A qui no li agrada sentir que han fet una gran feina? Per descomptat, potser podríeu respondre malament, però tenint en compte el bonic que és rebre compliments, suposaria que seria molt fàcil eliminar-lo.
I no obstant això, no ho és.
I això sol ser perquè voleu evitar sortir com una mamada. No vull dir al vostre cap que admireu alguna cosa que va fer, només fer que pensés que és una mascota d'un professor. No voleu dir-li al vostre col·lega que va fer alguna cosa excel·lent i fer-li suposar que està intentant tenir un paper principal en el seu projecte. I no vull que hi hagi informes directes pensant que intenteu ser el cap genial.
Aleshores, com es pot elogiar els altres en un marc professional i deixar la nota adequada? Tingueu en compte aquests consells:
1. Quan és el vostre cap
No vol passar res de voler elogiar el vostre gestor; Tanmateix, hi ha alguna cosa malament al fer compliments que no podrien allunyar-se de la sensació que realment se sent.
No digueu, "Les vostres notes sobre la presentació del client van ser de gran ajuda", quan no estaves d'acord amb totes elles. Potser penseu que posar-se en el seu bon costat facilitarà la reculada, però en realitat complicaran les coses. O bé, ella notarà que has ignorat les seves revisions i pensarà que estàs plena; o bé, pensarà que heu entès completament i que espereu treballs diferents la propera vegada.
En canvi,
Quan el vostre directiu us ensenya alguna cosa, directament o per exemple, és digne de pena esmentar. Al cap i a la fi, els millors caps volen que els seus empleats tinguin èxit. Així doncs, quan compartiu que ella us està donant les eines per tenir èxit, la farà sentir bé (i, per descomptat, bé!) En cas que esteu adquirint noves habilitats.
El truc aquí és concretar-se. Si us ajuda a escriure un missatge de correu electrònic complicat, digueu: “Moltes gràcies pels vostres consells pel que heu d’escriure a Jane. Definitivament, puc veure com la línia sobre el que una setmana addicional ens permetria aconseguir provocaria la confiança de que tot va en bon camí. ”Combinant el vostre agraïment amb un menjar per emportar, esteu fent un autèntic elogi.
2. Quan és el teu company d'equip
Hi ha dues coses que voleu evitar quan complimenteu un company d'equip. El primer és un gran nombre de comentaris buits que fan semblar que el vostre únic objectiu és que us agradi bé. Aquest enfocament minarà qualsevol veritable comentari valuós enterrat a les piles de paraules que tinguin lloc.
La segona es desprèn de manera autoritària. Si jutgeu constantment el treball d'un company d'equip, fins i tot per dir que és fantàstic, començareu a sonar com si creieu que és el vostre treball avaluar-la, fent-vos semblar que té força de poder. Per tant, salteu línies excessivament formals com "Aquesta va ser una contribució valuosa" o declaracions que posen l'altra persona per sota, fins i tot "Eres realment bo en el vostre lloc de treball" (perquè això no us ha de sorprendre).
En canvi,
Hi ha molt a dir per fer elogi entre iguals. Se sent bé quan els companys et veuen com un valuós company d'equip. El meu enfocament favorit és compartir alguna cosa que m’agradaria imitar (per exemple, dir-li a un col·lega que sempre pren notes quan pronuncia un discurs, perquè connecta tant bé amb la seva audiència).
Si el vostre company va estalviar el dia amb una habilitat que no teniu previst aprendre, per exemple, les seves actualitzacions del lloc web van fer que els vostres clients estiguessin contents, però no esteu a punt de dir-li que voleu començar a programar també. Podríeu dir: "He rebut cinc trucades i correus electrònics separats dels clients, només en les dues últimes hores, per dir quant estimen el nou lloc web". Quan compartiu resultats positius concrets, els elogis se senten molt més genuïns que quan dius a algú que és "tan gran".
3. Quan és el vostre empleat
No tots els compliments es creen iguals, i els empleats volen un feedback significatiu. Elogiant tot per aconseguir que un informe directe us agradi pot enviar missatges diversos.
Per exemple, si algú ha estat lluitant amb la puntualitat i ella fa un canvi i de sobte apareix puntualment cada dia durant dues setmanes, hauríeu de complir els seus esforços i dir-li que ho heu notat. Però si ha estat puntual des del primer dia i està treballant molt dur en una nova iniciativa i la lloeu en la mateixa mesura per començar a treballar puntualment i desenvolupar un nou sistema operatiu, disminuirà el valor global dels vostres elogis.
En canvi,
Els empleats volen saber que fan una bona feina i superen les expectatives del seu cap. Però l’única manera perquè sàpiguen on es troben al vostre llibre és que els expliqueu. Per tant, busqueu moments en què algú demostri un creixement i feu-li saber que es nota.
Quan un informe directe suggereix una nova manera de fer les coses, embolcalla un projecte amb èxit o avança de manera constant en una àrea que ha calgut millorar (com parlar en diverses reunions o revisar tota la seva feina), complimenta aquests canvis positius. Si seleccioneu alguna cosa en què treballa, sabrà que sou sincer.
4. Quan es tracta d’un contacte de xarxa
Tant de bo, la vostra xarxa inclogui almenys un parell de persones que consideres superherois de carrera. Mireu aquestes persones i fan coses grans i impressionants, com ara publicar publicacions virals, guanyar premis o parlar en esdeveniments fantàstics.
I, per tant, quan acudeix a la seva immensitat, no em mofen, és totalment genuí. Tanmateix, per més flatculent que sigui el culte a un ídol, no és útil una relació de xarxa digne.
En canvi,
Tot i que no sigueu un orador principal en demanda, teniu un conjunt únic d’habilitats i idees que són valuoses. Per tant, si voleu elogiar algú impressionant, i creeu una connexió més memorable (o creixent) més enllà de ser membre del fandom, penseu en el que podeu incloure al vostre intercanvi més enllà dels elogis.
Per tant, diguem-vos que heu llegit un missatge brillant de LinkedIn que el vostre contacte va escriure. Sí, pots dir-li que t'ha agradat, però que es separa de tots els que diuen que només per mamar, pensa en alguna altra cosa que puguis incloure en aquest correu electrònic. Us ha recordat alguna cosa més que hauríeu llegit? Heu vist altres recursos sobre algun problema que va assenyalar? Hi ha algú amb qui la connecteu amb qui creieu que li agradaria molt conèixer? En agafar el temps per combinar elogis amb un valor afegit, demostreu que no feu només compliments cecs.
El fet de trobar constantment raons per voler elogiar la gent que l’envolta és impressionant: et sembla com un complement optimista i reflexiu d’un equip. Només recordeu que fer un excés de qualsevol cosa (fins i tot dir coses bones) pot obtenir una mica de Llop per a noi. En aquest cas, pot semblar insincer, que derrota tot el vostre propòsit. Per tant, utilitzeu els consells anteriors per oferir un elogi constructiu que permeti a les persones sentir-se excel·lents i evitar la impressió que teniu motius ultres.
