Decidir quan demanar una pujada al seu cap és estressant. Implica un cert nivell de risc: què passa si diuen que no? -Per no dir-ho, els diners són un tema difícil de parlar en qualsevol situació, menys encara amb un superior en el treball. Per tant, heu d’assegurar-vos que teniu un cas sòlid abans de fer la sol·licitud.
És especialment complicat perquè demanar més diners depèn de factors del vostre control, com ara el rendiment, però també de factors externs, com el funcionament de la companyia.
Independentment, si esteu preparats per guanyar més diners i penseu que és el moment que obteniu el que us mereixeu, mai us fa mal preguntar. Però per evitar vergonya o rebutjar immediatament, aquí teniu el vostre guia per esbrinar si és un bon moment per provocar-lo o si voleu esperar una mica més.
Sí si: La companyia va bé
Valorar la salut de la vostra empresa és una de les primeres coses que hauríeu de fer abans de demanar un augment salarial. Si hi circulen diners, és més probable que la gestió sigui receptiva a les vostres preguntes. A més, si podeu obtenir algun crèdit per ajudar a que l'empresa arribi a un bon lloc, us ajudarà a impulsar el vostre cas.
No si: la vostra organització ha estat retallant pressupostos o està lluitant per assolir objectius d’ingressos
Si l’empresa està en mode d’estreny cinturó, no importarà el rendiment que tingueu, és possible que no tinguin els mitjans per proporcionar-vos una pujada (o la major quantitat que pugueu fer). Dit això, moltes empreses es preocupen per retenir el màxim talent, de manera que poden fer excepcions o reordenar pressupostos per donar a alguns empleats rebots salarials, fins i tot quan el creixement global és tremolós. Tot i així, primer senti les coses.
Sí si: Teniu un advocat
El teu cap és del teu costat? Us han lloat constantment? Si sabeu que el vostre directiu creu que esteu fent una gran feina (perquè ho diuen, a vosaltres o a altres), és un avantatge enorme. Si s’encarreguen de pujar, aleshores estàs daurat i, si no ho són, t’advocaran per la persona que sigui.
No, si la vostra relació amb el presa de decisions queda restringida
Proposar una pèrdua a algú amb qui no us vingueu bé o amb qui no veu el vostre valor és una proposta perduda. Probablement és més intel·ligent per aferrar-se fins que puguis esbrinar com convertir-los en un aliat. (Si això sembla impossible, potser val la pena començar a buscar una altra feina.)
Sí, si no hi ha cap revisió de rendiment en qualsevol moment i no hi ha cap calendari establert per a pujades
Si la revisió anual es troba a molts mesos o la vostra empresa no realitza cap tipus de revisió oficial del rendiment, i han passat almenys un any des que hagis realitzat una pujada, vés endavant i programa una reunió per parlar del teu rendiment i compensació. I si no hi ha un calendari oficial d’augments salarials, això significa que probablement el vostre cap tingui un poder de decisió complet sobre la pujada.
Trieu el vostre temps amb prudència (una època de baix estrès de l'any o just després de finalitzar un gran projecte, per exemple) abans de passar el vostre moviment: el vostre capdavant serà probablement a favor vostre quan tingui bon humor, no sentiu qualsevol pressió exterior, i pot recordar immediatament el valor que heu afegit.
No si: la vostra empresa té una programació específica d'augment (i està a prop) o acaba de rebre una pujada
Si hi ha una data en què es decideix la pujada, és probable que la direcció concedeixi una altra vegada. Potser és l’aniversari del dia que vau començar, el primer de gener, just abans de fixar-se el pressupost per a l’any següent, o juntament amb les avaluacions dels empleats. Esbrineu quan serà aquesta data, poseu-la al vostre calendari i comenceu a preparar els vostres materials.
Si la vostra empresa produeix increments durant les revisions de rendiment, però, inicia la pregunta prèvia per assegurar-te que obtindràs el que saps que val la pena. Això és així perquè un cop han decidit la vostra pujada, el vaixell ha navegat fins a l'any vinent (o fins a la propera gran tasca). Demanar un cop d’abast després que t’acabin de donar, tret que hi hagi hagut un gran canvi en el seu nivell de responsabilitat, pot fer que sembli avariciós o fora de contacte.
