De vegades, a les nostres carreres, prenem decisions que resulten malament.
Per descomptat, això no us hauria d’impedir en primer lloc de prendre riscos. Però és útil saber com rebotar ràpidament perquè pugueu tenir més èxit endavant.
A continuació, es mostren cinc riscos i com es pot recuperar com una estrella quan no funciona.
1. Acceptació d'una tasca més enllà del seu nivell o càrrega de treball
Us heu trobat a la llista de "Més confiat" del vostre cap i us han agradat una oportunitat increïble. El problema? El projecte té objectius inabastables o requereix molta més experiència o temps del que sou capaços. Ara heu de dir al vostre cap que no estigui completat tal com volien que fos.
Com recuperar
Indiqueu amb el vostre gestor que això no és probable que es faci a temps ni amb els resultats esperats. Proporciona comentaris constructius i ofereix una solució més realista (per exemple, retrocedir el termini o tornar a incorporar un altre membre de l’equip) i decidir junts si el projecte encara es pot recuperar.
(I la propera vegada que el vostre cap truqui, feu que les expectatives siguin clares abans d’ acceptar l’encàrrec.)
: Aquest és el correu electrònic per a enviar quan esteu a punt de perdre un termini màxim
2. Sol·licitud d'una transferència interna (i després no l'obtenció)
Feu saber al vostre cap que busqueu canviar d'equip i presentar-vos candidats, però aleshores no vau aconseguir el paper. Ara heu de tornar al vostre gestor i convèncer-los que encara esteu contents de treballar per a ells.
Com recuperar
Aprofiteu el vostre directiu per fer-los saber que no volíeu deixar el seu equip, més aviat que veieu una oportunitat interna que no podríeu passar. Si se us ha donat un feedback quan hagueu rebutjat, parleu amb ells, i si hi ha oportunitats de millorar dins del vostre paper actual i desenvolupar aquelles habilitats que us han apel·lat en el rol de transferència, pregunteu al vostre cap si està obert a aquesta conversa.
Independentment, demostreu que esteu satisfets amb la vostra posició fent el vostre millor treball possible i esforçant-vos en un 110% d’esforç.
: Com parlar del compromís de carrera amb el cap
3. Escalar un problema situat al vostre cap
Heu introduït un problema al vostre gestor fa un temps, però no s'ha solucionat o heu de posar en dubte la seva conducta. L’única opció és passar-los per sobre del seu gestor, però això us posa en un lloc complicat: si el vostre cap esbrineu què vau fer.
Com recuperar
Doneu un temps al vostre supervisor per reflexionar abans d’apostar-vos per proporcionar un context sobre el motiu pel qual heu trobat la qüestió per sobre d’ells. Aclariu que no era personal i recordeu-los, educadament, per descomptat, de les vegades que vau intentar tractar el tema, o per què us sentíeu en conflicte per la seva conducta. Pregunteu si hi ha una manera més eficaç de comunicar-ho i estar obert al que suggereixen.
: Ja està bé d'accedir al cap del cap?
4. Estar en desacord amb el lideratge superior públicament
De vegades sentiu una idea d'algú més amunt que vosaltres, que és una mica massa fora. Si sou del tipus de vocal sobre això o, més aviat, us heu esborrat accidentalment que penseu que la nova proposta del vostre capgredor és una "idea terrible", podríeu trobar-vos en favor dels membres clau del vostre equip.
Com recuperar
Assegureu-vos amb qui no estigueu d’acord amb un a un. Quan us trobeu, sigueu sincers i demaneu disculpes pel que heu dit i com i quan ho heu dit. Si seure no és una opció, considereu enviar un correu electrònic.
Si està obert a ella, proporciona comentaris constructius sobre el lloc en què se sentia que el projecte, la iniciativa o la tasca no es podrien complir i prepareu-vos amb una alternativa ben pensada.
: Com en desacord amb el vostre cap (sense acomiadar-vos)
5. Parlar sobre una situació poc ètica o incòmoda
Posar-se de manifest per la seva ètica pot suposar un enorme moviment d’integritat. Però, tant si heu trucat a un company de feina, al vostre directiu o a un grup de companys, la vostra reputació pot tenir un èxit: social i professional.
Com recuperar
Si us trobeu atrapats a les seqüeles, la millor ruta és parlar-lo amb la persona. Expliqueu per què us sentiu incòmode amb el seu comportament i ajudeu-los a comprendre com les seves accions us posen en una posició compromesa. A continuació, esbrineu com podeu evitar que aquesta situació avanci.
: Aquesta és la millor manera de respondre a una sol·licitud del vostre cap que us fa sentir incòmode
Aquí notareu un patró: una bona comunicació és clau per superar qualsevol obstacle dur, i una conversa exitosa pot recórrer un llarg camí per reparar els pitjors resultats.
Però en definitiva, el millor que podem fer és aprendre i créixer d’aquests errors. No podem caminar sobre closques d’ous durant tota la nostra carrera ni tampoc hem d’assumir els mateixos riscos que abans. Utilitzeu la vostra segona oportunitat per prendre decisions més intel·ligents, i l'experiència de rebotar per recordar-vos que no es pot arreglar res.
