Si sou un empresari o un aspirant, probablement esteu rebent un munt de consells sol·licitats (i no sol·licitats) sobre com crear el vostre negoci, fer créixer el vostre negoci, contractar el vostre negoci, comercialitzar el vostre negoci, finançar el vostre negoci, tributa el teu negoci, etcètera.
Com a emprenedor jo mateix, m’encanten el “fins a tos” i els “cinc consells per a això” i el “assegureu-vos”, tant que comparteixo el meu aquí amb vosaltres! Però el que realment necessito per mantenir-me motivat, curiós i en constant creixement és assegurar-me que, dins de tots els consells pràctics, em mantinc inspirat.
Així, doncs, per la dosi de menjar d’anima d’aquesta setmana, us porto cinc de les meves converses preferides de TED. Tots els ponents provenen de diferents orígens i tracten tot tipus de temes i qüestions, però cadascun m’ha inspirat a abordar la meva vida, treball i comunitat amb una perspectiva completament nova, i aquesta ha estat la font d’algunes de les meves idees comercials més reeixides.
Així, sense més:
1. Simon Sinek: Com inspiren l'acció dels grans líders
Com explica Sinek a la seva xerrada, "Tots els líders i organitzacions fantàstiques i inspiradores del món pensen, actuen i es comuniquen de la mateixa manera, i és tot el contrari a tothom."
Aleshores, què fan de manera diferent aquests líders i organitzacions inspiradors? Comencen amb el perquè . La xerrada de Sinek està orientada a la manera d’abordar el lideratge, i la seva postura també ha influït molt com penso sobre missatgeria i màrqueting.
2. Gary Vaynerchuk: Fes el que estimes (sense excuses)
Si mai necessiteu un cop de peu als pantalons per deixar la feina que no us encanta, seguiu la carrera de somni que sempre vau desitjar, però heu tingut massa por de seguir o arrisqueu-vos a fer la vostra vida més satisfactòria. nadó en marxa. Vaynerchuk explica que per tenir cura dels vostres usuaris, clients o comunitat, heu de preocupar-vos de tot, i això comença per vosaltres mateixos. Ell diu: "Mireu-vos al mirall i pregunteu-vos: què vull fer cada dia la resta de la meva vida? Fer això."
3. Elizabeth Gilbert: èxit, fracàs i empenta per continuar creant
Elizabeth Gilbert, famosa pel seu llibre Menja, ora, amor, diu que va passar sis anys enfrontant-se a les cartes de rebuig per la seva escriptura. I cada cop que es plantejava renunciar, es va adonar que "em va encantar escriure més que no pas odiar escriure, és a dir que m'encantava escriure més que em va encantar el meu propi ego."
Els nostres egos (m’agrada anomenar-me el meu cervell de mico), tenen moltes coses a dir quan ens trobem davant del rebuig. La xerrada de Gilbert és un gran recordatori per mantenir-se en compte amb el que estàs fent i per què ho fas, sobretot enmig de tots els xicotets cervells.
4. Seth Godin: Com es difonen les idees
A la indústria de la creació, es posa l’èmfasi en la creació d’idees realment úniques, creatives, que canvien el joc, experimentades i innovadores. Però, per tal que la vostra idea tingui un gran èxit, Godin argumenta que no es tracta tant de la idea en si, sinó de com comercialitzem aquesta idea i de la manera de fer-ho. El màrqueting no es tracta d’interrompre constantment persones amb anuncis. Es tracta de parlar amb la gent que l’escolta.
Godin explica: “Mercat a aquestes persones perquè els importa. Aquestes són les persones obsessionades amb alguna cosa. I quan els parli, escoltaran perquè els agrada escoltar, és a dir. I si teniu sort, avisaran als seus amics sobre la resta de la corba, i es propagarà. Es repartirà a tota la corba. "
5. Brené Brown: El poder de la vulnerabilitat
Com a fundador del vostre propi negoci, és fàcil exercir pressió per ser un superheroi expert professional, perquè és l’única manera en què creieu que la gent us prendrà seriosament i com acabareu fent créixer la vostra empresa.
En aquesta xerrada, Brown ens recorda que hi ha un poder real per mantenir-se en situació de vulnerabilitat; així és com es creen connexions humanes genuïnes. És una gran lliçó per a la vida que m'encanta ajudar a traduir a negocis d'empresaris.
