Si bé "Aquí teniu les tres raons principals per les quals és sorprenent …" no és cap manera de començar una conversa, el fet de presumir sovint té un mal rap.
Però això no és just. Presumir de si mateix no és dolent, sovint és com ho fan la gent. Així, amb això, si aprens a recórrer-lo de la manera correcta, pot ser de gran ajuda en la teva carrera professional, concretament en aquestes tres situacions:
1. En un esdeveniment de xarxa
Error comú: sona Insincere
Una de les principals queixes que té la gent sobre el treball en xarxa és que se sent transaccional. El fet és que, massa sovint, pensen que l’única manera d’esmentar els seus punts forts és en un discurs memoritzat i robòtic.
Per tant, es fan ganes de poder connectar-se de veritat amb ningú més, i després es deixen sentir drenats i decebuts.
Fes-ho bé
L’escriptora del museu Amanda Berlin aconsella respondre: “Què fas?”, Destacant els seus talents. Però, segons explica, això no hauria de sentir-se egoista ni incòmode: "En realitat estàs fent un favor a tothom, sent sincers el que ets bo i el que et il·lumina".
Dit d’una altra manera, quan considereu que el fet de promocionar-se comparteix quelcom honest i significatiu (en contraposició a un terreny de venda), podeu fer-ho sense renunciar a la capacitat de connectar-vos.
En lloc de "sóc un fotògraf guardonat", podríeu dir: "Sóc fotògraf. Sempre em va agradar fer fotos, i després de guanyar unes quantes competicions, vaig obtenir el coratge de deixar la meva feina de dia i seguir-la a temps complet. "
Com que esteu allà per construir una base de contactes més forta, voleu exposar per què val la pena mantenir-vos en contacte i ser prou probable que la gent realitzi un seguiment. Així que compartiu els punts forts d'una manera amable i feu-ne un seguiment mostrant el mateix interès pel que fa l'altra persona.
2. En una entrevista de feina
Error comú: convertir-lo en un Bragfest sense parar
Sabeu que és important parlar dels vostres punts forts i demostrar com sou de qualificat. Però no aneu tan lluny com per fer que cada línia que parli sigui brillant.
Cas concret: vaig entrevistar a algú que no tenia cap resposta a "Expliqueu-me que heu fracassat". Després de diversos minuts de silenci, em va dir que no podia pensar en un moment de tota la vida quan mai havia fet res. mal.
Fes-ho bé
A les entrevistes, el truc és assegurar-se que no confongueu el fet de actuar amb l’actuació com si no pugueu equivocar-vos. Si fingiu que mai no heu abordat un repte, el responsable de contractació no assumirà que sou perfecte, sinó que assumirà que no teniu la capacitat per gestionar-lo.
Per tant, mantingueu les respostes en una posició positiva, però procureu també demostrar consciència de si mateix. Quan us preguntin sobre la vostra màxima força o realització, seguiu i parleu del creatiu que sou. Però quan se us fa una pregunta com "Quina és la vostra debilitat més gran?", No doneu una resposta estereotipada com: "No en tinc cap", o "sóc un perfeccionista …"
En lloc d'això, apunta a alguna cosa que realment necessites per treballar i, a continuació, comparteix la manera de treballar per millorar. Per exemple, "Delegar no em va venir de forma natural, i inicialment, vaig lluitar amb ell. Per tant, em vaig adreçar al meu supervisor per obtenir consells i vaig saber quina importància era assignar tasques significatives i donar instruccions clares. Ha millorat la relació amb els meus empleats i ajuda el nostre equip a fer-ho més ”.
3. A la vostra revisió de rendiment
Error comú: no estar preparat per fer una còpia de seguretat
Veu la vostra revisió de rendiment amb un objectiu present. Vostè vol una promoció, o com a mínim, vol que el seu cap sàpiga quina tasca fantàstica va fer durant els darrers sis mesos (o any).
Però les persones es posen en problemes quan vénen amb una llista de coses per les quals destaquen (per exemple, “estic fantàstic a l’hora de gestionar les relacions amb els clients”), però després no tenen exemples ni estadístiques per fer-ho.
Fes-ho bé
El truc per presumir amb èxit de la revisió de rendiment és fer un seguiment de totes les afirmacions positives amb una declaració que diu essencialment, "Aquí és el perquè." estàs explicant la teva feina.
Per preparar-vos, mantingui una llista de resultats en curs durant tot l'any, de manera que sabreu en quins àmbits us heu millorat. D’aquesta manera podríeu dir: “Realment he crescut en les meves habilitats de gestió del temps. Per exemple, vaig començar a mantenir una programació setmanal i vaig tenir el butlletí mensual a punt una setmana més aviat els tres últims mesos. "
Junt amb les anècdotes, busqueu les dades que pugueu treure, ja que serà més convincent. En quin percentatge augmentàveu les vendes (o la vostra base d’usuaris o la llista de donants)? Dir: "Va créixer la nostra llista de donants donant més donacions" no es considera un fet ganga, sinó que compartiu un fet important (i impressionant!).
De vegades pot ser difícil saber on es troba exactament la línia professional. Tens confiança o tens? Contundent o groller? Orgullós del vostre treball dur o prepotent? Igual que amb qualsevol d'aquestes situacions, el vostre enfocament pot marcar la diferència.
No facis que el teu objectiu sigui lluny de valer-se del tot, perquè, al cap i a la fi, ets el teu millor defensor. Només cal fer-ho un punt per fer-ho de la manera correcta, de manera que sigui ben rebut.
