Una posició amb una nova empresa pot ser emocionant i engrescadora, sobretot si assumeix responsabilitats més atractives. Però tingueu en compte que quan el prestigi es desgasta, qualsevol nou rol tindrà els seus propis alts i baixos, i el fet de ser el nou noi del bloc pot esgotar. Per no dir, com a nou empleat, heu de reiniciar el procés d’obtenció de la tinença i la credibilitat (i el temps de vacances!), Les comoditats a les quals us acostumàveu a la vostra posició anterior. Aquesta és una part natural de qualsevol canvi de treball, per descomptat, i res per perdre el son, però és important tenir en compte a l’hora de considerar un canvi ràpid.

Què podríeu guanyar si us quedeu?

Quan les empreses entren en un període de creixement lent o negatiu, l’atenció passa sovint a les despeses manejables, per exemple, la seva força de treball. No és infreqüent veure que les empreses deixin temporalment de contractar o reestructuren equips. Tot i que inicialment pot semblar més feina per compartir menys gent, també pot obrir portes a noves oportunitats o col·laboracions que anteriorment no existissin. Per exemple, si un equip de vendes redueix el personal de cada territori, pot suposar nous clients per a vostè o un accés més directe als líders del departament. També obtindreu experiència treballant amb l’ambigüitat i portant-vos en condicions inestables, una habilitat que els futurs empresaris sens dubte reconeixeran i apreciaran.

És fàcil deixar-se atreure a l’estrès de les penes i els canvis organitzatius de la vostra empresa. En casos greus, és possible que es produeixin acomiadaments i altres mesures severes preses per preservar l'estabilitat financera, sense gaire advertència ni explicació. Però si realment creieu en la vostra empresa i creieu que els vostres líders tenen la capacitat i la capacitat de donar voltes, es pot guanyar molt per continuar el curs. (I bé, sempre tindreu l’opció de replantejar-vos la vostra decisió en un moment posterior i seguir endavant si es converteix en la vostra millor opció.)

A més, és important recordar que al llarg de la història, totes les millors companyies del món han tingut els seus anys aproximats, i que la majoria encara han sortit a la part superior, sens dubte, amb un major sentit del que cal per a l’èxit.