Tradicionalment, les empreses recolzaven la vida dels seus empleats oferint un pla de jubilació de 401 (k) (potser fins i tot amb coincidències!), Dues setmanes de vacances i una assegurança mèdica. Potser es llençarien bagels els divendres per bona mesura.
No passa res de dolent amb aquestes coses, de fet, probablement la gent estaria en armes si desaparegués el temps d’assegurança o vacances, però en una època en què la gent porta cada cop més la seva feina a casa, també troba que han de ser capaços d’aconseguir més d’ells mateixos a l’oficina.
Això vol dir no sentir com si tinguessis un “jo mateix” i un “jo mateix” que siguin gent diferent, però sentir-se com el lloc on passes vuit (o més) hores al dia, cinc dies a la setmana es preocupa de tot el teu jo. Això significa treballar per a una organització que et sembla més que un simple treballador que escriu l’ordinador, però també, potser, com a pare, voluntari, soldat i una persona que té necessitats i interessos fora de la feina.
Per sort, les empreses busquen cada cop més maneres de donar suport als seus empleats com a humans complexos que són. A continuació, es mostren algunes de les maneres en què els empresaris estan adaptant els seus beneficis o en creen de nous per tenir cura de les persones que hi treballen; tots ells esperaran que el patró d'or avanci.
Fer de la salut -incloent la salut mental- una prioritat
Si alguna vegada heu tingut una nit tarda i sense dormir per fer un projecte a temps, us heu sentit amb dolors i dolors durant els dies de nou hores al vostre escriptori o simplement no us heu sentit mentalment incapaços de fer-ho després de setmanes d’anar i marxar, no necessiteu ciència per dir-vos que el treball treu molt a una persona. Però hi ha una mica de recerca: de fet, estar tot el dia pot comportar augment de pes, pressió arterial poc saludable i nivells de sucre en la sang i una gran quantitat de problemes a l’esquena a llarg termini, fins i tot en persones que fan exercici regularment fora de la feina. S'ha demostrat que les llargues hores comporten un major risc de patir problemes cardiovasculars. Mirar les pantalles està arruïnant la nostra visió i el nostre somni. Ni tan sols ens iniciem en els efectes de l’estrès.
I a mesura que els empleats es desperten en el fet que els nostres entorns laborals no són especialment saludables, una recent enquesta de Mayo Clinic va revelar que els treballadors nord-americans culpen la seva feina per la resta de factors per evitar que siguin més saludables. Els empresaris s’adonen que han de tenir cura. la cura dels seus empleats per evitar la disminució de la productivitat i la facturació més gran.
Si bé la majoria d’empresaris nord-americans ofereixen una assegurança mèdica, a la llum d’aquesta consciència, més donen suport a la salut dels empleats durant tot el dia i intenten evitar que es posin malalts en primer lloc. El 2015, el 17% de les empreses van oferir classes o programes de fitness corporatius in situ. No és infreqüent que les grans empreses tinguin un gimnàs al campus i algunes siguin encara més creatives. Capital One, per exemple, ofereix bicicletes gratuïtes que els associats poden agafar en préstec i utilitzar per ambular pels voltants del campus, aconseguint una mica d’exercici i aire fresc al llarg dels dies.
Els resultats han estat encoratjadors. Segons un estudi del 2015, no només els programes de benestar són bons per als treballadors, el 89% dels participants al programa van declarar felicitat i benestar millorats, sinó que són bons per als empresaris, amb un 67% que va declarar un millor compromís dels treballadors en el treball.
Per descomptat, el benestar no inclou només la salut física: cada vegada hi ha més persones que se senten cremades (el 53% dels treballadors nord-americans i canadencs, segons un estudi del 2015), els empleats i els empresaris busquen maneres de tenir cura mental. -per la feina. I, just amb el temps, ha entrat en escena una consciència cultural creixent sobre els avantatges del mindfulness i la meditació, inspirant a les empreses a oferir qualsevol cosa, des de sessions de meditació setmanals fins a sales de meditació dedicades, entrenaments de mindfulness fins a retirades durant tot el dia. "No crec que sigui una moda que els empleats i els empresaris s'adonin que hem de tenir més cura de les nostres ments i els nostres propis cossos i que, per fer-ho, podrem crear millors empreses i millors resultats", comparteix David. Gelles, autor de Mindful Work , en una entrevista a The Atlantic . "Crec que es tracta d'un canvi durador en la manera en què moltes de les majors empreses pensen en com han de fer negocis."
Dóna temps quan ho necessiti
Si heu de recollir nens al final del dia, voleu trucar a la vostra família a l’altra banda del món, o bé només necessiteu unes hores per renovar el permís de conduir al DMV, no és cap secret que sigui difícil adaptar-lo. la teva vida en nits i caps de setmana. Segons les enquestes de FlexJobs, el 85% dels Millennials volen opcions de treball flexibles per tenir un millor equilibri laboral-laboral i la gran majoria dels pares treballadors veuen algun tipus d’oportunitat flexible com la clau per satisfer les exigències de la seva vida laboral i personal. .
