Si trigueu l’entrevista (en el millor sentit de la paraula), sovint podreu veure algunes pistes tranquil·les tranquil·les: l’entrevistador pot somriure mentre respon diplomàticament a una pregunta de truc o assenteix quan parleu del vostre estil de gestió.
De la mateixa manera, si trigueu l’entrevista (en el pitjor sentit de la paraula), pot ser que agafi un sentit general de desinterès: Un entrevistador que li toca el peu, que mira el rellotge o que no sol·licita el seguiment. Les preguntes no són exactament un bon senyal.
Aleshores, què podeu fer quan simplement no feu clic? Podeu rescatar l’entrevista?
Vostè pot fer servir, amb un dels principals entrevistes que han de buscar: pensar en els seus peus. Observeu un inici de moda com una oportunitat per demostrar com podeu adaptar-vos i tornar-vos en el joc; només tingueu en compte les dosificacions i no, per descomptat, corregint l'entrevista.
No: Truqueu-ho
Ja heu vist com el més incòmode d'una situació pot ser algú que digui "incòmode?" El mateix s'aplica a les entrevistes. Si les primeres respostes se sentissin tensades, podríeu pensar que hauríeu de saltar i netejar l’aire ("Em sento com si ens en sortíssim a un inici desenganxat …"), però definitivament no. respostes futures el més fortes possibles.
El més estrany és que no és la primera vegada que el vostre entrevistador és el mateix bloc; és a dir, si comences a ser tremolós, ja se n'ha adonat. Però la bona notícia és: També s'adonarà que les vostres respostes van millorar cada vegada que us vau decidir. És probable que atribueixi el principi als nervis i seguir endavant (és a dir, si no li recordeu que el començament de la conversa estava desactivat!).
Feu: feu un inventari ràpid
Si bé haureu de mantenir les vostres inquietuds amb vosaltres mateixos, sens dubte, no els haureu de fer cas. Proveu de fer una ràpida valoració sobre el que pot estar desactivant l’entrevistador: heu simplement rebutjat una resposta, o feu alguna cosa més, com una rambla, mirant a terra o només parleu amb un entrevistador?
Abans de la següent resposta, trigueu només un moment en recollir-vos. A mesura que respongueu a la següent pregunta, concentreu-vos en tota la formació que teniu entrevistes: poseu-vos dret, poseu un bon contacte visual i parleu amb claredat, confiança i concisitat.
No tingueu por de canviar-lo
Recordeu que la coherència només és una virtut quan aneu pel bon camí. Així que si sentiu que l’entrevista va baixant, no tingueu por de canviar de tàctica. Heu adreçat formalment al personal com a senyor i senyora? Podria tenir sentit afluixar les coses i dir: "Puc trucar-te Sara?" Parlar amb l’entrevistador com a un company farà que l’entrevista se senti més col·legial i pot ser només el canvi de ritme que necessiteu.
Alternativament, si heu fet una broma i heu bombardejat, no ho intenteu; voldreu respondre a la resta del llibre.
Fer: Agafeu el plom
Si us trobeu responent a preguntes senzilles (penseu "com gestioneu el vostre temps?") I espereu preguntes de seguiment que no arribin mai, no heu de patir en silenci, esperant que l'entrevistador faci el següent pas. En lloc d'això, pren el lideratge i crea el teu propi seguiment.
Com funciona? Per exemple, podríeu respondre breument a la pregunta de gestió del temps i, a continuació, continuar amb: "Un temps que vaig fer servir aquestes habilitats va ser …" També podeu provar "Respon la vostra pregunta o hi ha alguna cosa que puc compartir?" O, podeu fer servir un gran silenci per fer les vostres preguntes: "Com gestionen el temps i els projectes dels altres de l'equip?" Qualsevol d'aquests enfocaments seria un bon seguiment per a una conversa més i bones maneres d'omplir aquests silencis incòmodes.
No ho feu: Agafeu-lo massa personalment
Aleshores, què passa amb un inventari, asseureu-vos més recte i proveu de fer seguiments, i el vostre entrevistador encara sembla gelat? Penseu en que la falta d’afirmació pot ser una tàctica: alguns entrevistadors tenen més difícil veure els candidats més alts en veure com manegen les boles de corba i funcionen sota pressió. (Confessió: ho he fet.) A més, algunes empreses tenen un protocol d'entrevista rígid per a la contractació de gerents per assegurar-se que no semblen tendència ni favoritisme.
Així que no l’interioritzis i penseu: “Aquesta entrevista no va bé perquè faig alguna cosa malament” i, en canvi, intenteu: “Aquest és un repte que demostraré que puc complir”. Simplement mantenint-vos positiu i professional, us situareu per sobre dels candidats que visibilitzen amb la tensió addicional.
Feu: Seguiment habitual
Després d’una experiència tan dura, potser estàs pensant que una nota d’agraïment no val la pena o bé que també puguis fer el “pitjor. Entrevista mai.” actualització d'estat. Però recordeu: fins que tingueu una resposta a mà oficialment, el veredicte encara no s'ha acabat. Així que és important mantenir les coses professionals.
Això vol dir fer el mateix seguiment que faria si l’entrevista hagués anat bé, és a dir, escriure una nota d’agraïment estel·lar a cadascun dels vostres entrevistadors. Sempre val la pena deixar una gran impressió, i qui sap on se situa realment a la piscina de candidats.
Les entrevistes són proves: la impressió de com ho heu fet pot ser que no tingui cap rellevància sobre el seu funcionament. Simplement intenteu fer el possible i resistir-vos a llançar la tovallola. En el pitjor, haureu tingut una lliçó experta en entrevistes que facilitarà que les futures entrevistes semblin més fàcils; i com a molt, ho haureu fet millor del que pensàveu.
