Fa poc he rebut una trucada d’un antiguo ajudant de graduat que estava treballant en una nova feina a temps complet. Em va dir, amb una veu caiguda, que "vaig cometre un error enorme en acceptar aquesta feina".
Entre moltes preocupacions, ella no feia el que estava contractat per fer-ho, i era, comprensible, infeliç. Tot i així, no veia la seva decisió com un error , i li ho vaig dir molt. Li vaig recordar que va prendre la millor decisió que va poder amb la informació que tenia. Va poder arribar a la zona geogràfica on volia estar, i va tenir l’oportunitat d’aprendre i construir la seva experiència en el paper. "Conegueu gent, proveu coses i aprengueu tot el que podeu", li vaig dir. “Però segueix buscant la propera oportunitat. Aquesta és la primera aturada de la teva carrera professional ”.
Sovint em trobo amb persones que pateixen una decisió de carrera que creuen que han d’anar “bé” o que el desastre és imminent.
Però aquesta idea de correcte i equivocat en la teva trajectòria professional és una fal·làcia. Només hi ha opcions i, amb totes les opcions, es presenta una oportunitat. Decidir formar part d’un comitè pot donar-vos una oportunitat de fer xarxa. Decidir sol·licitar una altra posició amb la vostra empresa actual podria donar-li l’oportunitat d’avançar més ràpidament que mantenir-te en el seu paper actual. Decidir sol·licitar una posició amb una nova empresa podria donar-vos l’oportunitat de passar a una ubicació geogràfica nova. Decidir obtenir un MBA podria donar-li l’oportunitat d’augmentar el teu potencial de guanys.
Veure? Sigui quina sigui la decisió que heu de prendre, el més important és que l’aprofiteu, en lloc de centrar-vos en la decisió “correcta”. Llavors, com aprofiteu aquesta filosofia "no correcta o equivocada"? Aquí teniu quatre idees per començar.
1. Accepteu que no tothom té un camí de carrera lineal
Carrera del caos Theory (de vegades coneguda com Happenstance Theory) planteja que moltes persones segueixen camins de carrera no lineals a causa de les circumstàncies imprevisibles que influeixen en els nostres camins. Probablement coneixeu molts exemples: el comptable que es va acomiadar i es converteix en un empresari, el conseller delegat corporatiu que segueix la passió de tota la vida per convertir-se en ministre o el comissari del museu que es trasllada a casa per cuidar un progenitor i troba un nínxol. en el món empresarial.
Aquests girs poden ser caòtics a la superfície, però si creus una mica, sovint trobaràs que la persona ha estat capaç de prendre lliçons i habilitats d'una circumstància i transferir-los amb èxit a una altra, ja que és flexible i està oberta al canvi. .
Un gran document fundacional per obtenir més informació sobre això és la "The Happenstance Learning Theory" de John Krumboltz, que conté una de les meves cites preferides relacionades amb la carrera professional de tots els temps: "Així que si no esteu decidits sobre el vostre futur (com hauria de ser tota persona sensata ), no us anomeneu indecis; crideu-vos de mentalitat oberta ".
Una altra lectura contundent és You Majored in What ?: Mapping Your Path From Chaos to Career de Katharine Brooks. El llibre està orientat a majors arts liberals els recorreguts de la carrera sovint són menys evidents que alguns dels seus homòlegs especialitzats en enginyeria o infermeria. Independentment dels vostres antecedents, però, el llibre us pot ajudar a reconèixer com combinar i aprofitar interessos i habilitats variades.
Aquests treballs us ajudaran a allunyar la vostra mentalitat del pensament de la panicky sobre les decisions de carrera a una mentalitat adaptativa que reconeix i es basa en oportunitats, independentment de quina opció feu.
2. Incorporeu la paraula "i" en el raonament
Quan penseu o parleu mitjançant una decisió significativa, deixeu d'utilitzar paraules clau "o" i "però", que limiten les vostres opcions. En comptes d'això, intenteu substituir la paraula "i", que obre possibilitats.
