Després d’unes entrevistes amb una empresa determinada, se’m va oferir un lloc –amb una oferta de salari força baixa; Vaig fer recerca sobre salari.com i Payscale i vaig trobar que era un 30% menys del que hauria de fer algú amb la meva experiència. Quan vaig intentar negociar l’oferta basada en la meva recerca, em van dir bàsicament que no hauria d’esperar que pogués fer aquestes xifres a causa de “les meves circumstàncies especials”, és a dir, perquè he estat fora de la plantilla des de fa dos anys.
Vaig acabar per no ocupar la feina –per moltes raons–, però em preocupa que això arribi a les negociacions futures. Quines són les regles per a les negociacions salarials quan he quedat fora de la plantilla? Hauria d’esperar una reducció del meu "valor de mercat?" Com m’he d’apropar a futures converses de compensació?
Moltes gràcies per endavant pels vostres consells.
Mare confusa
Estimada mare confusa,
A menys que els dos anys de descans us faran realment menys valuosos que els vostres companys, els sous baixos que expliquen les vostres "circumstàncies especials" són discriminatoris, simples i senzills. Penseu-ho així: Un empresari podria suggerir que un supervivent amb càncer tingués una reducció del 30% de la seva retribució perquè la seva malaltia i el temps fora del consultori constituïen una "circumstància especial" que disminuïa el seu valor en la plantilla. ? O suggerir que es va reduir el valor d’un veterà que torna perquè va servir el país durant dos anys? No ho crec.
És un tractament com aquest el que suposa un delta del 16% entre les mares que treballen i les dones que no són pares. (Per descomptat, no hi ha cap sanció parental similar per als homes, la retribució i la talla dels quals generalment augmenten quan esdevenen pares.)
Ara, certament, hi ha alguns camps en els quals la teva absència de dos anys pot ser que et faci menys valor. En medicina, pot ser que es requereixin dos anys més que realitzin cirurgia de cor obert per dirigir l'equip quirúrgic. El meu cas podria ser el mateix en la meva professió, la legislació, en què una empresa no podrà facturar el seu temps al mateix ritme que un altre advocat amb dos anys d'experiència addicional en, per exemple, provar casos o crear relacions amb els clients. Com que no tinc més informació sobre el vostre paper, us ho deixaré per tenir en compte qualsevol moment de “recuperació al ritme” que un nou empresari hauria d’invertir en vosaltres que pugui afectar el vostre valor de mercat.
Dit això, he consultat amb massa dones que (una mica estúpidament) acceptaven ofertes de "baixa pilota" quan tornaven del permís de maternitat o un parell d'anys fora per quedar-se a casa amb els fills. Alguns se senten agraïts d’haver-los ofert qualsevol feina, però la veritat és: L’efecte d’acceptar un sou baix pot ser profund. Sempre que busqueu una pujada o un nou lloc de treball, el sou existent actuarà com una "àncora" extremadament forta que mantindrà els vostres salaris baixos durant la resta de la vostra carrera, la qual cosa reduirà les vostres prestacions de seguretat social, limitarà els vostres bessons. "les oportunitats educatives i afecten la seguretat financera de la vostra família durant dècades.
També heu fet exactament allò que els assessors de carrera aconsellen a les mares que abandonen temporalment la plantilla: manteniu la mà a la indústria i continueu fent alguna feina al camp. De manera que, i només si arribeu a la conclusió que realment sou un retorn més valuós de la plantilla del que no us haguessin pres, feu un període de temps de “recuperació ràpida” al contracte laboral, per exemple, tres mesos. a un ritme més baix per passar de nou al valor de mercat després de pagar. En cas contrari, no accepteu ofertes de baix nivell.
Veniu a qualsevol negociació salarial equipada amb les dades de referència que vau obtenir de Payscale i de salari.com. També us ajudaria la vostra proposta salarial si feu algunes consultes discretes sobre els salaris a la vostra botiga d'empresaris potencials, juntament amb qualsevol altra informació que pugueu obtenir en línia o de fonts personals que us permetran discutir la forma en què podreu fer la vostra educació, habilitats i Les experiències són especialment adequades per continuar la missió de l’empresa, augmentar el seu benestar financer, afrontar els seus reptes i millorar la seva posició al mercat.
Aleshores, si teniu l’argument que una empresa té la intenció de pagar-vos menys a causa de la vostra absència del lloc de treball, comenceu a plantejar-vos preguntes sobre com aquesta absència afecta la vostra capacitat de fer la vostra feina. Pregunteu amb qui està obert qui, què, on, quan, per què i com es fan les preguntes que demanen una resposta narrativa.
Aquí en són alguns.
Simplement plantejar aquestes preguntes podria fer que l’empresa repensés la seva posició, que és més probable el resultat de parcialitat inconscient que no pas el desig de l’empresa de privar-vos del que val la pena.
Les respostes a aquestes preguntes també us podran repensar la vostra proposta pel valor total del mercat, alhora que us proporcionarà la informació que necessiteu per recuperar el temps perdut. Un cop més, haureu d’oferir-vos a demostrar el vostre valor per un període de temps limitat i demanar una data ferma en què reviseu el sou.
Les respostes a aquestes preguntes també poden donar-vos l’oportunitat de contrarestar els estereotips i reafirmar els motius pels quals els supòsits dels vostres possibles empresaris no us són aplicables (perquè, per exemple, vau mantenir la mà en el joc i vau fer una mica de consulta mentre us quedava fora. el lloc de treball).
En el pitjor dels casos, les respostes a aquestes preguntes poden conduir a la conclusió que aquesta empresa no respecta la contribució dels seus pares tant com ho fa amb els seus no pares: una bandera vermella que em portaria a la següent. oportunitat laboral.
En resum, el primer pas és adonar-se que no ets un treballador menys valuós només perquè has deixat temporalment el lloc de treball per fer el treball crític de la cria d’infants. El segon pas és preparar-vos per donar suport a la vostra sol·licitud de compensació que coincideixi amb el vostre valor de mercat. El tercer pas és demanar-ho, alhora que es presenten bons motius per a la seva posició. El quart pas és comprovar les múltiples raons per les quals un empresari potencial pot disminuir inconscientment el seu valor de mercat. El cinquè pas és indicar tots els motius pels quals aquestes explicacions no s'apliquen a la vostra situació única.
Molta sort i si us plau, feu-nos saber què passa amb el vostre retorn al treball. I felicitats pels bessons! És una vergonya que les mares estiguin sentides que han de portar el barret de la mà només per tornar a la força de treball i una vergonya més gran per als empresaris que s’aprofiten del seu estat. Comença amb vosaltres el nou lloc de treball neutre per a gèneres i afavorit dels pares!
