Ja sabeu que el terme rock star és un molest clixé de contractació excessiu. Però, siguem reals: aquest és el tipus d’empleat que sou. El vostre entrevistador us va dir –in situ– que era el candidat perfecte. Teníeu el sou i els beneficis que volíeu i el vostre cap encara no us ha de donar un projecte que no podríeu gestionar.
Tot i això, recentment heu començat a notar que passen coses estranyes. Per exemple, deixeu de ser la primera opció per projectarhead. O, quan compartiu idees brillants amb el vostre supervisor, ha començat a recular que li agradaria molt que les coses es fessin d’una altra manera. Quan va deixar de veure el teu geni?
No hi ha una manera fàcil de dir-ho, però pot ser que el vostre èxit us hagi passat al cap, i us comporteu com si sou el millor que us ha passat mai a la vostra empresa. I això és una de les pitjors coses per al seu desenvolupament professional. No només no esteu aprenent (perquè ho sabeu tot), sinó que us poseu en aigües precàries amb el vostre cap.
Preocupat pot ser tu? A continuació, es detallarà la manera de diagnosticar si seguiu aquest camí i què podeu fer al respecte:
Ets tu?
Tot és una negociació
T’imagines un flux de treball on el teu cap t’assigna un projecte, comparteixes les teves idees per avançar i, amb més que alguns retocs menors, li diu que vagis a favor.
Però això no podria estar més lluny de la realitat.
Les tasques que obteniu no permeten gaire marge d'interpretació. I quan compartiu una idea, heu de lluitar per aquesta passa. Cada missatge de correu electrònic es converteix en una cadena d’anada i tornada, i com més ardentment li dius al seu cap que saps el que estàs fent, més empeny enrere que li agradaria molt que seguissis les seves indicacions.
Altres companys no tenen els mateixos problemes
El teu cap és un malson difícil de complir, i no pots esperar a beure amb la teva feina BFF, de manera que pots canviar històries sobre el terrible que és. Excepte, l’experiència del vostre col·laborador és totalment diferent. En la seva majoria, ella realment vibra amb el seu supervisor.
De fet, sembla que siguis l’únic company d’equip de la casa de gossos. Sempre heu estat seleccionats per acabar i us passareu els projectes que vulgueu. Ho heu mencionat, però no canvia res.
Ja fa més que obté bons comentaris: de qualsevol
Xerrar amb uns quants col·legues de confiança és beneficiós de més maneres que un. Juntament amb escoltar si també pensen que el seu cap està en problemes, podeu obtenir comentaris de tercers.
Diguem que el vostre gestor no té mai res de bo sobre les vostres idees. Què passa amb els vostres companys de treball? Han superat tot el vostre darrer suggeriment, perquè, sí, està canviant la vida o bé, agraeixen el vostre aportació i us atenen al pla original?
Si ningú lloa els vostres suggeriments, el més probable és que no sigui només el vostre cap. Per molt intel·ligent que sigui, esteu desconnectat de la sincronització amb la direcció general del vostre departament.
Ara què?
D'acord, llegiu el text anterior i assenyalàveu sense parar. Però, no esteu segurs de què fer-ho després. No és culpa que siguis bo de la teva feina (com realment bo).
Malauradament, creure que teniu un talent molt suprem pot ser un obstacle en el lloc de treball (encara que sigui cert). No només us aïlla de la resta del vostre equip, sinó que també us pot portar a pensar -i actuar a la idea- que no necessiteu cap. De fet, és possible que comenceu a assumir el vostre actual només una figura, fins i tot una molèstia.
Potser penseu que portar-se amb ella és perfeccionat, però no ho és. Ella se sol encarregar per un motiu. I normalment no s’emociona quan algú comença a reaccionar al seu comentari, com si només fossin suggeriments innecessaris.
La notícia espantosa és: Per mantenir-vos rellevants, heu de fer un canvi. Però la bona notícia és: podeu, a partir d’avui. Perquè podeu alterar la manera d’interactuar amb ella i com aneu el dia a dia a l’oficina.
Comencem amb el retrocés constant. Si la vostra resposta és evitar que rageu per què teniu raó, és probable que no escolteu. Més aviat, us heu concentrat a guanyar la conversa. (El que, segons el registre, no és com funcionen les converses amb el seu cap.) Així que tracteu les properes setmanes com un experiment. Completen els projectes a mesura que s’assignen sense fer marxa enrere. Feu-vos una promesa només de fer preguntes per aclariments (no demostreu cap punt). Si trobeu els elogis que tornen a remuntar, feu-ho com a senyal que esteu de nou pel camí correcte.
I si sembla que la tingui? Fes un pas enrere de la situació i ho sàpiga: fer-la veure de sobte per què la seva forma de xerrar serà realment difícil, sobretot quan el seu enfocament no molesta a ningú. Sí, podeu decidir que està amenaçada per la vostra brillantor i que això no val la pena el vostre temps (juntament amb moltes excuses).
També podeu optar per demostrar que voleu la vostra feina. A més de seguir les indicacions del seu cap, busqueu més comentaris, no menys (i no només del supervisor, sinó també dels companys d'equip).
Per exemple: quan torneu els projectes, pregunteu què podeu fer per millorar-los encara i busqueu incorporar aquests indicadors al treball futur. I, quan teniu la temptació de tornar-vos a remuntar, pregunteu "Per què?". No com un nen petulant, sinó perquè ets sincerament curiós per què s’hauria de fer una cosa d’una certa manera. Tant si podreu aprofundir en els dubtes i els peeves del vostre animal domèstic, o millor encara, podreu conèixer que el seu camí és realment millor per raons sòlides i vàlides.
Si us preocupa que la vostra estrella un cop creixi caigui a causa del vostre cap, no perdreu res provant les estratègies anteriors. En el pitjor, haureu après un nou enfocament per tractar amb algú que no enteneu: una habilitat vital en el lloc de treball. En el màxim dels casos, veureu millores en la vostra càrrega de treball i la relació amb el vostre gestor, que us ajudaran a sentir-vos més segurs de la vostra trajectòria professional i del vostre futur a l’empresa.
