Skip to main content

Signes una empresa valora la diversitat i la inclusió: la musa

Anonim

Voleu treballar en una empresa que valori realment la diversitat i la inclusió, però pot ser difícil separar la realitat del mite. Com sabeu si el vostre potencial empresari creu autènticament en aquests valors, o només ho diu per puntuar punts de PR?

Hi ha coses que podeu buscar com a sol·licitant de feina. Això ho sé, ja que és literalment la meva feina reflexionar molt a la diversitat en el món laboral.

Sóc el responsable de Desenvolupament i Inclusió de Persones de Lever: som una empresa de tecnologia amb una proporció aproximada de 50:50 de dones i homes, un equip directiu que és del 53% de dones; un tauler que és un 40% femení; un equip tècnic que és gairebé la meitat femení i una empresa que no és blanca del 40%. No només comparteixo aquests números per presumir (però, sí, em fan sentir orgullós!), Sinó per deixar de manifest que res d'això no va passar per casualitat.

No sempre hem estat tan diversos ni tan inclusius com avui, hem hagut de fer mesures específiques per construir el nostre equip. És a dir, quan busqueu un lloc de treball nou, podeu mirar què fan (o no) les organitzacions i valorar el compromís amb la diversitat i la inclusió (I + D).

Aquí és com:

1. Abans del procés d’entrevista

Sempre recomano que la gent examineu les descripcions de feina, no només la que sol·liciteu, sinó almenys unes altres. Això us ajudarà a donar-vos a conèixer la cultura, el to i la manera com pensen en el valor que els seus empleats poden aportar. La investigació demostra que algunes empreses predeterminen inconscientment un llenguatge que apel·la a un gènere per un altre i, per tant, la lectura de diversos papers us pot ajudar a buscar patrons.

També aneu més enllà de la pàgina de treballs i valoreu els perfils del lloc web, dels empleats i de les xarxes socials de l'empresa. Hi ha signes que parlin del seu compromís per construir un lloc de treball divers i inclusiu? Quin impacte tenen en la comunitat més àmplia? No confieu només en les imatges, tot i que les que envien un missatge sobre la sensibilitat de l'empresa per presentar minories poc representades.

També podeu agafar pols a través de llocs com Glassdoor, però, abans de fer això, aquí teniu alguns consells sobre com interpretar ressenyes en línia. Recordeu-ho, sovint han estat escrites per persones que tinguin una experiència aclaparadorament positiva o una experiència absolutament terrible. Per a les dones, hi ha un portal de revisió anomenat InHerSight que avalua les empreses com a llocs on treballar per a empleades femenines, en base a 14 criteris diferents.

A continuació, mireu l’equip de lideratge de l’empresa (i, si escau, el consell d’administració). Podeu fer-ho a través del seu propi lloc web, o bé consultant altres llocs com Crunchbase, o fins i tot cercant articles de notícies (per exemple, els recents complements de Starbucks al taulell van aparèixer a la premsa).

Finalment, esbrineu si l'empresa va divulgar alguna informació demogràfica. Les organitzacions més grans poden publicar estadístiques periòdicament, però les empreses més petites comencen a ser més obertes sobre la composició de la seva plantilla.

Tota aquesta informació pot ajudar a informar sobre la vostra decisió sobre si s’ha d’aplicar o no, així com a les preguntes que us fareu si les coses avancen.

2. Durant el procés d’entrevista

Llavors, vau fer totes les vostres recerques i us sentiu força bé amb l'empresa, o potser encara no esteu del tot segurs de com segueixen els seus valors. Podeu aprendre molt a mesura que avanceu en el procés.

Comenceu per plantejar-vos el vostre panell d’entrevistes i el ventall de persones amb qui interactueu durant el procés. Si bé és difícil per a qualsevol empresa donar suport uniforme a la diversitat en cada funció, si cada entrevistador mira, pensa i parla igual, no és bo per a la consciència de l’organització sobre la diversitat i la inclusió.

A continuació, no tingueu por de fer preguntes. Probe d'identificar els casos d'èxit dels empleats de grups menys representats que han pujat a les files durant la seva carrera a l'empresa. Com més exemples pugueu trobar de diverses persones que tinguin èxit i que siguin recompensades o reconegudes públicament per aquest èxit, més us animareu.

Una pregunta sobre aquest tema sembla: "Quin tipus de gent de la vostra empresa es promou i com se celebren?"

Per resoldre una pregunta, com a mínim a un dels vostres entrevistats, què fa la companyia per ajudar a persones de diferents orígens i minories menys representades a sentir-se benvingudes i empoderades. Fixeu-vos no només en la seva resposta, sinó en la mesura que debaten sobre el tema.

Si per a ells us permeten abordar la qüestió, això és un signe que el problema encara no és una opció excel·lent. Si l'empresa es va comprometre amb D&I, tots els empleats haurien de tenir la visibilitat de respondre amb seguretat la seva pregunta.

Informeu-vos sobre el paper dels grups de recursos d’empleats (ERGs) a l’organització actual: quins ja estan en funcionament, quina actitud són i quina és la política d’iniciar-ne un de nou si us interessa fer-ho?

I recordeu, els avantatges de l’empresa també parlen d’inclusió: per exemple, una empresa sense permís parental pagat fa una declaració sobre com pot ser l’acolliment dels nous pares.

La vostra millor aposta és discutir preguntes específiques sobre flexibilitat i avantatges amb algú de RRHH un cop tingui oferta. Això us ofereix tant l’oportunitat de trobar les respostes que busqueu com una mica d’aprofitament per negociar.

En definitiva, les millors iniciatives d’inclusió i diversitat són una combinació de dalt a baix i de baix a baix. Per descomptat, els líders de la companyia estan en clau de creació de les condicions que permeten prosperar a tots els empleats, però els reclutadors i els líders de contractació estan a l’hora de crear una experiència d’entrevistes que reflecteix la cultura de la companyia i la passió per la diversitat i la inclusió.

Si veieu una bandera vermella en un potencial empresari, comprometeu-vos a formar part de la solució fent les preguntes més difícils. Tenint en compte que la ciutadania té la importància de la I + D, mai no hi ha hagut un moment millor per tal de donar-ho bé.