Feu un cop de mà ferm al vostre entrevistador. Entrar en contacte visual. Respon a cada pregunta de manera succinta. Té preguntes per fer a l’entrevistador al final.
Si heu tingut feina, heu mantingut una entrevista i probablement coneixeu els imprescindibles i les preguntes bàsiques de l'entrevista.
Però si voleu passar de ser un candidat viable a la màxima elecció del director de contractació, haureu d’anar molt més enllà del que és bàsic. Si bé la manera de vestir i presentar-se és important, serà la substància de les teves respostes i interaccions les que deixen a l’entrevistador representar-lo en el paper i, el que és més important, no poder imaginar-se que algú altre pot estar més en forma.
Transmiteu aquests quatre missatges a la propera entrevista i segur que arribareu a casa.
1. Vostè era indispensable en els vostres treballs anteriors
Els gestors de contractació volen contractar persones que tinguin antecedents per fer-ho. La lògica és que, si teniu èxit en altres feines, és probable que tingueu èxit en aquesta. En veritat, res diu que “contracteu-me” millor que una trajectòria d’obtenir resultats sorprenents en feines passades.
Per tant, la vostra primera tasca a l’entrevista és descriure l’important que eres a la teva posició anterior. Ara, no es pot dir simplement: "Vaig ser el millor analista juvenil que mai havien vist, i el lloc no serà mai el mateix ara que estic": heu de mostrar a l'entrevistador proporcionant exemples concrets de accions que vau emprendre i quins resultats van sorgir a causa d’elles.
Aquests són dos dels quatre components del mètode STAR per respondre a preguntes d'entrevistes. Per utilitzar aquest mètode, configureu la situació i la tasca que us havia de complir per proporcionar a l’entrevistador un context de context (per exemple, “Al meu darrer treball com a analista júnior, era el meu paper gestionar el procés de facturació”), però dediqueu la major part del temps a descriure què heu realitzat (l' acció ) i el que heu aconseguit (el resultat ).
"En un mes, vaig agilitzar el procés, que va estalviar al meu grup 10 hores de treball cada mes i va reduir els errors en les factures un 5%".
No us preocupeu que algú altre ho hagués pogut fer si estiguessin a la vostra posició, no ho eren. Va ser la teva feina, les teves accions, els teus resultats.
2. Us sorprendrà en aquest nou treball
Malauradament, l'èxit en un paper no es tradueix necessàriament en adaptar-se a un altre paper, i per convèncer l'entrevistador que podreu assolir el terreny i ser impressionant en el nou treball, heu d'explicar com es tradueixen les vostres habilitats. . En particular, voleu posar en relleu aquelles habilitats que tracten específicament els problemes amb què s’enfronta el gestor de contractació.
Per comprendre aquests problemes, realitzeu investigacions del sector abans de l’entrevista. Hi ha certs temes que es plantegen una vegada i una altra en les descripcions de llocs de treball al vostre camp, com ser un tauró en vendes o un perfeccionista orientat al detall? A més, escolteu de prop el que demana l’entrevistador; sovint, farà preguntes principals o compartirà reptes que els altres abans havien tingut en el paper.
Per exemple, diu que l’entrevistador pregunta: “Tenim terminis ajustats i hem de donar la volta als nostres projectes ràpidament. Es pot treballar sota pressió? ”
No digueu només sí, doneu una resposta que mostri les vostres habilitats i com es transferirien, com ara: “Absolutament. Al meu darrer treball, sovint teníem terminis curts. Vaig ser fantàstic a l’hora de gestionar aquestes situacions perquè em vaig centrar en una comunicació coherent amb l’equip i vaig utilitzar les meves habilitats d’organització per estar al capdavant de tot el que passàvem. ”A continuació, proporciona un exemple específic.
3. Ets l'adequat perfecte per a aquesta feina
Les empreses tenen pautes d’entrevistes dissenyades per contractar els empleats més qualificats segons l’experiència i l’aptitud, però siguem sincers: sovint un factor important és la probabilitat.
Els gestors de contractació no solen contractar persones amb les quals no hi connecten ni amb què hi fan vibració. Per descomptat, no solen dir-ho: ho diuen en declaracions com: "És intel·ligent, però no crec que sigui la forma adequada per al paper". Però la veritat és que no ho aconseguiràs contractat si no us agrada.
Per tant, per aconseguir la feina, heu de connectar amb l’entrevistador. No us suggereixo que feu bromes o convertiu-vos en amics, però hauríeu de tenir confiança i interactuar com si ja estigueu treballant junts, a través del contacte visual, escoltant actius, somrient i evitant les rialles nervioses. Jo l’anomeno “formalitat relaxada”.
És una entrevista, de manera que no et posis massa còmode, però intenta ser tu mateix i mantenir una conversa natural.
ESCOLTAR PER MITJAR EL MESSATGE DE DRET?
Contractar un entrenador de carrera pot ajudar-vos a aconseguir la vostra entrevista.
A què estas esperant?
4. Realment voleu aquesta feina
Estàs gairebé allà! Però, no n'hi ha prou amb ser capaç de fer la feina i ser agradable per a treballar-hi. Al capdavall, els directius de contractació busquen empleats que vulguin estar-hi i que formaran part de l’equip durant un llarg recorregut.
Per tant, voleu mostrar entusiasme pel paper. No és “l’esperit” d’animador animador, sinó el tipus d’entusiasme que prové d’entendre el que comporta el paper, com es pot afegir valor en el paper basat en les vostres experiències anteriors i quins nous reptes us ofereix per al creixement i el desenvolupament.
Penseu: "Una de les raons per les quals em fa molta il·lusió aquest paper és perquè em permet aprofitar les meves habilitats de gestió de clients amb clients més grans en ofertes més complexes."
I, per descomptat, voldreu fer el seguiment d’una nota de gràcies genuïna i sincera.
