Imagineu-vos que teniu gairebé 15 anys d’experiència al vostre cinturó i que heu guanyat promocions regulars al llarg de la vostra carrera. Probablement, probablement sentiu que esteu a l’abast al vostre camp. Aquesta és la situació que va trobar Toby Barnard després de treballar durant 13 anys a les Forces Armades en desenvolupament professional.
Però, després d'incorporar-se a IBM com a consultor de talents i compromisos a Europa, on és el responsable dels programes d'aprenentatge continu de l'empresa per als empleats, Toby va veure ràpidament quina oportunitat hi havia per a la formació continuada.
"Em vaig adonar que hi podia aprendre molt més, i que ha estat un punt clau en la meva carrera després d'aterrar a IBM, tenint l'oportunitat d'aprendre i desenvolupar-me contínuament", explica Toby els últims sis anys.
Ara, Toby prioritza la seva pròpia educació, utilitzant regularment Your Learning, la plataforma d’aprenentatge continu d’IBM i veient converses de TEDx relacionades amb el seu camp. "Utilitzo i discuteixo el que he après, de vegades fins i tot escrivint llibres blancs o fent presentacions", afirma.
Llavors, per què hauríeu d’esforçar-vos? Toby explica:
Per què hauríeu de continuar aprenent?
Més enllà de mantenir les coses fresques per sostenir la vostra creativitat i passió professional, aprendre et manté rellevant en el nostre món canviant. I, sens dubte, és la millor eina de seguretat laboral que podríeu tenir, sense oblidar que assolir nivells més alts i distingir noves habilitats és un bon argument per buscar promocions i augmentar la feina.
"Les organitzacions no poden seguir transformant-se si els seus empleats no aprenen i les seves competències no s'ajusten a les exigències empresarials canviants", explica Toby, i destaca la importància de crear un entorn on es fomenti l'aprenentatge i el fracàs sigui segur sempre que els empleats. aprendre d’ella.
“Tots els directius haurien de fer que l’aprenentatge sigui un objectiu fonamental per als seus empleats. Està directament relacionat amb l’èxit del seu equip i la seva empresa ”, afirma. "Els empleats haurien de rebre el temps i el suport per assolir l'aprenentatge i ser reconeguts per això".
El seu millor consell per al desenvolupament professional? Assumeix la responsabilitat personal del teu aprenentatge.
Així que, ara que saps per què hauràs de continuar aprenent, aquí tens els millors consells de Toby per fer-ho en la feina.
Decidiu què voleu aprendre
Primer, plantegeu com i de quina manera voleu desenvolupar-vos.
Comenceu amb un ampli coneixement de la indústria, que us pot ajudar a identificar àrees que més desperten la vostra curiositat. Llegir àmpliament i sovint. La vostra llista de lectura hauria d’anar més enllà de les notícies habituals. Seguiu tant les notícies generals sobre el negoci, com la Harvard Business Review , com els blogs relacionats amb el vostre camp. També podeu unir-vos a comunitats virtuals relacionades amb el vostre camp per llegir i participar en discussions amb els companys.
Intenteu treballar almenys mitja hora de lectura i de xarxes professionals cada dia. A mesura que els temes específics del vostre camp us inspiren i us interessen, exploreu-los més endavant. Un cop identificats on voleu especialitzar-vos, proveu d’assistir a conferències rellevants i fins i tot feu cursos específics per aprofundir en el vostre coneixement.
Aprofiti al màxim els recursos de la teva empresa
Les empreses amb programes d’aprenentatge continu més eficaços fan que els seus recursos siguin accessibles, personalitzats i atractius per als empleats. Preneu com a exemple la plataforma Your Learning d’IBM. El vostre aprenentatge, integrat amb les analítiques d’intel·ligència artificial de Watson, integra formats d’aprenentatge formals, informals i socials i cura contingut per a cada aprenentatge individual. Aquesta plataforma de desenvolupament d'estil Netflix ofereix als empleats un conjunt de canals per triar. Els empleats poden veure com els altres han valorat les diverses ofertes i també hi ha un assessor de xat en viu, disponible per ajudar-los en qualsevol moment.
I, els empleats guanyen insígnies digitals en funció del nivell d’expertesa i experiència en competències específiques que han completat, la qual cosa és una bona manera d’apoderar els empleats, mantenir-los compromesos i perpetuar la cultura de l’aprenentatge.
“Quan se us permet influir en la vostra formació d’aquesta manera, seguint els vostres interessos i fins i tot afegir material que trobareu pel vostre compte, l’experiència d’aprenentatge és irresistible. Podeu obtenir el control, crear les vostres pròpies vies d’aprenentatge i desenvolupar les vostres habilitats d’una manera més ràpida i eficaç ”, explica Toby. La personalització és quelcom que ofereix la plataforma IBM Learning coneixent-vos com a aprenent i proporcionant recomanacions d’aprenentatge personalitzades basades no només en el vostre paper laboral, sinó en els vostres patrons d’aprenentatge i interessos personals.
Per començar, feu una investigació i pregunteu-ho. Si sou nous en una organització, pot haver-hi un portal d’aprenentatge del qual encara no coneixeu. I, fins i tot si heu estat en algun lloc des de fa anys, és possible que les polítiques hagin canviat i hi pugui haver pressupost disponible per a cursos o conferències en línia.
Un cop heu buidat una mica, feu una sessió amb el vostre gestor i recursos humans sobre els recursos disponibles i com podeu afegir-ho millor al vostre programa de treball regular. No és infreqüent que les organitzacions permetin als empleats dedicar temps al desenvolupament professional durant la setmana de treball.
Demaneu més oportunitats d’aprenentatge al treball
Tanmateix, si us en volen més quan es tracta de recursos de desenvolupament professional a la feina, no us deixi dissuadir, aconsella Toby. Quan se li demana com poden treballar els empleats per obtenir més opcions d’aprenentatge, suggereix començar demostrant com ajudaran la vostra empresa.
"Teniu una visió del que vol ser la vostra organització i mostreu com s’adapta l’aprenentatge dels empleats", explica. Les empreses han de reconèixer que l’entorn canvia constantment, segons ell, i que la seva responsabilitat envers els clients es manté al dia. actualitzats i rellevants amb els coneixements i les eines més recents es poden complir amb la capacitat dels seus propis empleats per seguir aprenent.
Si la vostra empresa no ofereix una plataforma d’aprenentatge interna accessible o no disposa de recursos per crear-ne una, Toby suggereix que els empleats encarregin el càrrec sol·licitant accés a serveis de formació i aprenentatge externs fàcilment disponibles.
"Sigues curiós", diu. "Vés en fòrums, mira TEDx, activa en les comunitats de LinkedIn. I, dins del teu dia a dia, recorda que l'aprenentatge passa a tot arreu. Arriba als teus companys i comunitats dins i fora de la teva organització, "Continua sent curiós i troba el camí per aprendre sempre".
I feu els vostres propis suggeriments. Si hi ha un professor d’una universitat local que sigui expert en un tema sobre el qual vulgueu obtenir més informació, mireu si la vostra empresa organitzarà una sessió per dinar i aprendre amb ell. Ser vocal sobre allò que us interessa i suggerir maneres de fer-ho realitat.
Per tant, adopteu un enfocament proactiu quan es tracti de la vostra educació. I recordeu, que l’aprenentatge pot succeir de moltes maneres diferents. No descompteu el que podeu treure d'un podcast sobre un tema favorit o un correu electrònic centrat en la vostra indústria. L’important és absorbir el coneixement i utilitzar-lo per millorar-lo a tu mateix i a la teva carrera professional.
