Començar un nou treball es pot carregar amb una estranya combinació d’excitació, por i ansietat. T’informes per començar aquest capítol de la teva vida professional. Tens por de totes les coses noves que seran obligades a aprendre. Estàs preocupat d’adaptar-se a (o està preocupat perquè el teu cap estigui preocupat), seguir endavant i sobresortir en el teu paper. Aquests sentiments són completament normals. Si bé probablement no els podreu extingir tots durant la primera setmana o mes, podeu minimitzar-los tenint la mentalitat adequada.
Si voleu tenir èxit, heu d’entrar en bases sòlides. El teu objectiu és crear confiança abans d’hora, notar-te abans de dur a terme alguna iniciativa important i donar-te l’opció de fer d’aquesta una estada professional a llarg termini. A continuació us detallem com fer-ho:
1. En lloc de pensar que es pot descansar ara que està treballant, penseu en el que ve a continuació
Independentment del teu nou i brillant títol, recorda sempre que ets el director general de la teva pròpia carrera. Tenir una mentalitat de CEO significa estar disposat a adoptar un enfocament proactiu vers reactiu del vostre treball. Això significa no només treballar amb l’agenda que el vostre directiu us estableix, sinó també establir objectius actuables per a vosaltres mateixos. Heu de fer el treball que se us concedeix i que tingueu assignat i heu d'identificar les oportunitats que us són al vostre abast, encara que no siguin a la vostra descripció del vostre lloc.
Una mentalitat del CEO també requereix establir relacions entre l'empresa, no només al departament amb persones del vostre equip. Significa estar enfocat al vostre desenvolupament professional en estar al capdavant de les notícies del sector, les tendències i les darreres investigacions. Significa oferir més del que s'espera de vostè. Quan tingueu una actitud de CEO de veritat, no aneu a treballar o cobrar, sinó que esteu pensant en grans per crear un futur brillant.
2. En lloc de col·laborar només amb el vostre equip, penseu en el que podeu aprendre de tots els vostres companys
La majoria de les persones pensen en les reunions informatives només com una oportunitat per construir la seva xarxa fora de la seva empresa o fer una xarxa per obtenir un nou treball. Però si voleu augmentar la vostra influència i la corba d’aprenentatge quan comenceu una nova posició, és del vostre interès programar aquestes reunions després d’haver acomiadat la feina.
Penseu en aquestes reunions informatives internes com una oportunitat única per conèixer els vostres companys i conèixer la missió i la trajectòria de l’empresa, més enllà del que obtení de les vostres entrevistes o de qualsevol embarcament. És una manera fantàstica de presentar-vos, establir el vostre paper amb l’organització i crear la vostra marca personal respecte al que passa a l’empresa.
Un cop identificats els individus del vostre departament que voldríeu conèixer, sol·liciteu 15 minuts del temps durant les primeres setmanes a la feina. Per a una reunió productiva, prepareu-ho amb antelació: apreneu el màxim possible sobre la persona i els seus antecedents. Recordeu que l’atenció se centra en l’altra persona: heu d’ésser una esponja i aprofiteu la seva saviesa i experiència. Cada reunió és una oportunitat perquè pugueu basar-vos en una xarxa d’aliats, un element independentment del lloc on esteu.
3. En lloc d’assumir tot està bé, programeu les vostres ressenyes de rendiment
Apropa el teu nou treball amb una curiositat genuïna i un anhel de millorar constantment, i obtindràs els beneficis. Tot i que moltes empreses requereixen revisions anuals o bianuals del rendiment dels empleats, espereu fins que hagueu estat a la companyia durant sis mesos o fins i tot un any per obtenir una informació sòlida no us ajudarà a créixer. En el seu lloc, planifiqueu les vostres ressenyes de rendiment i prepareu-vos preguntes per al vostre gestor sobre on esteu i què podríeu anar millor. Penseu en programar mensuals ressenyes periòdiques cada mes amb el vostre gestor, equip i companys.
No ho suposeu perquè no heu rebut cap crítica constructiva que tingui un bon funcionament. Alguns directius tenen dificultats per obtenir comentaris realment negatius, però si confongueu el silenci per elogis, no aneu a deixar-vos gaire. Sol·licitant directament informació sobre com estàs fent, establiu el precedent que us importa, que voleu que us indiqui una informació i una visió que us ajudaran a l’empresa
Recordeu que cap feina és nova per sempre. El canvi fa por i pot ser difícil avançar quan simplement s’està intentant aprendre les cordes, però els canvis de mentalitat permeten tenir èxit abans i sovint. A més, és del vostre avantatge provocar el foc i ser constantment curiós i amb ganes de relacionar-se amb els companys de departaments propers i llunyans. Per últim, si el vostre treball de somni és que algun dia sigui conseller delegat, no hi ha temps com el present per desenvolupar i reduir aquesta mentalitat.
