Unes setmanes abans de la meva data de venciment i vaig estar xerrant amb el meu director, un professional còmode amb un currículum per al qual moriria, i una meravellosa mare de dos fills, sobre els nostres plans per a la nit. Quan vaig mencionar que podria organitzar el meu armari, em va agafar l’avantbraç i em va dir: “Cal tornar a casa, demanar menjar xinès, asseure’t al sofà i veure entreteniment aquesta nit, mentre encara puguis . ”
El que volia dir, per descomptat, és que hauria de gaudir de les darreres setmanes de temps lliure no estructurat. Estava a punt de passar d’un “jove professional” a un “progenitor treballador” i sabia que la meva nova vida deixaria poc temps per a buits espontanis i televisió sense ànims (tot i que, certament, durant les primeres setmanes en què el meu fill es va quedar despert. durant un total de 70 minuts cada dia, mirava molta HGTV).
El que no estava preparat, però, era com hauria de tornar a pensar "el temps personal". I em refereixo a això en el sentit administratiu: les vacances que els empresaris us donen per fer tasques personals com les cites dels metges i el petroli. canvis i línies interminables al DMV. Coses que s’han de cuidar durant l’horari comercial.
Abans de tenir fills, rarament aprofitava temps personal, ni tan sols vacances per aquest tema. La startup per la qual vaig treballar tenia una política de permís generosa i il·limitada, sabent que els joves feroçment ambiciosos que emprava no l’utilitzarien mai. En els dos llocs de treball que vaig treballar a mitjans dels anys vint, vaig treballar des de primera hora del matí fins a última hora del vespre, fent trucades els caps de setmana i, per descomptat, responent al correu electrònic tan aviat com el meu telèfon va quedar atrapat. Tot i que els meus caps em van animar a sintonitzar-me després d’hores, deixar la feina a un temps raonable i prendre el temps personal que necessitava, no ho vaig fer.
Vaig pensar que l'ocupat i l'estrès significaven que estava fent alguna cosa bé. Tal com Jan Bruce, fundador de meQuilibrium.com, assenyala en el seu recent article de Forbes Woman, "Ens ho hem empitjorat associant-nos amb l'èxit. Al cap i a la fi, com més estressat estigui, més èxit ha de tenir, no? I si és així, ha de ser ocupat el nou negre, està de moda, i passa amb tot. ”
Aquesta mentalitat laboral 24/7 em va fer sentir com un jove professional dirigit en la direcció correcta. Ara que sóc mare, però, no tinc exactament aquesta opció.
Concretament, ja no puc optar per excedència. He de tenir cura de diversos encàrrecs necessaris durant l’horari comercial, com ara les cites de pediatres i les inscripcions de guarderia. I, per descomptat, aprofito per fer aquestes coses per al meu fill: no sento cap remordiment per haver deixat la feina una hora d’hora un divendres per portar-lo al parc o conduir per la ciutat per portar-lo al pediatre que jo prefereixi. Però no he estat al dentista en tres anys perquè simplement no tinc temps.
Aquesta priorització d’activitats personals o familiars és sovint percebuda com a debilitat o falta d’impuls professional. Al número de setembre, la revista britànica Red, basada en el Regne Unit, va realitzar un estudi sobre els pares del lloc de treball en què van preguntar als pares i als “no pares” sobre la seva càrrega de treball i el seu nivell d’estrès. Ells van trobar que el 40% dels no pares "van afirmar que treballen més que els companys que tenen fills", i que el 41% dels no pares van sentir injust que van haver de "recollir les peces" quan els pares es van anar relacionats amb la família. conflictes. Podeu llegir una sinopsi de l'estudi, però el que és bàsic és que, almenys segons les 5.000 persones enquestades, hi ha una tensió greu entre persones amb i sense fills al lloc de treball.
No puc demostrar que pateix aquesta tensió de primera mà. Abans de tenir un fill, no renunciava als meus companys de feina amb nens per treballar des de casa quan els nens tenien refredat. Però, desitjo, a la vista posterior, que m’hagués quedat a casa quan tenia fred.
La qüestió és: Va ser convertir-me en pare per adonar-me que tots estaríem millor si ajustàvem el culte cultural de la vida ocupada. La salut i el benestar dels empleats és un benefici evident, però, a més, les empreses podrien atreure professionals impulsats amb compromisos i passions personals (com una vida que els agradaria suportar amb un treball estable), alhora que creen un entorn que encoratja els companys a donar suport; monitor: els uns als altres.
És més, si abandonéssim la nostra obsessió per treballar les 24 hores del dia, la categoria problemàtica i innat de gènere de "mare treballadora" (que faig servir sovint, però reconec que és una mica ridícula, ja que no ens referim mai a "pares treballadors"), seria menys necessària . En lloc de ser una "mare treballadora", seria simplement una persona orientada a la carrera professional, que treballa, però que també fa temps per a familiars, amics i esforços personals, de la mateixa manera que ho fan tots els altres, sense penalització ni judici. .
