Seria un professor dur. Almenys, això és el que vaig pensar quan vaig entrar a “Informes”, el primer i fonamental curs del meu programa d’escola de periodisme, i em va intimidar molt. Però va resultar que també era molt més amable del que va deixar, i com a professor i després mentor no oficial, em va ensenyar moltes coses per llistar aquí.
En una de les converses més memorables que vam tenir a la seva petita oficina del vuitè pis, em va preguntar què volia fer i on em vaig imaginar a mi mateix uns quants anys. Vaig començar a respondre, parlant d’informació de immersió profunda i escriptura de funcions narratives, mentre escoltava atentament.
I després em va preguntar si pensava en els papers de lideratge. Em va encoratjar a considerar-ho, no tan subtilment, em va empènyer a pensar-ho com a una veritable possibilitat, que creia que era capaç.
No és que no m’hagués establert fins ara objectius ambiciosos. Però estava entrant en un camp nou que era i segueix sent no només competitiu, sinó també embolicat en una lluita existencial (el tipus en què la gent pregunta en veu alta si mai podrà aconseguir un bon treball –i pagar de forma decent–). Sentir això d'algú que vaig respectar, la opinió del qual vaig tenir una tanta consideració, va ser enorme.
Inspira la gent per pensar més gran
Aquesta memòria em va ocórrer al cap recentment quan vaig llegir una publicació al bloc de Tyler Cowen, professora d’economia de la Universitat George Mason.
"En moments crítics en el temps, pot augmentar les aspiracions d'altres persones de manera significativa, sobretot quan són relativament joves, simplement suggerint que facin alguna cosa millor o més ambiciosa del que podrien tenir en compte", escriu Cowen. "Et costa relativament poc fer això, però el benefici per a ells i per al món més ampli pot ser enorme".
Mirant enrere, crec que el meu professor, com Cowen, estava explicant deliberadament. Ell em va dir que veia un potencial que jo no era el suficient confiat com per reconèixer-ho, i molt menys el propi.
La conversa no em va fer immediatament i irrevocablement espantosa, i no vaig convertir-me en cap redactor l'endemà, ni tan sols uns quants anys després, com a resultat. Però he tornat a aquella xerrada amb freqüència, sovint en moments en què em preguntava si anava pel camí correcte o si alguna vegada seria capaç d’arribar als objectius que m’havia proposat. I sempre ha estat reconfortant i motivant ferotge recordar la fe d’aquest professor en mi i en el meu futur.
Pagar per avançat
Espero poder fer el mateix amb algú altre dia, i també ho heu de fer. Podeu augmentar les aspiracions de col·laboradors més joves i contactes professionals que creieu que són talentosos i treballadors i que imagineu que faran grans coses, potser fins i tot més grans del que tenen actualment en compte.
Si bé és especialment meravellós si els podeu oferir un pas concret, tot el que heu de fer és donar-los un vot de confiança i elevar la vista. No és una suor per part seva i probablement es sentirà força bé. El més important és que pugui marcar una diferència enorme en la seva carrera professional. I potser, en algun moment, també ho pagaran.
