L’assessorament professional i la caça laboral han canviat des del primer treball als 16 anys, quan vaig entrar al meu McDonalds local. Sense experiència prèvia i desesperat per guanyar diners addicionals, vaig llençar hamburgueses i netejar terres de vàter uns dies després d’omplir el formulari de sol·licitud (paper).
Em vaig traslladar als dies laborals a una botiga de vestits de núvia i a les nits com a cambrera al meu restaurant italià local, fent un concert a la primera Virgin Megastore de París i fent un grapat de pràctiques d’estiu a institucions financeres (estranyament ara propietat de Merrill. Lynch) durant la universitat. Amb 21 anys, havia estudiat al Regne Unit, França i Espanya, i amb 25 anys havia treballat a Grècia, Dinamarca i Estats Units.
Després d’haver viscut i treballat a moltes ciutats importants del món, sovint se’m demana com traslladar empreses, com trobar oportunitats a l’estranger i com varia la contractació segons la jurisdicció. Consells per passar de la costa oest a la costa est; com els londinencs fan les coses d’una altra manera. Preferia treballar a Nova York a Los Angeles? Haig de tenir un "get" (una pregunta) cada vegada que em trobo amb algú?
Tot i que sempre és important tenir una visió local i centrar-se en el que cal tenir el focus, els meus consells són tan certs per als estudiants nord-americans de 16 anys com per als complits de 50 anys a Europa:
Tot és sobre connexions
Si penso en totes aquestes feines passades i com les vaig assegurar, principalment provenien de connexions. Per descomptat, havia de tenir habilitats, però el fet d’escoltar les obertures sempre venia a través de la vinya. Aleshores, els correus electrònics i els llocs web eren pràcticament poc coneguts, i llocs com The Muse simplement no existien.
He treballat a banda i banda de l’Atlàntic, i hi ha veritat en nosaltres que són dos països dividits per un idioma. Però, mentre que la reserva dels britànics o el bravado del New Yorker és rellevant, conèixer el britànic o poder arribar a aquell Nova Yorker és molt més important.
Les xarxes sovint es coneixen com la norma no escrita i reeixida d'èxit en el negoci, com diu Porter Gale, la vostra xarxa és el valor net. Però hi ha alguna cosa interessant: aquesta xarxa hauria d’estar formada per persones dins de la vostra empresa o comunitat. De fet, el vostre cercle interior no és més valuós que els lligams més solts o les connexions de segon grau.
Força en els lligams febles: treure fora del teu cercle
L’article de Mark Granovetter sobre la força dels llaços febles continua sent un dels estudis més citats sobre la recerca de feina i la creació de xarxes, tot i haver estat escrit pre-Facebook i LinkedIn el 1973. Granovetter va preguntar a les persones que havien trobat feina mitjançant contactes amb quina freqüència veien la persona que els havia ajudat amb la seva feina. El 56% va veure els seus contactes només ocasionalment, i el 28% els va veure poques vegades. És a dir, els teus amics propers us relacionaran amb llocs de treball i oportunitats de treball que potser ja heu sentit a parlar, mentre que els vincles febles poden connectar-vos a feines que no heu fet.
Per exemple, vaig conèixer un dels meus primers inversors quan un agent de borsa que sé que el seu client buscava empreses joves amb el suport. Ens vam endinsar com una casa al foc, i aquella “corbata solta” (tot i que els seus llaços sempre estan perfectament lligats, no sigui que llegeixi això i balk!) Ara m’ha recolzat dues vegades. Una connexió de segon grau que fa una diferència de primer grau amb la meva vida professional.
Per descomptat, la majoria de nosaltres necessita ajuda per trobar connexions soltes. De vegades, busquem comoditat en cercles segurs que coneixem: xarxes d’exalumnes, amics de l’escola vella, gent de la ciutat o de la ciutat en què vam créixer o del sector professional en què operem. Tot i que les habitacions de gent nova poden pagar dividends professionals (i personals) enormes, també poden ser molt desconcertants.
A continuació, al llarg de la tecnologia de Came
La bona notícia és que cada vegada s’estan creant més plataformes per facilitar el procés. Llocs com LinkedIn, BranchOut i Viadeo destil·len informació acumulada de diverses fonts i suggereixen més connexions. El poder de les grans dades, les anàlisis predictius i la lingüística computacional proporcionen una avantatge en la qual no hauria pogut somniar mai quan vaig anar a la feina a les 16 hores. Ja no estem limitats a res.
Però la tecnologia és una eina, no un producte. En comptes d'utilitzar una roca per martellar ungla, la tecnologia us ofereix un martell: una eina millor per obtenir els resultats que voleu, més ràpid (en contraposició a una solució). Dit d’una altra manera, la nova onada d’eines de xarxa ha tornat als fonaments bàsics. Tecnologia intel·ligent, connexions intel·ligents i un camí més suau cap a una interacció física. Una xarxa que no intenta substituir les converses antigues, però que la facilita millor. Perquè en definitiva, així es fa el millor negoci.
Per això em fa molta il·lusió formar part de EnterpriseJungle, que es va establir per presentar-vos a les persones que ja hauríeu de conèixer, però que no. La connexió de manera intuïtiva i proactiva de les persones els projectes actuals, les indústries, la ubicació, la influència i les aspiracions s’alineen, ajuda a crear relacions efectives i significatives entre persones amb mentalitat similar.
Tecnologia com aquesta proporciona informació i accés a persones que poden aportar valor al vostre ecosistema existent, ajuden al creixement professional i, importantment, augmenten el ric tapís de la vida. Pot identificar i augmentar les probabilitats que una trobada amb algú nou sigui un èxit. La tecnologia en el seu millor moment ajuda - però no substitueix - a les persones a les que serveix. Potenciar totes les connexions professionals que realitzeu i informar-vos més endavant sobre els seus llaços febles, allà on estigueu conegut i connectat.
Alguns dels meus antics companys de McDonalds i col·laboradors de bar estan en llocs de treball que van com a cap d’investigació de cartes mitjanes a UBS fins a un dels principals experts mundials i comissaris d’armes i armadures medievals fins al director general d’una empresa de televisió i cinema. Aquestes connexions representen una àmplia gamma de sectors i antiguitat, cosa que vol dir que els consells i les connexions soltes amb persones que molt bé voldria conèixer algun dia.
Per sort, tinc les eines per connectar-me amb ells. Al cap i a la fi, també es pot fer un cop de mà a Skype també.
