Aquí hi ha una estadística interessant: el 86% dels professionals de recursos humans estan d’acord que la RRHH s’assembla molt més a la comercialització. S'ha produït un canvi en la indústria que requereix que els professionals de recursos humans puguin posar-se els barrets de màrqueting per tal d'obtenir el millor talent en els seus pipelines.
És possible que no estiguis venent un producte o servei a clients. Tanmateix, encara esteu venent alguna cosa: la vostra empresa. Heu de convèncer el talent que sou el lloc adequat per treballar, mentre que trobeu una manera de distingir-vos de tots els altres empresaris que intenten fer-ho.
"Però, no sóc una merda de màrqueting", estàs pensant ara, "treballo en recursos humans!"
No s’espanti encara. Tot i que no us considereu comercialitzador, hi ha algunes coses que podeu fer per aplicar alguns mètodes de màrqueting provats i veritables al procés de contractació.
Com? Bé, durant el nostre recent webinar, vàrem escollir el cervell d'algunes de les millors persones del negoci.
Laura Bilazarian, directora general i cofundadora de Teamable, Alex Duell, director de reclutament de Beamery, i la nostra pròpia Melissa Matlins, VP de màrqueting aquí a The Muse, van parlar sobre tot el que cal saber per pensar més com a comercialitzador i obtenir el seu marca d’empresaris davant del talent tant actiu com passiu.
1. Ser proactiu i estratègic
Feu un pas enrere per un moment i penseu en l’objectiu mateix del màrqueting: aconseguir que la vostra empresa i producte / servei estiguin davant d’un públic objectiu, en lloc d’esperar que s’hi topin.
Duh, no? Per molt senzill que pugui semblar, aquest és el primer principi de màrqueting que cal aplicar als vostres esforços de contractació. Cal ser el més proactiu possible i això suposa crear una estratègia real d’atracció de talent.