Per exemple, diguem que intenteu decidir si sol·liciteu una nova posició. Amb una mentalitat limitada, podríeu pensar: “Estic interessat en aquesta nova posició, però tinc seguretat on sóc. Puc sol·licitar aquesta feina o puc estar allà on sé que tinc un salari constant i estic pendent de pujar l’any que ve. ”Quan substitueixes“ i ”, sona així:“ Estic interessat en aquesta nova posició, i m’agrada la seguretat de la meva posició actual. ”A partir d’aquest canvi, t’adones que caldrà fer algunes preguntes puntuals sobre el sou i preparar-te per negociar si persegueix la nova posició. De sobte, considerar el paper no ha de significar sacrificar l’estabilitat.
Aquest canvi senzill en la manera de pensar i parlar de les vostres opcions allunya les limitacions i obre els ulls a noves possibilitats.
3. Fer la majoria absoluta de qualsevol decisió que prengui
Sempre que prenguis una decisió, llança’t a tota la força. Al cap i a la fi, una decisió que requeria tant de pensament i energia és aquella que mereix un alt nivell de compromís.
Per exemple, si us uniu a un nou comitè, decidiu reunir-vos a tots els altres. Fer amics i compartir idees. Objectiu de mostrar les vostres habilitats entre els membres del comitè, però també intenteu aprendre d’aquests nous contactes. Potser la vostra especialitat és la comunicació, mentre que algú altre és un gestor de projectes establert. Col·labora amb aquesta persona per obtenir més informació sobre la gestió de projectes, que et pot ajudar en les teves assignatures futures, tant amb el comitè com en el teu paper a temps complet.
Això també és aplicable quan decidiu no fer alguna cosa. Potser rebutgeu formar part d’un comitè per les vostres obligacions actuals. Llança't de tot cor en aquests compromisos. Obteniu més informació sobre el que esteu fent i la gent amb la qual esteu fent.
Capitalitzar les vostres decisions és l’única manera d’avançar i continuar creant oportunitats per a vosaltres mateixos.
4. Tingueu en compte que una sola elecció no ha de definir la seva completa carrera
Si persegueixes alguna cosa que et converteix en infeliç, no entristeixis. Digueu-vos que és simplement un pas per a una cosa més gran i millor. Penseu-hi com un nivell en un joc: heu de guanyar tants punts (per exemple, coneixements, contactes o habilitats) com sigui possible per passar al següent nivell. A continuació, busqueu una oportunitat per emocionar-vos.
L’únic error en una situació menys que ideal és renunciar. Tot és una oportunitat per aprendre i créixer, si escolliu aprendre i créixer. No pots controlar tot el que t’entorn, però parafrasejar Viktor Frankl, que va sobreviure als camps de concentració nazis per convertir-se en un psiquiatre de renom, controles la teva resposta al teu entorn. Ningú no et pot impedir aprendre. Ningú no pot impedir-te de construir relacions. Ningú no pot impedir-vos de promocionar-vos.
I què va passar amb el meu desgraciat ex ajudant de postgrau? Recentment es va entrevistar amb un nou treball. Va preguntar més i millors preguntes durant el procés d’entrevistes per la seva experiència anterior. Va ser més exigent a l’hora d’avaluar l’empresa i prendre una decisió. En definitiva, es va anar a buscar. Ha estat propera a un mes al seu nou paper i li encanta absolutament.
Tot i que no li agradava i estava desitjosa de deixar la seva feina anterior, està contenta que no hagués estat considerada pel seu paper actual sense l’experiència que va obtenir en aquest paper. La seva feina anterior no era la feina equivocada per a ella. Va ser la feina adequada en aquell moment , que després va obrir la porta a una millor oportunitat.
No hi ha cap dret i cap mal. Només hi ha opcions i oportunitats.
