Tens una idea fantàstica per a un nou projecte: una iniciativa de màrqueting que arribarà a nous públics, una etiqueta renovada per a un producte destacat o una manera nova i eficaç d’organitzar els registres de l’equip. Probablement us sentiu emocionats (manera d’innovar!) I lleugerament inquiets (eh, com he de convèncer el meu cap que val la pena?).
Recordeu-vos que posar un projecte al vostre cap és com llançar qualsevol altra cosa: heu de mirar l’anàlisi cost-benefici des de la seva perspectiva. Per dir al vostre supervisor que el vostre grup cerebral és el camí que cal seguir, prepareu-vos amb respostes a les preguntes que us plantejaran.
1. Quan trobareu el temps?
La introducció de qualsevol nou projecte significa, òbviament, demandes addicionals al vostre temps. Per tant, el primer que voldreu assegurar al vostre cap és que no distreu tota la feina que ja hi ha a la vostra placa.
Netejar això realment té un equilibri més delicat del que podeu imaginar. Sembla molt ocupat, i el teu cap pot suggerir que et facis fora d’una nova iniciativa, però sembla que tinguis tot el temps al món i el teu supervisor pot preguntar-se què t’ha trigat tant a suggerir tasques addicionals.
Per tant, el millor enfocament és explicar com el nou projecte s’engloba en el cicle de la seva càrrega de treball, per exemple, com s’ajusta perfectament amb el final d’una tasca estacional abans de pujar a la propera. Proveu alguna cosa així com: “L’any passat, vaig tenir temps addicional a les mans després de l’empenta de la contractació d’hivern; m’agradaria dedicar aquest temps a explorar alguns nous enfocaments abans que ens endinséssim realment a la propera fase d’aquest estiu”.
No teniu un horari que flueix i flueix? Presenteu al vostre cap un pla per obtenir feina amb una hora abans o per desplaçar-vos d’un projecte menys essencial.
2. Com contribueix a la missió?
Penseu en quan respongueu preguntes en una entrevista de feina: voleu centrar-vos en com contribuiran els vostres esforços a l’organització, a diferència de com us beneficiarà el treball per a l’organització. De la mateixa manera, voldreu centrar-vos en la forma en què aquest projecte encaixa en una imatge més gran, no només com afegirà al vostre currículum, sinó com avançarà el treball de l'organització en conjunt.
Un gran enfocament aquí és parlar d’on venia la idea. Alguna cosa et va inspirar a connectar-te fent un cert curs amb fer la feina millor, oi? Si compartiu aquest coneixement podeu ajudar a que el vostre cap sigui a la mateixa pàgina. Proveu-ho: “Després de la reunió de personal d’ahir, estava pensant en fer créixer la nostra base, i això em va portar a pensar de manera holística sobre els nostres esforços de PR. Crec que una oportunitat que hem perdut és … "
Bonificació: començar des del principi també és una manera excel·lent d’evitar que s’enfonsin i faci més probable que abasti tots els punts que vulgueu tocar.
3. Què necessiteu perquè això passi?
Ara que heu contextualitzat com el projecte encaixarà amb la vostra càrrega de treball i objectius, heu de demostrar que heu pensat en com afectarà a tots els altres. Necessitareu personal, recursos o espai addicionals?
Podeu pensar que l’única manera de vendre un projecte és suggerir que tindreu una petjada mínima, però no és necessàriament el cas. El que realment ha de demostrar és que les vostres necessitats són proporcionals a l'impacte que s'espera. El millor enfocament és partir dels resultats desitjats i tornar a treballar: “Crec que el fet de reestructurar el nostre terreny de joc per a clients de petites empreses ens podria fer una presentació molt més forta. Es necessitarà una mica del temps de l'equip i alguns recursos de disseny, però si es tradueix en nous negocis, valdrà la pena. "
Recordeu que és millor demanar què necessiteu quan realitzeu el projecte, que no tingueu aprovació i heu de demanar més recursos una setmana més tard.
Els nous projectes i idees poden conduir a tot tipus de coses bones: més responsabilitats, augment de la visibilitat del vostre equip i, per descomptat, aquestes noves línies impressionants del vostre currículum. Només heu d'utilitzar els consells anteriors per avançar el millor peu en la presentació i segur que el traureu de la terra.