És per això que un nombre creixent d’empreses està canviant les seves polítiques per oferir una major variabilitat en l’horari laboral o la ubicació –un 80% més gran dels ocupadors el 2015–, segons una enquesta de WorldatWork i FlexJobs. Això pot assumir tot tipus de formats diferents: establir entre quatre i sis “hores centrals” al mig dia, però permetre als empleats triar l’hora d’inici i finalització; permetre que la gent treballi des de casa un o dos dies a la setmana; oferint “treballs” o sabàtics. I la forma més flexible de totes? Oferint als empleats la llibertat de venir i anar sempre que triïn, sempre que facin la seva feina.
Jennifer Anderson, MVP d'Acquisició de Talents a Capital One, ha estat agraïda per aquest tipus de temps flexibles, sobretot després que es converteixi en mare. Havia de marxar cada dia a una hora fixada per tal de recollir la seva filla a la guarderia, però els caps i els companys sabien que anava a fer-ho tot i li donaven la flexibilitat per iniciar sessió des de casa els matins o les nits, si calia. "Mai vaig tenir preguntes al respecte, així que mai vaig sentir com si hagués de triar entre la feina o la casa i com ho equilibria."
Una altra manera com les empreses estan alleugerint la càrrega? Us ajudarà a fer les tasques sense haver de sortir de l’oficina. Capital One, com més del 30% dels ocupadors amb més de 5.000 empleats, disposa de metges locals que acullen els empleats i les seves famílies. "En molts dels nostres llocs, en realitat hem afegit farmàcies de suite completa, per la qual cosa no heu d'esbrinar com anireu a parar a la feina de casa per obtenir X, Y o Z, perquè és està molt bé per a vosaltres ”, afegeix Anderson. "Fa que sigui més fàcil fer les coses a la vostra vida".
Més informació sobre com treballar a Capital One
Suport en antecedents diferents i futurs diferents
Potser la forma més poderosa d’aconseguir que les empreses donin suport a tota la vida dels seus empleats és apartar-se d’un model únic de beneficis ajustat a la mida i cercant maneres diverses de donar suport a les necessitats úniques de cadascuna de les seves persones.
Comença amb coses com programes de mentoria o grups de recursos per a empleats, que proporcionen un lloc per a persones amb experiències o antecedents similars per vincular-se, compartir idees i ajudar-se mútuament amb reptes. Però també pot anar molt més enllà.
Significa donar temps a la gent no només pel naixement d’un fill o la cura d’un progenitor, sinó per oferir-se voluntari per causes que són importants per a ells.
Significa ampliar els beneficis per incloure tot tipus de necessitats bàsiques, com ara l'assistència sanitària inclusiva dels transgènere, inclosa la cobertura d'assessorament en salut mental, teràpia hormonal, visites mèdiques, procediments quirúrgics i altres tractaments relacionats amb la transició de gènere o la reassignació sexual. (Un canvi que més de 500 empresaris nord-americans, inclòs Capital One, han adoptat.)
Significa donar suport a persones amb necessitats diferents i donar-los recursos per contribuir amb èxit. (Walgreens, per exemple, va dissenyar un nou tipus de centre de distribució que era més propici per al treball realitzat per persones que es mostren de manera diferent.)
Això significa no només mirar de contractar veterans, sinó assegurar-se que es donin suport a les seves necessitats de desenvolupament de carrera exclusives. Per exemple, Capital One compta amb un equip militar que no només recluta activament veterans i membres de la Reserva, sinó que també ofereix assistència si i quan un empleat està obligat a treballar. Shawn Seager, un reclutador de múltiples equips informàtics que ha estat amb l’organització durant dos anys, va estar agraït per l’ajuda de la companyia mentre treballava activament a Kosovo. "Em van donar un patrocinador militar, fonamentalment un empleat que m'ajuda amb qualsevol pregunta sobre salari, beneficis i suport moral mentre estic fora. El patrocinador també revisarà la meva paga quan torni, i si hi ha una diferència entre la meva paga militar i la meva paga de Capital One, ajudaran a pagar la diferència. D’aquesta manera, puc mantenir la meva qualitat de vida com si estigués amb ells tot el temps. És un dels millors programes militars en els quals he treballat ", comparteix.
Si bé aquest enfocament en persones amb necessitats diverses és bo per a negocis –les empreses amb més diversitat tenen un 35% de probabilitats d’exercir per sobre del nivell de la indústria–, també és excel·lent per a la moral de tots els empleats, amb una investigació que mostra una connexió significativa entre les percepcions dels empleats. polítiques de diversitat de la companyia i compromís amb els empleats. Quan les empreses entenen, valoren i donen suport a les diferències, és difícil no sentir que la vostra contribució, sigui quina sigui la seva importància, és realment important.
Per què els empresaris se centren a millorar els programes i les ofertes dels seus empleats? En definitiva, és un bon negoci. Per descomptat, aquests avantatges encara no són la norma per a totes les empreses; de fet, en molts aspectes, la força de treball dels Estats Units encara té un llarg camí per recórrer. Però els empresaris més intel·ligents saben que invertir en salut i benestar, animar els empleats a viure la seva vida fora de la feina i donar suport a les seves necessitats úniques està obligat a augmentar el compromís i la lleialtat, reduint la facturació, reforçant la productivitat i simplement convertint-los en un lloc millor per treballar. .
Aquesta és la primera part de la nostra sèrie "Modern Work Perks", creada en col·laboració amb Capital One per explorar les coses que més importen als empleats del món laboral actual.
