Una feina que odies és com un tall de cabell dolent. És difícil d’amagar, et fa infeliç i probablement s’ha portat a força llàgrimes.
Una feina nova que odies és encara pitjor.
Podeu simplement allunyar-vos de la vostra nova posició? Bé, segur, però llavors tindreu el repte d’explicar aquesta bretxa d’ocupació en expansió per als futurs empresaris. A menys que sigui realment insuportable, té molt més sentit obtenir els beneficis que pugueu i continuar cobrant un sou fins que s’obri una nova porta.
Per fer-ho, però, cal entrar en la mentalitat adequada. Si la vostra actitud és només l’amargor, el ressentiment i la ràbia quan passeu per les portes de l’oficina cada matí, així apareixerà a la vostra feina.
Està bé tenir aquests sentiments i adonar-se que senyalen la necessitat d’acció; Tanmateix, no està bé deixar que aquests sentiments et consumeixin. Quan ho facin, començareu a esforçar-vos amb menys esforços a la feina, i el vostre rancor s’aprofundirà en les vostres respostes quan s’entrevistarà per a noves posicions. (I confia en mi: Ningú no vol contractar un elf enfadat que només pugui parlar de fer el mínim en el seu últim treball. No hi ha ningú.)
Sé que no es pot controlar tot a la feina. Però si heu llegit algunes de les meves columnes anteriors, sabeu que sóc un gran defensor de la identificació de quan i on podeu prendre el control, i així ho feu. La teva ment és una cosa que pots controlar (sobretot).
En lloc d'amargor, aquí hi ha algunes mentalitats més saludables per provar.
1. Vés al treball preparat per aprofitar totes les oportunitats
Et mereixes construir la teva xarxa i el teu currículum a través del teu paper a l’empresa. Tanmateix, a diferència d'un salari, el vostre empresari no us pot proporcionar una gran experiència i una xarxa professional sòlida. Aprofitar aquestes oportunitats és en gran mesura.
Per exemple, potser obtindreu una tasca a la qual no us agrada, com desenvolupar un comunicat de premsa per a un petit esdeveniment que considereu que perdre el temps. Podeu esforçar-vos en un esforç mínim, redactar un llançament cruixent i activar-lo al darrer minut. Podeu connectar-vos amb els jugadors més importants de la vostra organització per obtenir pressupostos sòlids per al vostre llançament, perfeccionar un avantatge atractiu i activar el millor producte possible. Aleshores, quan es publiqui una versió del vostre document, podríeu enviar un missatge de correu electrònic a les persones que vau dir per donar-vos les gràcies i compartir un enllaç a la notícia i, a continuació, afegir el llançament a la vostra cartera.
Comprometeu aquest esforç addicional –que pot crear seriosament les vostres relacions i la vostra cartera- és a vosaltres.
Quan esteu ocupats en construir la vostra experiència i relacions, us sorprèn un parell de coses. Primer, pot ser que pugueu aportar les vostres aportacions (per exemple, si augmenteu els ingressos, augmenteu l’exposició de l’empresa, cometeu un error abans que esdevingués un tema costós o malson de PR, o empenyés un projecte difícil a temps o amb un pressupost inferior o baix). la taula de negociació per millorar la vostra indemnització.
Encara que no pugueu negociar una taxa de salari més alta en el vostre paper actual, les vostres relacions i experiència poden obrir portes perquè pugueu avançar cap a una posició millor.
2. Obteniu el camí per crear la vostra xarxa
Tens ganes de treballar amb un munt de sacsejades? Això fa pudor, però en realitat, és gairebé impossible que cada persona que tingui al vostre lloc de treball sigui un forat de primera classe. Hi ha d’haver almenys algú –probablement alguns personatges– que siguin persones dignes. Però si simplement s’asseu al vostre escriptori pensant sobre la seva desgràcia o s’enganxa sobre la seva infelicitat cada vegada que tingueu l’oportunitat de parlar amb algú, mai no construireu relacions amb aquestes persones.
Tanmateix, si busqueu oportunitats per connectar-vos quan i on podeu, podreu obtenir diversos beneficis de les vostres noves relacions. Per començar, aquelles persones faran que la vostra feina sigui més agradable. A més, és possible que la vostra nova xarxa també us pugui alertar de noves oportunitats i proporcioneu referències quan es produeixin.
Quan es tracta de crear connexions, no us limitareu a les persones del cub a la vostra dreta ia l'esquerra. Passegeu pel lloc i conegueu persones que treballen en diferents zones. Fes-te creatiu de la manera de connectar amb les persones. Penseu en portar bunyols al matí i en participar en un xit-chat allunyat del vostre escriptori, unir-vos a un entrenament al gimnàs de la companyia, mostrar-vos fins a la bona hora o fer la marató que vàreu participar la setmana passada per provocar converses sobre aficions i interessos.
Quan us connecteu amb persones de maneres diferents de parlar de treball estàndard, teniu l'oportunitat de conèixer-les de manera diferent i més holística. En lloc de veure a Hilde com la persona que fa moltes preguntes sobre cada projecte, per exemple, és possible que veieu a Hilde com el pensador analític que va crear el seu propi robot i li agrada el Science Channel, i per descomptat, Hilde ho pregunta tot. Ara, l'hàbit que molestava és només una peculiaritat que fa que Hilde, Hilde.
3. Anar per sobre i més enllà
Teniu el mínim? No tu. Recordeu-vos que la vostra empresa us deu una bona experiència de creació de currículums, per la qual cosa fareu la vostra feina i després alguns. Busqueu oportunitats per ser innovadores, impulsar un projecte més enllà de "fer-ho", per portar alguna cosa al següent nivell.
Suposem que heu de fer una presentació sobre l’estat d’un projecte al consell d’administració de la vostra organització. Podríeu aixecar-vos i donar-li al PowerPoint estàndard complet amb punts de vinyeta llargs, gràfics i gràfics, amb el dinamisme d'una manxa.
O bé, podeu treure uns quants consells de Carmine Gallo i explicar una història convincent sobre el projecte que recorda als oients el perquè del projecte importa i inclou fotografies o un vídeo que permeti a l'audiència veure literalment el que està passant en el projecte.
Potser haureu de llançar una nova iniciativa i és probable que hi hagi alguna discrepància entre les files. Només podeu comunicar-vos a través de correus electrònics convertits i ignorar qualsevol pregunta o frustració que expressi l’equip. O bé, podeu sortir del vostre despatx i fer un punt de trobada de cara a cara amb els protagonistes principals, discutir la iniciativa, considerar els seus comentaris i seguir amb ells els vostres suggeriments. És possible que no guanyis a tots, però definitivament obtindreu respecte.
Lent o dinamo. Fred o personal. Aquestes distincions són en gran mesura en les vostres opcions i accions i faran la diferència quan sigui el moment de discutir una proposta de promoció o una nova oportunitat.
Quan canvieu una mentalitat derrotadora per una mentalitat que us permet prosperar, podríeu crear inadvertidament noves oportunitats per a vosaltres mateixos que ara mateix no podreu veure. Fins i tot, potser esbrinar que la feina no és tan dolenta (i potser el problema més gran el tenia al teu cap). Però si no, la vostra experiència sorprenent, la seva bona reputació i una xarxa de suport us ajudaran a la vostra propera oportunitat.
