Ho sento, no vas aconseguir la feina.
Com a gerent, probablement això és alguna cosa que haureu de comunicar almenys una vegada abans, si no moltes vegades.
Tot i que els sol·licitants de feina no són prou habituals (bé, tothom no pot posar-se en pràctica), és més probable que hagis dit "no" a persones que sol·liciten fora de l'empresa, no des de dins.
Què passa quan s'aplica un candidat intern i has de comunicar-los que no van aconseguir el lloc de treball? Com es pot comunicar exactament les notícies a algú amb qui ja col·laboreu tan a prop, i gestionar adequadament les seves expectatives avançant?
Respondre a aquestes preguntes és més matisat que rebutjar un candidat extern. Al cap i a la fi, es tracta de algú que creu en la vostra empresa i que vol desenvolupar les seves habilitats i responsabilitats en lloc d’algun altre lloc, és per això que van començar després d’aquest trasllat intern.
Com a conseller delegat de PhotoShelter i algú que ha tractat molt aquesta situació, he après cinc lliçons claus sobre la navegació de les aigües enfosquides d’abandonar els sol·licitants interns.
1. No ho facis per correu electrònic
El correu electrònic pot ser una benedicció i una maledicció (el meu bústia d'entrada crida malediccions en aquest moment), però tots podem estar d'acord en que la comunicació és més fàcil i ràpida. No és, tanmateix, el canal adequat per obviar les males notícies al vostre empleat.
Per molt ocupat que sigui, és crític asseure’s cara a cara per explicar la teva decisió final. En aquests escenaris, el to, les expressions facials i el llenguatge corporal poden tenir un impacte positiu en la sensació del vostre empleat. El fet que estigueu disposats a treure temps del vostre dia per tenir aquesta conversa en primer lloc també parla de volums.
2. Tingueu clar les raons que hi ha darrere de la vostra decisió
Una reunió presencial requereix una mica de planificació per part vostra. Haureu de pensar de manera crítica sobre el que dius i com ho direu (pot ser que us ajudi a deixar-vos en compte o fer-los servir per un company o el vostre departament de recursos humans).
![](http://i.go-travels.com/img/advice/927/how-reject-an-internal-candidate.jpg />
<p>És important que tingueu clar no només la vostra decisió, sinó també les raons que hi ha al darrere. El que passa per un trasllat intern vers un candidat extern és que la persona ja és considerada apta per a la cultura, cosa que significa que les raons per les quals no va obtenir el lloc de treball són molt probables per la seva experiència o per la seva falta. Així doncs, esteu en una posició més adequada per oferir-los comentaris directes i honestos que tinguin sentit per a ells i, en definitiva, ajudar-los a millorar.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Per exemple, si el sol·licitant no tenia una habilitat important necessària per a la feina, especifiqueu quina era aquesta habilitat. Si un altre candidat s’adaptava millor, expliqueu per què. Fes el que facis, no deixis la persona sense cap explicació.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>3. Pregunteu sobre els seus objectius professionals</h2>
<p>Sovint, un empleat pot sol·licitar una transferència interna per motius equivocats. Potser se senten enganxats al seu equip actual i només busquen alguna cosa, qualsevol cosa nova. Per tant, la posició que van sol·licitar podria no estar en línia amb les seves pròpies aspiracions de carrera.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Aquí és on pot ajudar a mantenir una conversa oberta sobre els seus objectius professionals. Quin títol els agradaria tenir un dia? A qui admiren professionalment? Quina part de l’empresa o la seva feina els fa més il·lusió? Comprendre aquestes aspiracions us ajudarà a recomanar formes de basar-se en aquestes habilitats i passions en el seu paper actual (i així aconseguir que s’allarguin més temps) i perseguir els futurs rols que s’ajusten millor a aquests objectius.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>4. Cerqueu altres oportunitats perquè creixin a l'empresa</h2>
<p>Si algú està més amunt, saps millor que ningú cap a on es dirigeix l'empresa i quines oportunitats de creixement estan realistes.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Per exemple, quins fluxos d’ingressos addicionals o novetats de producte considereu? I quin tipus d'equip es requerirà per afrontar aquestes tasques un cop posades en marxa?</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/927/how-reject-an-internal-candidate-2.jpg />
<p>Compartiu aquestes oportunitats futures amb el vostre empleat explicant cap a on espereu que la companyia arribi i com podrien participar en aquest foment. A més, presenteu un pla per ajudar-los a alinear-los millor per a tal paper quan acabi apareixent. És possible que estiguin encara més il·lusionats amb aquestes possibilitats que el treball original que van fer després.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><a id="menu-5"></a><h2>5. No oblideu fer el registre d'entrada</h2>
<p>Després de tot el que heu dit i fet, encara heu d’anar a l’entrada amb la persona al cap d’uns dies o setmanes. Oferiu-vos el dinar, feu el cafè o programeu una reunió ràpida.</p>
<p>Dit d'una altra manera, això et demostra que li importa. Et preocupa com se sent el teu empleat, com es mou el seu treball actual i si tenen més reflexions després de la teva discussió. El fet d’iniciar el registre fa que els empleats es sentin valorats i escoltats, la qual cosa genera una afinitat i fidelització duradores amb la vostra empresa.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Les meves experiències d’haver de rebutjar els candidats interns m’han ensenyat que, fins i tot quan heu de publicar una mala notícia, en realitat és un molt bon signe quan algú ha manifestat un interès veritable per les noves oportunitats de la vostra empresa. Significa que als vostres empleats els agrada treballar i que es podran veure a llarg termini.</p>
<p>El més important, és la vostra feina fomentar aquest esperit i ajudar-los a arribar a on volen ser, independentment del fet que no arribin a aquest paper específic. Si ho feu, només reforçareu la vostra relació i l’èxit global del vostre negoci.</p>
<!-- google_ad_section_end -->
</div>
</article>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center>
</div>
</div>
<section class="related">
<div class="title">
<h3>L)
