Quan entrevistes, probablement tinguis les respostes a “Parla’m de tu mateix”, “Quina és la teva debilitat més gran?” I “Per què vols treballar aquí?” A la part següent. (I si no, consulta els nostres consells aquí, aquí i aquí.)
És quan rep una pregunta que és una mica diferent de la norma que cal pensar als peus.
Els entrevistadors no ho fan per significar-se o llençar-se (normalment), sinó per aconseguir la veritable importància. Saben que obtindran una resposta molt més genuïna i aprendran molt més sobre tu quan parles del punyal, en lloc de recitar alguna cosa que has repetit una i altra vegada.
Bé, aquí teniu un petit secret: podeu utilitzar aquesta mateixa tècnica exactament en el vostre entrevistador quan us toca fer preguntes.
Per exemple, una de les preguntes més freqüents que obtinc dels entrevistats és: "Quines són les parts millors i més difícils sobre treballar aquí?" Tinc una resposta estàndard que tinc a canvi, cosa que, si bé és cert, no és especialment detallada o revelador.
L'altre dia, però, un candidat va plantejar-se una altra pregunta: "Quin va ser el millor dia i el dia més difícil des de fa tres mesos?"
En lloc de recitar el meu guió, vaig haver de pensar en això. I quan vaig respondre, sé que li vaig donar una il·lustració més honesta dels alts i baixos que podia esperar si s’incorporava a l’equip.
Per tant, si voleu obtenir els béns reals del vostre entrevistador, proveu de fer el mateix. Comenceu amb una llista de les preguntes a les quals voleu respostes (aquí teniu 51 per començar), després penseu en com podeu plantejar-les d'una manera més detallada, específica o inusual. No em torneu massa (és una conversa, no un interrogatori), però penseu en com podríeu canviar la vostra pregunta de manera que deixi el guió de contractació.
Aquí hi ha algunes idees.
En lloc de: "Què sembla un dia típic?"
Sovint, aquesta pregunta acostuma a generar la resposta: "Bé, no hi ha un dia típic real …" que no et diu exactament res. En lloc d'això, demaneu un resum d'un dia feiner real en el passat (o futur), com ara: "Què fa ahir la persona que actualment exerceix aquest paper?" O "Si estigués un mes en la feina, què seria el meu dia? sembla avui? ”
En lloc de: "Quins són els grans reptes que hauria de fer algú en aquesta posició?"
“Clients difícils”. “Recursos”. Els directius de contractació no els agrada espantar els candidats, així que quan parlen de reptes solen coure’ls en termes vagos com aquests. Per tant, intenteu preguntar-vos sobre reptes específics o sobre un nombre específic de reptes. Penseu: "Em podeu parlar de la situació de client més difícil que us heu trobat en els darrers sis mesos?" O "Quins són els dos grans reptes que té el departament ara mateix?"
En lloc de: "Com és la cultura de l'empresa?"
Preguntar sobre cultura de l’empresa pot obtenir qualsevol cosa des d’una llista d’adjectius força poc significats (“innovador”, “col·laboratiu”, “centrat”) fins a una descripció de la sala d’empresa. Per obtenir els resultats que més us importen, penseu en les parts de la cultura que més valoreu. Voleu un equip que jugui tan dur com funciona? Pregunta: “Parla’m dels darrers esdeveniments de vinculació de l’equip que s’han celebrat”. Preocupa algun entorn competitiu? Pregunteu: “Quins motius van motivar als empleats a assolir els seus objectius el darrer trimestre?” I si busqueu una visió general més àmplia, proveu: “Què hi ha de diferent a treballar aquí que a qualsevol altre lloc on heu treballat?”, Cosa que us obtindrà molt descripció més significativa
Els bons entrevistadors saben obtenir respostes honestes i no respostes enllaunades, cosa que els ajuda a descobrir qui realment serà l’adequat per a l’equip. Així que robeu les seves tècniques per assegurar-vos que l’empresa i el paper són perfectes per a vosaltres.
