Si busqueu un lloc de treball a temps complet, probablement l’últim que tingueu en compte és quin tipus de directiu tindreu.
Això és completament comprensible. Al cap i a la fi, segurament us heu quedat amb els cabells al foc fent entrevistes informatives, netejant el vostre currículum i elaborant cartes de presentació. Només necessita feina .
Però tingueu en compte això: el vostre primer gestor pot desafiar-vos a ser la millor persona que pot ser i ajudar-vos a arribar-hi, o bé bloquejar-vos al lloc amb una preocupació zero pel vostre desenvolupament o objectius professionals.
Per tant, si teniu una carrera d’èxit més enllà d’aquesta primera posició és important per a vosaltres, busqueu aquests trets al vostre primer gestor.
1. Algú que s'enfronta de tu a altres
Moltes persones han tingut l'experiència d'un supervisor prenent crèdit per la seva feina. És que és bastant horrible.
El que passa per això és algú que es compromet habitualment amb altres companys. No només se sent genial i et manté motivat, sinó que no hauràs de passar pel maldestre procés de presumir de tu mateix fins als més grans. Ha convidat recentment a parlar en alguna conferència? No haureu de fer-vos resenyar la banya si teniu un gestor que us ho farà per vosaltres.
Com trobeu un fantàstic supervisor com aquest? Durant la vostra entrevista, intenteu preguntar-me: "Podeu parlar-me d'alguns dels últims èxits o triomfs professionals que han tingut alguns membres del vostre equip?" Si és més fàcil que respirar el vostre supervisor potencial per cantar els elogis d'altres persones, és bastant bo. signe.
2. Algú que us animi a desviar-vos més enllà de les vostres responsabilitats actuals
Si un dels vostres objectius de desenvolupament professional és desenvolupar habilitats o habilitats addicionals en zones fora de la descripció del vostre lloc de treball (i hauria de ser si voleu seguir avançant), assegureu-vos que teniu el tipus de gestor que us permet provar el vostre idees noves, no una que restringeixi la seva feina estrictament a allò que figura a la descripció del vostre lloc de treball.
Algunes de les preguntes que podríeu fer per arrebossar-ho podrien ser: "Quins són alguns dels camins professionals de la gent del vostre equip?" "Què veuríeu com el progrés de la carrera d'algú en aquest paper?" O "Com veuríeu el meu? el paper creixent a mesura que guanyeu més experiència? "
3. Algú que us mentori i us preocupa el vostre desenvolupament professional
Els avantatges de tenir un mentor han estat ben documentats. Així doncs, podeu imaginar com d’ajut és tenir un directiu que es faci càrrec de mentor.
És més important, per a la vostra carrera, trobar un directiu que no estigui més preocupat per quantes hores heu treballat que les vostres últimes realitzacions professionals.
Anar amb el budell sobre aquest. Consulteu quin tipus de relació podeu crear amb el vostre gestor durant el procés d’entrevistes i aneu-hi. Tampoc fa mal preguntar-se sobre si l'empresa té programes de mentoria estructurats o de quina manera dóna suport al creixement dels empleats. Això proporciona a l'entrevistador l'oportunitat de parlar-vos de les polítiques de l'empresa o de com succeeix un desenvolupament professional més informal (i té el benefici afegit d'indicar que aquesta és la vostra prioritat).
4. Algú que modela el comportament professional
Si heu passat per un parell d’entrevistes, probablement ja teniu una bona idea de l’etiqueta professional bàsica. Però a mesura que assumiu més responsabilitats i comenceu a gestionar persones pròpies, les coses resulten una mica més complicades.
Aquí és on tenir un gestor estel·lar que modela un comportament professional és molt útil per preparar-vos per a situacions de treball més complexes.
No hi ha cap truc real per buscar un gestor com aquest, però vigileu com tracta el vostre futur futur gestor i parla d'altres persones.
Si teniu l’oportunitat d’entrevistar amb altres membres de l’equip, pregunteu-los com caracteritzarien l’estil de lideratge del seu supervisor. I fixeu-vos en els petits detalls: el gestor de la contractació va revisar el vostre currículum abans de l’entrevista o us va fer esperar durant l’entrevista mentre ell o ella ho va revisar? Algú que sembla tenir junts el seu acte és un bon senyal.
5. Algú que us aconsella
Finalment, però el més important, ha de ser present un directiu. La independència és fantàstica i és certament una cosa que molta gent aprecia en el seu entorn laboral, però és increïblement important tenir un gestor accessible. Un directiu que no està al seu voltant, no només impedeix fer una gran tasca, sinó que tampoc no estarà al dia de les vostres realitzacions professionals per compartir amb altres persones o us orientarà per ajudar-vos a esbrinar les àrees on heu de créixer.
Per descomptat, no voleu sortir com a empleat que necessita un registre diari, així que intenteu preguntar-vos sobre les revisions de rendiment i aneu endavant. Alguna cosa així com: “Suposo que hi ha una revisió anual del rendiment; podreu explicar-me més sobre aquest procés?” I “Hi ha oportunitats per a comprovar amb vostès els meus progressos en el meu treball abans de la revisió del rendiment?” us donarà una idea de la relació dels informes.
Tenir un primer primer directiu pot ajudar-vos a assolir els vostres objectius de carrera més ràpidament del que hagueu imaginat, així que penseu en el tipus de cap que vulgueu i sigueu a la recerca de signes d’una bona relació durant les vostres entrevistes. Per descomptat, això és important per a totes les feines que busqueu al llarg de la vostra vida, però mai no oblideu el vostre primer!
