Les entrevistes són complicades. Tot i que feu tots els esforços per investigar una empresa abans del gran dia i fer pràctiques durant una setmana consecutiva, encara és possible equivocar-vos. Les entrevistes són igualment imperfectes. De fet, és possible que fins i tot us sabotegeu sense saber-ho.
No us desanimeu però. Podeu tenir la seguretat que, en el futur, feu els vostres deures a l’empresa pagareu dividends. De la mateixa manera, respondre en veu alta a les preguntes d’entrevistes falses, suavitzarà alguns dels pedaços en les vostres respostes. I, el millor de tot, llegir i aprendre sobre aquestes cinc maneres que les persones sense saber-ho deixen una mala impressió en una entrevista garanteix que no cometeu els mateixos errors.
1. Sobre-centrat en una sola part de la feina
Potser esteu fent un canvi de carrera i només podeu donar un bon argument per a una habilitat transferible, o potser sou especialment entusiastes d’un aspecte concret d’un lloc de treball: de qualsevol manera, els candidats solen passar massa temps centrant-se en una sola peça. la posició.
El problema? No podeu garantir exactament que l’entrevistador es preocupa per la part de la feina que dediqueu tot el temps parlant. Digueu, per exemple, una entrevista per a un paper de comunicació. És possible que estigueu molt emocionats de fer-se càrrec de la pàgina d’empresa de LinkedIn de l’empresa, però si el vostre entrevistador considera que només és una responsabilitat menor, s’està preparant per deixar la mala impressió.
Està molt emocionat amb una determinada part de la feina, però no perdis la gran imatge. En última instància, haureu de parlar amb la funció principal de la posició. Si no esteu del tot segurs de què es tracta, presteu atenció a les preguntes que feu el vostre entrevistador i seguiu-ne el seu avantatge.
2. Barrejar els seus punts forts amb habilitats més febles
En un article per a la Harvard Business Review , Heidi Grant Halvorson dóna un excel·lent exemple d’una situació en què menys és més: en lloc d’aturar-se després de descriure els seus graus de Harvard i Yale, les seves pràctiques excel·lents i rellevants i la seva àmplia experiència tècnica. aborda els dos semestres d'espanyol a nivell universitari.
Potser el castellà és rellevant per a la feina, però, tot i així, segons el "paradògraf del presentador", en lloc de veure els dos semestres de l'espanyol com a bonus, les nostres ments tendeixen a superar la impressionància dels èxits enumerats i a veure realment aquest particular entrevistat. com a menys competents que si hagués parat als graus i experiència laboral.
En lloc d'això, guardeu aquestes habilitats espanyoles per a un altre temps a la conversa. Proveu de mantenir qualsevol sèrie de fites que esmenteu dins del mateix rang d'impressió que d'altres, i deixeu fora dels outliers o espereu una millor oportunitat per parlar-ne quan no s'amunteguen davant dels vostres assoliments més alts.
3. No relacionar les seves històries amb la posició
Les històries són una bona manera de connectar-vos amb l’entrevistador: són més memorables que fets, us ajuden a crear relacions i us poden ajudar a compartir literalment una experiència amb el vostre entrevistador.
Però, tal com es destaca en aquest SlideShare (vegeu l’error # 4), heu de relacionar aquesta història a les necessitats de l’empresa, a l’experiència del vostre entrevistador o, més concretament, a la posició que intenta ocupar, o a vosaltres. risc de ser oblidat. No cometreu l’error d’explicar la història del temps que vau estalviar un dia en un projecte de client sense connectar-lo de nou a les necessitats del vostre oient, en cas contrari, la vostra brillantor potser no es recordarà.
4. Confondre una entrevista de feina per a una entrevista d'admissions
Potser heu escoltat que mostrar allò que sabeu sobre l'empresa durant l'entrevista és una bona idea, sobretot quan se us pregunta: "Per què us interessa la nostra empresa?" O "Què us fa estar bé?"
Tot i que això és cert, no és tan senzill. No mostrar el que sabeu sobre l'empresa, però centrar-vos en allò que l'empresa pot fer per vosaltres i no en allò que podeu fer per l'empresa, no us deixarà la bona impressió. Per exemple, no voldríeu passar tot el temps parlant d’oportunitats de mentoria, programa de formació i oportunitats de creixement que ofereix una determinada empresa sense mencionar també com les vostres habilitats s’ajusten a les necessitats de la posició.
5. Utilitzant massa paraules abstractes
Si les respostes a l’entrevista semblen una mica massa a la cançó de Weird Al, “Declaració de la missió”, probablement no seràs el candidat més memorable. Resulta que escoltar paraules abstractes (penseu que “aliances estratègiques” i “tecnologia d’avantguarda”) només activa les àrees del cervell relacionades amb el processament del llenguatge. Com a alternativa, són més fàcils d’imaginar paraules concretes com “suc de pastanaga”, “fumar el motor del cotxe” i “estar al davant de 150 persones”, activar més zones del cervell i, per tant, són més memorables. Tireu els cinc sentits i descriviu les accions realitzades. Et recordarà positivament en lloc de ser un bot d'argot.
El tret principal de tot això és pensar només des de la perspectiva de l’entrevistador. Tot i que alguns d’aquests errors no són els més intuïtius a evitar, la majoria, de fet, són si es posa un punt per intentar trepitjar les sabates de l’altra persona. Si fóssiu el gestor de contractació, què voldríeu sentir parlar d’un candidat potencial a un lloc de treball? Penseu-ho amb deteniment i incorporeu els vostres pensaments a la vostra preparació d’entrevistes.
