Renunciar a una feina mai és fàcil. Sempre hi ha una preocupació per com es tracta de comunicar les notícies al cap i de quina manera reaccionarà ella. Però la primera vegada que vaig renunciar a un càrrec directiu, dient al meu cap era fàcil.
Aleshores, vaig haver de saber com dir als meus empleats.
Abans que pogués avisar a l’equip, el meu cap es va apropar a mi, preocupat per com anava a posicionar la meva sortida de la petita empresa d’inici. Ella em va dir que estava preocupada perquè si contés als empleats la veritat -és a dir, que ja no m’apassionava la companyia ni la meva posició-, que podrien adonar-se del seu propi desinterès, seguir el mateix cas i sortir.
Llavors, em va demanar que ho fixés en el meu xicot, que acabava de traslladar-se a una hora per a un nou treball. Ella volia que digués a l’equip que el seguia, tot i que això significava deixar l’oportunitat de créixer amb aquesta arrencada.
I per intentar evitar cremar ponts, ho vaig fer. Tot i que ja havia aterrat una nova feina (amb molt més espai per avançar) a la nova ciutat, vaig dir al meu equip que deixaria la meva feina per estar amb ell. Les seves respostes? "Que bonic!" O "Guau, realment l'has d'estimar."
Després, em vaig adonar que, tot i que, certament, no és una cosa dolenta fer una actuació tan valenta com per a una relació, volia que els meus empleats veiessin que estava fent els passos necessaris per avançar en la meva carrera com a professional impulsat. "
Tot i que la meva situació exacta pot ser única, el repte general no ho és. Com a directiu de sortida, heu de tenir en compte com reaccionaran els vostres empleats quan els digueu que esteu passant. Seguiran també la vostra idea i deixar de fumar? Arribeu a la conclusió que, si partiu, la companyia seguirà? Us preocupa que el departament baixi sense el vostre lideratge?
Per evitar conseqüències no desitjades, heu de plantejar-vos com posicionareu la raó per la qual abandoneu. Així que, un cop aconseguiu passar la carta de renúncia al vostre cap (qui hauria pensat que mai seria la part més fàcil?), Aquí teniu alguns detalls i res per apropar-vos al vostre equip.
No: creeu por
Segons la meva experiència, tant com a empleat el qual va renunciar al cap, com a directiu que va dimitir-hi, en el moment en què un líder dimiteix, els empleats aixequen una cella amb sospita. És una reacció natural pensar: "Bé, el meu cap se'n va, o ell sap alguna cosa que no? Arriben acomiadaments? També he de marxar? ”
I aquesta sensació només es perpetua quan el gerent dóna raons vages per què abandona, com ara: “És el moment perquè jo continuï” o “Ja no és el lloc per a mi”.
Obtindràs una resposta molt millor i evitaràs la por innecessària si ets específic sobre la teva decisió. El que ens porta a:
Fer: Ser tan veritable com apropiat
Sóc un gran creient en la transparència, cosa que les meves grans empreses no sempre poden aprovar. Al cap i a la fi, el vostre equip està (molt probablement) format per adults professionals i madurs. Per què hauríeu de regar la vostra intenció de marxar?
Però es tracta realment de l'objectiu. Anunciar que marxeu perquè no rebutgeu el lideratge corporatiu o estigueu preocupats per més acomiadaments és probable que es cremini els ponts i es tritura les possibles referències positives. A més, us alarmarà els vostres empleats, fins i tot quan puguin tenir una opinió diferent (o les vostres prediccions sobre acomiadaments no són correctes). En aquest cas, estàs més bé amb la norma, "He acceptat una posició amb una altra empresa i el meu darrer dia serà el divendres que ve".
Pot ser que marxessis, però, perquè has trobat una posició que et permet treballar des de casa, estàs saltant del món corporatiu a l'escena inicial o intentes entrar en una nova indústria. En aquest cas, el tema és rellevant de tu i de la teva trajectòria professional, i es pot traduir fàcilment en un anunci adequat (i transparent) als teus empleats.
De qualsevol manera, penseu amb el futur i treballeu amb el vostre supervisor directe per assegurar-vos que estigueu còmodes amb la manera de planificar les notícies.
No ho feu: trenca les notícies per correu electrònic
Com a empleat, és típic que els vostres col·laboradors sàpiguen la seva dimissió a través d’un correu electrònic a tot el departament: “Ha estat molt bé treballar amb vostès, però em vaig mudar a una altra empresa. Segueix en contacte! "
Però, com a gestor, el correu electrònic no és la millor manera de seguir. Reunir el vostre equip per fer l’anunci s’assegurarà que tothom s’assabenti al mateix temps (en lloc d’incitar una onada de xiuxiuejades, “Heu vist aquell correu electrònic?”) I us permetrà mesurar les reaccions dels vostres empleats al lloc. .
No estan sorpresos, com si ho haguessin vist venir? No cal fer cap altra elaboració. Queden commocionats, pensant que l'anunci va sortir del tot? Ho veureu a la cara immediatament, la qual cosa us donarà l’oportunitat perfecta d’aclarir les vostres intencions i respondre a preguntes.
Fer: Respondre a preguntes
En aquesta nota, una de les millors coses que podeu fer per calmar els rumors i calmar les pors és simplement obrir el pis a preguntes després de fer-vos l’anunci. Inevitablement, el vostre equip voldrà conèixer més informació sobre quina empresa anireu, quin tipus de posició en què trobareu, tants detalls com esbrini el vostre motiu de sortida i què passarà. a ells quan hagis anat.
Doneu els detalls que vosaltres (i el vostre cap) us sentiu còmodes proporcionant-los i els vostres empleats podran comprendre molt millor la vostra decisió.
Feu: tingueu un pla anticipat
Amb els anys, he après que els professionals amb més experiència esperen que els seus caps acabin. I potser volen saber més coses sobre la vostra decisió, però sovint són iguals (o més) curiosos sobre el que els passarà un cop hagueu desaparegut. Es contractaran internament per reomplir la seva posició? Es repartirà el departament amb els altres supervisors existents?
És possible que encara no saps quin és el pla, però, com a mínim, té alguns detalls sobre com la companyia i el departament preveuen avançar després de la sortida: si pensen publicar el càrrec, a qui informaran. mentrestant, podeu ajudar els vostres empleats a sentir-se més segurs del seu futur a l’empresa.
Tot i que abandoneu l’empresa (i podeu tenir ganes d’enganxar-lo a l’home), és important que tant vosaltres com el vostre cap se sentin a gust sobre com anunciareu la vostra sortida. Tingueu en compte els sentiments i el futur dels vostres empleats i podreu fer una sortida gràcia.
