Recordeu estar a classe quan era jove i sentíeu que moriríeu absolutament si us cridessin quan no sabíeu la resposta? Des de ben jove, estem condicionats a tenir por de no saber alguna cosa que hauríem de fer.
Malauradament, transportada a l’edat adulta, aquesta por sovint ens impedeix buscar ajuda quan la necessitem. Ens preocupem que, fent preguntes, puguem semblar estúpids, desinformats o incompetents.
El problema és que, quan no ens fem les preguntes, hauríem de ser menys informats i menys competents. Aquesta és una tendència especialment perillosa per als emprenedors, que passen la majoria de la seva vida professional submergint-se en el territori desconegut i explorant el territori desconegut.
Una cosa que diferencia els empresaris d’èxit és la capacitat d’admetre el que no saben, que és, en la majoria dels casos, molt. Són sincers sobre les seves llacunes en el coneixement i demanen ajuda constantment. Per descomptat, fa por que mostri molta vulnerabilitat, però els empresaris més efectius saben que la seva supervivència en depèn.
Si teniu el vostre propi negoci (o fins i tot només hi heu pensat!), Aquí teniu la rasa que fingiu que ho heu fet tot i començar a admetre allò que no sabeu.
1.
Quan publiqueu el programa, és el vostre treball argumentar el millor recorregut i prendre les decisions més sòlides. I per fer-ho bé, necessiteu la informació més gran possible. Per descomptat, podeu mirar les coses pel vostre compte i confiar en proves i errors, però això és difícil aprendre les lliçons. En no aprofitar altres persones per ajudar-lo, estàs fent més difícil la teva feina (ja dura).
Així que no reinventeu la roda si no ho heu de fer, sinó que beneficieu de l'experiència i el coneixement que els vostres companys ja han acumulat. Si demaneu ajuda i consell, heu d’obtenir informació més completa i completa de la que podríeu trobar pel vostre compte.
2
Creus que seràs el protagonista del teu esdeveniment en xarxa si se’ls considera com a opció per a absolutament tot? Penseu de nou. A ningú li agrada tot el que ho sap, i un intercanvi d’informació és el fonament de relacions fortes.
Reconèixer allò que no saps o no estàs segur no només et fa ser més rellevant, sinó que et fa semblar encara més competent i confiat: no tens res a amagar i en saps molt, no tot. A més, no hi ha millor manera d’invertir els altres en el vostre èxit que de fer-los partícips de la història i deixar-los ajudar.
3.
És esgotador fingir que ho saps tot. No només us haureu de preocupar que la vostra ignorància pot estar exposada, sinó al cap d'un temps, sinó que també podeu començar a sentir-vos com un frau (i fins i tot començar a dubtar de les coses que esteu segurs!). Hi ha prou incertesa i ansietat acumulades a l'experiència de l'emprenedoria sense afegir-hi més coses.
Els empresaris més satisfets que conec són capaços de parlar de les seves empreses amb un cert objectiu. Poden valorar amb feines els punts forts i els punts febles del seu negoci –admetre les coses que encara no s’han esbrinat– sense sentir-se en situació de vulnerabilitat personal. Com més honrat siguis sobre com pot millorar el teu negoci, més fort aconseguiràs.
Encara teniu por de les paraules "No ho sé?" Heus aquí un bon truc que utilitzo per fer aquesta admissió més còmoda: coure el que no sabeu amb el que feu. Comptant amb allò que és cert, establireu la vostra credibilitat amb el vostre oient, a més de donar-li un context perquè pugui compartir informació que sigui realment rellevant per a la vostra situació.
Al principi, pot ser intimidador admetre el que no saps. Però, agafeu-me-la: amb el pas del temps, us resultarà més còmode, sobretot quan experimenteu el gratificant que pot ser.
