Com a líder, és probable que tinguis el paper d’entrevistador. Sabeu què heu de preguntar, com preguntar-ho i com podeu fer una ràpida valoració de la persona que s’asseu a sobre del taulell. I, tant si se n’adona com si no, també és probable que sigui expert en prendre decisions inconscient i inconscient sobre els candidats, que afectaran directament la seva progressió (o falta d’aquest) en el procés.
Però, què passa quan ets un líder que busca un nou paper? Esteu disposats a ser l’altra de la taula?
Us preparem per tenir èxit com a entrevistat.
1. Construir dues estratègies
Si teniu una feina ocupada, no teniu temps de perdre. Dit això, estalviareu tot tipus d’energia no centrada si construïu una estratègia global.
Creeu en primer lloc una visió general, de manera que pugueu articular-la fàcilment en una entrevista: “Què us porta aquí? Què busques aconseguir? "
Aquesta és la teva primera estratègia. La vostra segona estratègia?
L’estratègia d’entrevista.
Tant si es tracta d’una reunió informal de cafè com d’una sessió durant tot el dia amb diversos responsables de decisió (no us diverteixen?), Us fareu un gran favor si creeu una estratègia del dia a joc.
: Fet: Ningú no és massa gran per fer una entrevista informativa
2. Cal assajar (però no massa)
Vull apostar que arribeu al vostre lloc actual a la proverbial cadena alimentària, almenys en part, perquè sempre esteu polit i preparat. Voleu aprofitar aquests punts forts a la vostra entrevista, però no de manera excelsa.
Probablement ja sabeu a què em refereixo. Heu entrevistat persones poc preparades, que apareixen mirant-se (i actuant) com si acabessin de formar part d'un alliberador. I també heu trobat amb el candidat que ha memoritzat acuradament totes les preguntes basades en el comportament conegudes per l'home, i passa tota l'entrevista robòticament explicant les respostes enllaunades.
El vostre objectiu? Prepareu-vos per a qualsevol cosa, però enteneu el valor d’una conversa atractiva i natural. Preparat no equival igual. I la gent pot dir-ho quan dediqueu més temps a pensar en la vostra següent resposta que a participar en la discussió.
: 5 passos per convertir qualsevol entrevista Respondre a una història memorable
3. Clau els primers 30 segons
L’antic patró del meu marit solia dir sempre al seu equip: “Parles paràgrafs de tu mateix fins i tot fins i tot que obris la boca”.
Aquesta és, potser, la meva cita preferida per a tots els que preparen una entrevista.
El teu comportament mentre entres al vestíbul, la teva aparença i el llenguatge corporal donaran al teu entrevistador una opinió immediata, de vegades inconscient. Voleu que sigui aquesta opció, "vaca santa, és increïble."
Feu que els primers 30 segons comptin.
: 5 maneres fàcils d’apagar l’entrevistador en els primers 30 segons
4. Estigueu preparats per a la primera gran pregunta
Invariablement, la primera gran pregunta després de la petita xerrada serà: “Parla’m de tu mateix”. Probablement l’has preguntat 100 vegades, però estàs preparat per respondre-hi?
Per preparar-se, recordeu que aquí no busquen una autobiografia divulgativa. Estan provant la vostra capacitat de rendiment mitjançant l’ambigüitat i volen veure com s’alinea bé amb les seves necessitats específiques.
Dit això, prepareu-vos per presentar-vos d’una manera que impliqui directament que el vostre fons coincideixi amb el que busqueu i que comparteixi algunes victòries clau. El vostre objectiu principal amb aquesta pregunta (i l’entrevista íntegra) és deixar als responsables de decisió amb la sensació clara de que estàs preparat per a la feina, que és probable i que és una cultura adequada per a l’equip.
: Una fórmula senzilla per respondre "Parla'm de tu mateix"
5. Que l’entrevistador es faci càrrec (però, participa activament)
En mantindré aquest curt i dolç. A mesura que s’entrevista per a una entrevista, recorda’t que, aquesta vegada, no ets tu qui ho realitzi. De vegades és difícil que els líders empresarials canviïn en aquest paper alternatiu, però és important que ho facis. Deixa que l’entrevistador faci la seva feina, però no siguis portera.
Per descomptat, no cal que parlem només quan se’ls fa una pregunta directa o es presenta com a líder no en nom de preservar l’ego d’una altra persona. No del tot. Esteu allà per participar activament en una conversa.
Però atorgueu a l’altra persona el privilegi de dirigir la sessió.
: El secret d’una bona entrevista és parlar menys
6. Utilitzeu les històries per posar de manifest el vostre públic
La narració de contes proporciona als humans un mitjà preparat per establir (sovint, bastant ràpidament) una connexió emocional amb una audiència. Potser és exactament el que us sembla.
Abans i durant la vostra entrevista, penseu en què podríeu teixir una història al voltant del vostre interès en aquesta empresa, una explicació d'una habilitat o un relat del vostre rendiment anterior. I després captiva-los.
Digues que estàs entrevistant per ser responsable de comptabilitat en una empresa editorial i l’entrevistador pregunta: “Per què aquesta feina? Per què nosaltres? ”Podríeu compartir una història que sembli,
“Quan era petit, la Llibreria solia venir al meu barri un cop al mes. Marcaria el meu calendari i contaria els dies. Quan va arribar, agafaria la bossa i em correria pels llibres. Sabia que podia encaixar set a la bossa, de manera que seleccionaria acuradament els set primers. Un cop arribat a casa, empilaria detingudament els meus llibres segons l’ordre que em plantejava llegir-los i m’hi endinsaria.
“Mirar el que ara es troba entre els meus records predilectes d’infantesa, no és estrany gens com vaig construir una carrera al voltant del meu amor a comptar i posar les coses en ordre. Tampoc és estrany que encara m’encantin els llibres. I sí, encara els apilo. "
: 6 tipus d’històries que hauríeu de tenir a l’abast per a entrevistes de feina
7. Gràcies immediatament
Com a persona ocupada, potser serà una entrevista en un dia boig i agitat. És bo per tu per fer-ho realitat. Ara, agafeu la distància i feu temps per a una nota d’agraïment immediata i ben pensada.
Sí, pot ser un correu electrònic. Suposo que està d’acord que la velocitat i l’autenticitat són els que més importa quan es fa aquest pas.
No deixeu que aquest es llisqui per les esquerdes. S'acaba de ràpid i ràpidament.
: Plantilla de correu electrònic: Com escriure una entrevista Gràcies
Canviar els rols d’entrevistador a entrevistat pot sentir-se estrany al principi, sobretot si ha estat per sempre. Però, un cop aprofundeixin en les coses, realment podreu gaudir de l'entrevista des d'un punt de vista nou.
(O, com a mínim, tindràs empatia nova quan la següent ronda de reclutats surti per la vostra oficina.)
Estratègitzar, practicar i portar aquest nadó a la meta.
