Skip to main content

Per què vaig començar una empresa: un q & a amb menjars per curar el brotton susan

Anonim

Abandonar una carrera d’èxit per dur a terme una empresa emprenedora és un pas espantós. Però, un cop t’apassionen els negocis que has planificat en la teva ment, gairebé pot ser més difícil no fer el salt.

Si actualment esteu complint amb aquesta decisió, sintoneu-vos durant les properes setmanes per obtenir consells de les dones que hi han estat abans. Eva Werk, col·laboradora del Daily Muse, ha parlat amb tres empresaris sobre la seva experiència i els ha demanat que comparteixin la seva saviesa per superar els temors, canviar d’engranatges i començar empreses.

Com en moltes idees empresarials fantàstiques, la visió de l’empresa Meals to Heal de Susan Bratton va sorgir quan una experiència personal es va sumar a la necessitat que ella sentia que no s’estava cobrant al mercat. "Va ser un d'aquests moments de la bombeta quan va dir: 'Wow, crec que realment he trobat el que vull fer amb la resta de la meva vida", afirma Bratton.

Esperonada a perdre el seu estimat amic Eric contra el càncer fa quatre anys, Susan va fundar Meals to Heal, un servei de nutrició que proporciona serveis de nutrició i menjars de menjars personalitzats tant als pacients de càncer com als seus cuidadors. La missió de l’empresa: fer més manejable la vida de persones com Eric i la seva família, proporcionant-los solucions personalitzades a les seves necessitats nutricionals: coses com els menjars lliurats a les seves portes, ajudar a trobar assessorament nutricional i accedir a una gran quantitat d’informació sobre dieta durant. tractament del càncer.

En la seva vida anterior, Susan va ser banquer d’inversions de Wall Street, tot i que encara li donava vint-i-cinc anys d’experiència en el sector sanitari: va treballar amb residències d’avis, empreses de gestió de metges i HMOs en decisions estratègiques i financeres. Si bé reconeix que va ser un gran canvi passar del món de Wall Street a iniciar una empresa emprenedora, continua acreditant les seves habilitats durant els seus dies de banca d’inversions per ajudar-la a créixer la seva visió.

Continua llegint per escoltar els pensaments de Susan sobre els reptes –i recompenses– de fer que aquesta carrera canviés i dirigir-se per si mateixa.

Com vas fer la transició de la banca d’inversions sanitàries a crear menjars per curar?

Acabo de saltar de la immersió alta. Jo havia estat pensant a fer alguna cosa que fos més del costat empresarial i, després, vaig perdre el meu amic Eric. Aquest va ser el meu punt fort. I un cop es va produir aquest catalitzador, començar el negoci va ser una conclusió prèvia. Només em sentia tan apassionat pel problema i ajudant a la gent que vaig crear el coratge de deixar la meva feina i començar el negoci. I un cop saltes, no hi ha manera de tornar. Estas anant.

Va ser difícil la transició a l’emprenedoria? Va trigar una estona en funcionar l’empresa?

És estrany com funciona la vida. Vaig deixar la meva feina a principis del 2010 per treballar a l’empresa i un mes després el meu pare va ser diagnosticat de càncer, així que vaig fer una pausa durant l’any per centrar-me en la família. Al gener de 2011, em vaig tornar a posar molt seriosament amb l’empresa i vaig passar un parell de mesos fent recerca, llegint 600 o 700 revistes de revisió entre companys d’evidències mèdiques de pacients amb càncer i nutrició. Després, vaig escriure un pla de negoci i vam llançar comercialment al maig del 2012 amb un programa pilot. Va trigar una mica més d'un any després de començar a treballar per convertir-lo en un negoci real.

Quins veus com els majors reptes per treballar?

El més difícil és que no tinc cap company per rebutjar les idees. Així doncs, vaig crear un consell assessor científic i un consell d’administració, envoltant-me de persones expertes en àrees que no tinc tan coneixement i que realment es preocupen per l’èxit del negoci. També vaig incorporar un consultor que ha estat un gran consell per a mi.

Tant si teniu parella com si no, és important que algú sigui un control sanitari. És fàcil prendre tantes decisions al buit, però realment has de treure’t d’aquest buit i veure què en pensen altres persones.

Tens por al fracàs?

Definitivament tinc por del fracàs. Tinc una personalitat de tipus A, i això probablement en condueix part. Però també hi ha una missió darrere d’aquest negoci i, si falla, no hi ha res més al mercat que ajudi a aquestes persones. Vull que això tingui èxit perquè vull ajudar a gent com el meu amic, Eric. Vull millorar la seva vida, no només els pacients, sinó també els seus cuidadors. Vaig veure la lluita de la família d’Eric amb els seus propis problemes nutricionals i altres problemes al voltant del seu diagnòstic. El fracàs no és una opció perquè és tan important. En un món perfecte, voldria ajudar a totes les persones que tinguessin aquests problemes que tenia Eric.

No és una por debilitant, però sempre és a la part del darrere del cap, em porta cap endavant. Si hi ha una gran paret de maó davant meu, he de descobrir com es pot explotar o posar una escala cap amunt i arrossegar-la. Hi ha d’haver una manera de fer-ho realitat.

Com creieu que heu crescut com a persona des de la creació d'aquest negoci?

He crescut de tantes maneres diferents. He après moltes noves habilitats: operacions, finances, màrqueting i vendes. Com a banquer que treballa amb les empreses, veuria tots aquells aspectes dels seus negocis, però és completament diferent haver-ho de fer tu mateix.

Com a màrqueting, per exemple: la mecànica real de la creació d’un programa de màrqueting és una cosa que no havia fet mai abans. Aquest estiu he llegit un llibre sobre les xarxes socials per als maniquins. Estic asseguda a la platja llegint aquest llibre i la gent em mira amb aquest llibre enorme i penso: "Quants anys tens? No coneixes màrqueting en xarxes socials?"

També he après molt més sobre la creació d’equips i la creació d’un entorn de treball positiu. Mai abans havia de pensar en això. Com puc fer que sigui una gran empresa per treballar? Vull que la gent se’n torni a casa cada dia i pensi: "No només m’encanta el que faig, sinó que m’encanta l’empresa que estic treballant".

Quins consells donaries a altres dones que volen iniciar el seu propi negoci o fer la feina que els encanten, però potser tenen massa por per fer el salt?

Vaig veure aquestes dues grans cartes en una botiga de cartes. Un va dir: "Salt i apareixerà la xarxa". Les coses funcionen. No sempre es resolen exactament com es pensaria, però es resolen.

L'altre llegia: "La vida comença al final de la vostra zona de confort". Tot el que puc dir a les persones que tenen por és que només desitjo que ho hagués fet tants anys abans de tenir el coratge de fer-ho. Vaig trigar 25 anys a convertir-me en emprenedor i a continuar realment una cosa que crec amb passió. És una experiència tan gratificant, a més a més, la criança, la frustració i la por a la vegada, però val la pena.

L’altra cosa que diria és que no seguis cegament una passió. Ser deliberat i centrat. Feu la vostra recerca. Assegureu-vos que hi hagi alguna cosa i que hàgiu pensat en tots els riscos i que hagueu adoptat les mesures necessàries per mitigar els riscos al màxim. Parleu amb els nois i deixeu-los impulsar el vostre procés de pensament. Escriu un pla d’empresa: no hi ha millor disciplina que seure i redactar un pla d’empresa.

Aleshores, confia en el teu instint i creu en el que estàs fent. Salt i apareixerà la xarxa.