Saber exactament el que fas a la feina és una sensació fantàstica. Estàs segur, ple d’idees i preparat per afrontar qualsevol cosa.
Excepte: darrerament, heu vist que els vostres companys semblen evitar-los. No estenen les invitacions per a projectes de grup i estàs segur que els heu vist quan parleu.
Què dóna?
La resposta dura és citar un clixé antic: “a ningú li agrada que ho sàpiga tot.” El més matisat és que també volen sentir-se bé en la seva feina i, si també, aprofiteu amb la resposta adequada. el temps, no tenen aquesta oportunitat.
Per tant, no n'hi ha prou amb tenir les millors idees, però també cal prestar atenció a com les feu arribar.
Pel costat brillant, uns quants canvis simples us poden ajudar a rescatar la vostra reputació i, un cop ho hàgiu fet, tindreu el paquet complet de bones idees, més reflexió.
Aquests són tres canvis que podeu començar a fer avui:
1. Tingueu paciència
Quan compartiu les vostres idees primer, sobretot si són fortes, eclipseu la capacitat de contribuir dels vostres companys. Sí, encara poden basar-se en allò que heu dit o afegir alguna cosa diferent, però el vostre comportament envia un senyal que realment no us importa el que han de dir. Al cap i a la fi, si tothom estava d’acord amb el vostre pla, no hi hauria raó (llegiu: oportunitat) per escoltar ningú més.
Per contra, quan deixes que els altres parlin primer, els estàs donant l'oportunitat. Demostra que penseu que també tenen idees que val la pena escoltar.
Aquesta estratègia té el risc que algú altre tingui el mateix pensament brillant que tu i que obtinguin crèdits. Però, això és bo! Si esteu d’acord, podeu amplificar-ho dient: “M’agrada el suggeriment de Tina”, que tindrà un llarg camí per reparar la impressió que només valoreu les vostres opinions.
2. Estigues obert a preguntes
Una vegada has de parlar primer és quan ets el que condueix una discussió. Però, com tots sabem, hi ha dues maneres de presentar una idea i demanar comentaris.
El primer és compartir la vostra idea i fer-ne el seguiment amb: “No podem tots d’acord que aquesta és la millor estratègia?” És clar, es tracta d’una pregunta, però l’única resposta que necessiteu és una sola paraula “sí. ”
La segona opció és animar als vostres companys a revisar la vostra tasca, dient: "M'agradaria pensar els vostres aspectes: veieu algun àmbit de millora?" A diferència dels coneixements que només busquen que la gent estigui d'acord i executeu la seva visió, us deixareu fora del vostre lloc per fer un espai perquè altres puguin aportar valuoses contribucions. (Si voleu aprofundir una mica més en això, us presento la manera correcta i incorrecta de demanar informació aquí.)
3. Ser un jugador d’equip
Conversa de veritat: normalment se’ns considera més un coneixement que un excés de bones idees. Sovint arriba amb un aspecte d’arrogància.
És bo ser ambiciós i empènyer-se a contribuir el més significativament possible, però no hauria de ser a costa de fer que els companys d’equip se sentin com un munt de subcampions.
Per tant, pregunteu-vos: reconeixeu quan algú altre té una bona idea? Reconeixeu quan esteu equivocats i retrocediu quan no fa cap diferència?
El lloc on hàgiu cercat forats a les idees de la gent, repteu-vos a buscar-ne i a comentar-ne els punts forts.
Com algú que lluita per evitar sortir d'aquesta manera, conec les inseguretats que comporten afegir-hi. Et preocupes de mostrar tot el que saps i perdre's les oportunitats a causa d'això. O no voleu tornar enrere d’un paper de lideratge en una discussió, fins i tot una vegada. O us deixaria passar per alt si algú altre obté crèdit per una idea que estaves pensant i s’hagués obligat a mantenir-la.
Aquí teniu el cas: no us dic que calleu o amagueu el vostre geni. Si teniu una idea i voleu parlar en primer lloc , aneu a buscar-la. Si us convé fer servir un projecte amb una determinada direcció, digueu-ho. Només heu d’adonar-vos que no heu d’operar a aquesta velocitat tot el temps. Si escolliu els vostres moments, no els donareu l'oportunitat als altres, sinó que també us donaran més suport.
