Probablement heu sentit que plantejar-vos preguntes considerades és el més intel·ligent de fer quan es presenta l’oportunitat. Potser creieu (i amb raó) que quan plantegeu una pregunta després de la presentació d’un company o al final d’una reunió d’equip, esteu demostrant una certa presència i consciència. No heu estat consultats, teniu alguna cosa a dir.
Però, més enllà de demostrar que no estaves fora de zonificació, el fet que fer preguntes pot fer que us sembli més intel·ligent. L’escriptora del museu Caroline Liu va informar sobre un estudi de Harvard Business Review que va dir que les persones que sol·liciten consell i que demanen ajuda són més competents que les que no parlen.
Així doncs, només va ser una mica sorprenent aprendre que fer una sèrie de preguntes, començant per la paraula “Per què?” Té avantatges similars. Si voleu semblar més savi i com una persona que sincerament es preocupa per resoldre problemes i no només passar al següent article de la vostra llista de tasques, aquest missatge és per a vosaltres.
Si, per exemple, teniu l’objectiu d’intentar comprendre per què s’ha rebutjat la vostra proposta de pressupost, us mostreu com algú que no simplement pren les coses com a valor nominal i continua endavant.
Leah Fessler, en un article de Quartz, ho explica així:
![](http://i.go-travels.com/img/advice/640/reason-why-smart-people-always-ask-why.jpg />
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Fessler, que acredita l'ex vicepresident de Toyoto, Taiichi Ohno, sosté que en l'estratègia de cinc preguntes es fa un avenç. Aquesta estratègia, literalment, us fa plantejar cinc preguntes diferents amb la paraula "per què", tot i que si la directivitat d'aquesta paraula de tres síl·labes us incomoda, podeu plantejar altres preguntes de prova que comencin amb una paraula diferent.</p>
<p>La qüestió és intentar preguntar-vos coses que us ajudaran a resoldre un problema. Si restes en silenci en un esforç per evitar conflictes, no arribaràs enlloc, sens dubte no arribar al fons de la comprensió del problema i de com solucionar-lo.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>En el cas de la proposta de pressupost rebutjada, pot ser un exercici útil per comprendre les prioritats actuals de la vostra empresa. Arribar a la part inferior pot facilitar que tornis al cap amb un pla actualitzat que és molt probable que s’aprovi. (Per obtenir més consells sobre com fer que el seu cap digui que sí, llegeix-ho.)</p>
<p>Sí, preguntar-vos per què els punts enfocats poden fer que la conversa sigui més llarga i fins i tot pot resultar incòmoda. Però a la llarga, és un millor enfocament que evitar un coneixement més.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>I, segurament, per la tercera o quarta consulta, potser us preocupa que us molesteu. Però la veritat és que si realment intenteu obtenir coneixement per ajudar-vos en el vostre paper, és poc probable que algú tingui una reacció negativa a les vostres preguntes reflexives i articulades, fins i tot si no esteu satisfets d’aturar-vos després d’una sola. Tot i que em detindré per dir que es posa l’èmfasi en el “pensatiu”.</p>
<p>Hi ha una diferència entre intentar arribar al final d'un problema per tal que pugueu comprendre-ho i millorar-lo en el vostre lloc de treball, i semblar com un nen que se li va dir "no" a obtenir postres. (I estic segur que en sabeu la diferència.)</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>Així doncs, no només plantegeu preguntes per mostrar als vostres companys que esteu escoltant a la reunió. Pregunteu perquè, finalment, es traduirà en un major èxit de carrera. Al cap i a la fi, com més entengueu què passa a la vostra empresa i fins i tot en el cervell del vostre propi cap, més fàcil serà per vosaltres saber quins passos heu de fer després.</p>
<!-- google_ad_section_end -->
</div>
</article>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center>
</div>
</div>
<section class="related">
<div class="title">
<h3>L)
