Com a empresaris, sovint fem pressió sobre nosaltres mateixos per saber-ho tot i ser sempre puntuals. Però, en algun moment, fins i tot els herois han de salvar-se, i aquest “S” capital que tens al pit pot intimidar als altres de ser els auxiliars que necessiteu.
És a dir, que tingueu massa por de mostrar les vostres vulnerabilitats pot evitar que us ajudeu a l’ajuda que necessiteu per expandir el vostre negoci.
A continuació, es mostren tres maneres d’orgullar el vostre orgull en la manera d’èxit del vostre negoci i com podeu deixar-lo avançar.
Evitarà fer les preguntes correctes
Mentre estava en un col·loqui, un amic meu empresari amic em va dir que quan va fer una pregunta de finançament bàsica anteriorment, el noi que estava assegut al costat d'ella va dir sota la respiració: "Yeesh, et farà sonar com un idiota, sense experiència … a aquest grup, no us sembla? "
Tot el que puc dir és que estic contenta de no haver-lo sentit dir això, perquè hagués assotat i em va dir: "No, això us va fer semblar un idiota" (i després li vaig disparar a la mort). Francament, fer preguntes estúpides és el punt de situacions així. Les discussions sobre taules, conferències o qualsevol tipus de conversa que tingueu amb un propietari establert de l'empresa suposa que és el temps que necessiteu per fer-vos preguntes "mudes", "ximpleries" i "elementals" perquè, probablement, ja ho heu fet. esgotar les teves habilitats de Googling i encara no ha trobat la teva resposta. I com que aquestes persones ja han comès els errors, han après les lliçons i esperem que hagin trobat la ruta cap a l’èxit, no hi ha cap raó que no hagis d’intentar aprendre de la seva saviesa. No et fa semblar estúpid preguntar-ho, et fa mirar-te emprenyat i dedicat a fer realitat la teva idea.
A més, moltes vegades aquests anomenats conceptes bàsics han de ser personalitzats per al vostre negoci en particular, sobretot si la vostra arrencada és un model completament nou. Això vol dir que haureu de fer preguntes als professionals de la vostra indústria per tal de combinar els consells i tècniques que s’ajusten a la vostra situació única. I, per fer-ho, haureu de comprovar la vostra actitud tan orgullosa de preguntar en veu alta a la porta.
Us evitarà contractar un equip que us ajudi a tenir èxit
Quan dirigiu una empresa, és fàcil que vulgueu sentir com si sou l’amo de tot el que feu, i que les persones que contracteu estiguin allà per donar-vos suport i fer la feina que no teniu temps per fer. . Al cap i a la fi, coneixeu millor la vostra empresa, així que sou amb totes les respostes correctes, oi?
Però la veritat és que sempre és millor contractar algú millor que tu. Per descomptat, pot ser que sigui bo amb moltes coses, però no hi ha cap manera de ser el millor (bé, hi ha una manera, però és una pèrdua de temps valuós).
Com a propietari del negoci, el millor temps es dedica a gestionar els experts que contracteu, en lloc de ser una mostra única. Jo solia ser l’espectacle d’una sola dona, però molt ràpidament vaig trobar que era l’única cosa que estava al meu pas. No he tingut prou temps per aprovar cada cosa petita, els clients havien d’esperar més temps del que era habitual per tornar-me a parlar, els socis es frustraven amb els terminis retardats; era dolent. Una de les meves pors era que un contractista o intern pogués perdre el respecte per mi si no tingués totes les respostes o si tingués una direcció clara, però, mossegant la bala de l’orgull i donant una mica de marge a la gent “sota”, ells. van poder proporcionar consells i visions creatives des d'una nova perspectiva exterior i, finalment, ampliar l'abast del lloc.
La moral de la història és: no deixeu que el vostre ego impedeixi contractar a tot l’equip, i que deixi que facin el que fan millor. Tu ets un poderós golpeador pel teu compte, segur, però l’única manera d’anar a les sèries mundials és si formes un equip de jugadors forts.
Evitarà que tingueu suport
Com a propietari del nou negoci, pot ser molt difícil admetre que necessiteu ajuda, especialment quan aquesta ajuda no està directament relacionada amb l'èxit del vostre negoci.
Cas concret: com a nou propietari de negocis que ho finança tot, he hagut de tallar les cantonades significativament. M’he mudat a una àtica acollidora, he comparat els preus de la dinàmica, com el desodorant i la pasta de dents i vendré tots els meus mobles abans que s’acabi el meu contracte d’arrendament només per evitar que es desplacin els costos del camió (sí, això vol dir que la roba de les maletes s’envasa en cabina). I dir que fer-ho així per aconseguir que la meva empresa es posi en marxa vol dir que, de vegades, no he tingut cap altra opció que demanar una mica de suport als meus amics i familiars.
No dic que hagis de demanar diners en efectiu. Simplement estic dient que els meus companys han hagut de fer coses com el sofà sofà per estalviar en lloguer mentre funcionen els seus negocis. He demanat als amics que em segueixin pels carrers ocupats de Nova York, fent fotografies de productes per a publicacions patrocinades a la freda i freda calor estival. I un bon amic meu té el seu marit a la llum de la lluna com a llibreter.
Els teus éssers estimats volen veure-te triomfar i solen estar disposats a fer tot el possible per ajudar-te, perquè saben que faries el mateix per ells. Només heu d’estar disposats a admetre que ho necessiteu.
El que espero que traieu de la meva experiència fins ara són tres les raons per les quals heu de deixar el vostre orgull i deixar-vos fora per ser jutjat, provat i empès. La majoria de la gent no pensarà menys en tu per admetre que no ho podeu fer tot, i si algú ho fa, tindreu la darrera rialla quan tingueu un èxit salvatge.