Sí si: La vostra recerca salarial és sòlida
Ja sabeu el que estan fent altres persones a la vostra feina i al vostre nivell, tant a l’empresa com fora d’ella (perquè heu realitzat tones d’investigació). Podeu assenyalar les tarifes del mercat per al tipus de treball que feu i podeu demostrar com us aporten les contribucions a aquesta escala de pagaments.
No, si: Estàs endevinant només amb els números
Això no és senzill anar amb l’intestí. Si no coneixeu números diferents pel que haureu de pagar, feu una investigació en línia, pregunteu-vos sobre què fan els vostres col·legues i els altres del vostre camp compensen i compareu els sous. Si coneixeu algun reclutador, també poden ser un bon recurs per obtenir informació sobre la taxa de sortida. Si podeu demostrar que esteu sent pagat en relació amb d’altres, és informació útil que us ajuda a crear el vostre cas per a una reunió.
(Un cop tingueu tot preparat, la següent pregunta que us poseu és: Quant haureu de demanar? Aquest article sobre l’ús d’una calculadora de salaris i aquest sobre esbrinar què val la pena us pot ajudar.)
Sí si: Heu assumit molta més feina i responsabilitat (i heu demostrat que sou capaços)
Ha rebut una tasca exigent, com a gestor temporal, assumit les responsabilitats d’un col·laborador adjunt, o bé ha estat treballant en projectes normalment superiors a la nota de sou? Enhorabona: estàs en una posició fantàstica per demanar augment.
Això s'aplica encara que no es revisi o augmenti la temporada de la vostra empresa. Quan aporteu més del que la vostra descripció de feina permet o obté resultats a una escala més gran del previst, hi ha flexibilitat quan es pot sol·licitar una pujada, normalment després de finalitzar el projecte és el moment perfecte.
No, si no us han tascat cap obra nova
Si fa molt de temps que ha estat creant amb els mateixos tipus de projectes (fins i tot si ho has estat aixafant per aquestes tasques), és difícil donar un cas que mereixis un pressupost salarial important. En aquest cas, en lloc de demanar diners, demaneu més responsabilitat. Si us han rebut tasques noves, però només han passat un mes o dos des que heu començat a treballar-hi, mantingueu-lo a punt fins que arribeu als sis mesos. Un cop t’hagis demostrat realment, estàs en una posició molt millor per demanar un sou simultani.
Sí si: Heu fet els deures i és bo
Heu explicat totes les raons per les quals haureu de realitzar una pujada i teniu la documentació per demostrar-la: ressenyes anteriors, correus electrònics de resposta, informes de dades, treballs. (Fins i tot millor, heu emplenat aquest full de treball de superació per fer-ne un seguiment de tot.) Nombres, iniciatives, resultats, tot allò que mostri tot el que heu realitzat en el darrer període de revisió, que no es troba només a la descripció del vostre lloc de treball, sinó que passa per sobre, si són Estem tot a punt per publicar-ho, esteu en un bon lloc per fer-ho.
No, si no es pot donar una resposta convincent a la pregunta: "Per què mereix una pujada?"
En poques paraules, si no heu alineat un fitxer de greixos ple d’èxits, resultats i formes per ajudar a l’empresa a créixer i tenir èxit, feu-ho primer. La idea no és demanar munificència, és demostrar el valor i que hauríeu de ser compensats en conseqüència. I no, "he estat aquí una estona" tampoc és una resposta prou bona.
El més important a tenir en compte a l’hora de decidir si sol·liciteu o no una pujada és el que fareu si no ho aconsegueixen. Si voleu assumir més responsabilitats en el treball, anoteu una llista de les vostres realitzacions per portar a debats sobre els salaris futurs o, fins i tot, busqueu una feina nova, penseu en aquests resultats possibles abans de començar la conversa. Tenir un pla B establert significa que no importa el que passi a la reunió, ja sabràs què fer després.
