Skip to main content

Per què no hi ha cap lloc com el dailycandy

Anonim

La pàgina principal de DailyCandy presenta avui una història:

Ha estat dolç.

L’estimat butlletí en línia i el lloc web de moda, bellesa i estil de vida van tancar divendres les portes, marcant el final del recorregut de la marca de 14 anys.

Per a la companyia matriu NBCUniversal, la persecució va suposar un negoci important: DailyCandy ja no aportava el trànsit i els ingressos que necessitava per mantenir-se. Però als seguidors, als lectors, i sobretot als empleats, el final només es pot qualificar de vergonya.

Mirant enrere el butlletí diari de correu electrònic que els va començar realment, em vaig assentar amb Pavia Rosati, redactor executiu del 2001 al 2010, per parlar sobre què va fer que DailyCandy fos tan especial com a marca i lloc de treball.

En resum?

Simplement, no hi ha lloc com DailyCandy.

Quan vaig llegir la notícia, el meu cor es va trencar, no puc imaginar com us sentíeu.

El cor de tothom estava trencat. Realment és, més que res, una vergonya. Crec que no hi ha justícia en un món on iVillage aconsegueixi sobreviure i DailyCandy no. Cosa que no vol dir per a iVillage, però DailyCandy és molt més especial. iVillage no és especial, és un producte.

Havies estat allà gairebé des del principi. Què va fer que DailyCandy fos tan especial?

Ja ho sabeu, hem aconseguit que alguna cosa fos molt gran, perquè una gran audiència se sentís increïblement personal. La gent, tanta gent, sentia aquesta possessió i propietat increïbles sobre el producte que estàvem creant. Els lectors dirien: "Oh gosh, em parles només!" I això és realment especial.

Per descomptat, comencem a fer-ho a principis dels anys 2000, època en què el correu electrònic era encara una forma molt íntima d’arribar a la gent; abans que les vendes de flaix apareixessin i s’abandonessin el correu electrònic com no s’havia fet abans cap altre negoci. En aquell moment, encara era emocionant rebre un correu electrònic, perquè era una forma de comunicació, no de màrqueting. Això també va ajudar a DailyCandy a cimentar la relació personal que teníem amb la gent.

Crec que una altra raó és que no parlàvem de la gent de tots els altres. Marc Jacobs és increïble, però Marc Jacobs no va necessitar cap ajuda de nosaltres. DailyCandy va tenir el privilegi de parlar del projecte lateral en què estava treballant un ajudant de disseny de Marc Jacobs. Va ser tan gratificant convertir el nostre megàfon en talents actuals: dissenyadors, cuiners, propietaris de botigues de mamà i música, tothom. També va ser una època en què la cultura de les celebritats començava a donar-se un punt àlgid als mitjans de comunicació i no vam decidir que no hi haguéssim de prestar atenció. Va ser un goig poder dir a un publicista: "Realment no m'importa que els texans estiguin tapant el cul de Britney Spears ara mateix". Crec que la gent va respondre a això.

Vas estar a DailyCandy durant gairebé 10 anys. Què et va mantenir allà tant de temps?

Ja ho sabeu, vaig rebre ofertes de feina d’empreses de grans mitjans de comunicació: la gent solia trucar-me i oferir el doble i el triple del sou. Sempre és fantàstic que es vulgui, per descomptat, però em fixaria en el producte i diria: “Ugh, de debò? No puc fer això. No puc treballar per això. ”Una vegada vaig dir a un reclutador molt persistent:“ Heu d’entendre, em pateixo una mica malalt a l’estómac cada cop que miro aquest lloc web. Deixa de trucar i em diu que és un gran producte. "

El que em va mantenir allà va ser la gent. DailyCandy em va facilitar una vida increïble. Em va encantar la gent amb la qual treballava, em va encantar el que construïm, em va encantar la fe que tenien els lectors en nosaltres, em va encantar que tot el que vam fer era posar coses bones al món. Només vam viure per difondre l’alegria als nostres lectors i a les empreses que cobríem. Mai va ser un mal dia quan DailyCandy et va trucar. Qui ho deixaria? Va ser tan especial i em sento afortunat d’haver-hi format part.

Quines són les lliçons més grans que heu après durant el vostre temps?

El petit és millor. Quan intenteu fer una crida mitjançant la generalització massiva a un públic massiu, no crideu a ningú. Sempre ho sabia i hauria dit el mateix sobre la resta de treballs que he fet, però es va convertir en un hàbit tan arrelat a DailyCandy.

I no sé que sigui una lliçó, però era inusual veure que em quedaria tan a prop amb les persones amb qui treballava després d’haver sortit de l’empresa. En tots els altres treballs que he tingut, sóc el millor amic dels meus companys i, a continuació, perdo el contacte amb ells quan vaig deixar l'empresa. Però a DailyCandy, ens hem quedat tan a prop. Estem involucrats en la vida de l’altre. Encara anem de vacances junts.