El museu va sol·licitar a Y Combinator la tardor del 2011 i va ser acceptat al lot d'hivern de 2012. Amb l’esperit de compartir el que ha funcionat per a nosaltres, estem publicant la nostra sol·licitud per animar a presentar més dones i candidats no tradicionals.
No pensàvem que fóssim el que buscàvem YC, però ho varem aplicar de totes maneres i ens van demostrar equivocats.
Feu una sol·licitud aquí per al següent lot de Y Combinator.
El vostre nom d'usuari de YC:
KMinshew
Nom de la companyia:
The Daily Muse
URL de l'empresa, si escau:
http://thedailymuse.com
Introduïu l’URL de Posterous d’un vídeo d’1 minut que introdueixi els fundadors.
Nom d'usuari de YC de tots els fundadors, inclòs tu, KMinshew, separats per espais.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
Nom d'usuari de YC de tots els fundadors, inclòs vosaltres, KMinshew, que viurà a la zona de la badia de gener a març si us finançem.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
Què farà la vostra empresa?
The Daily Muse està construint una gran comunitat de dones que busquen feina per rivalitzar amb The Ladders. Tenim cura d’oportunitats laborals d’alta memòria cau en camps que reflecteixen els diversos interessos dels professionals actuals: finances, startups, tecnologia, mitjans de comunicació, moda i salut pública mundial, per citar-ne alguns. A més d’oportunitats de carrera a post, oferim contingut intel·ligent i properament s’iniciaran cursos de desenvolupament professional. Volem fer costat a la "carrera" de les dones professionals.
Per a cada fundador, indiqueu: nom d’usuari de YC; nom; edat; any de graduació, escola, grau i assignatura per a cada titulació; adreça de correu electrònic; URL personal, url de github, id de facebook, identificador de twitter; empresari i títol (si n’hi ha). Posar graus inacabats en parens. Enumereu primer el contacte principal. Fundadors separats amb línies en blanc.
-
KMinshew; 25; graduat el 2008; Duke University; Llicenciatura en Relacions Internacionals i llicenciatura en francès; [email protected]; http://www.tumblr.com/tumblelog/nyctokigali; facebook.com/minshew; @ KMinshew1; The Daily Muse, conseller delegat
-
ACavoulacos; 25 anys; graduat el 2008; Universitat de Yale; Llicenciatura en Ciències Polítiques; [email protected]; facebook.com/acavoulacos; Twitter ID: @acavoulacos; Patró i títol: The Daily Muse, COO
-
MMcCreery: 25 anys; graduat el 2008; Universitat de Harvard, llicenciatura en química i física; (Universitat de Califòrnia, San Francisco; doctorat en ciències biomèdiques); [email protected]; http://www.facebook.com/profile.php? id = 14623; @melissa_quino; Patró i títol: The Daily Muse, redactor en cap
Si us plau, expliqueu-nos en una o dues frases sobre la cosa més impressionant que no sigui aquesta iniciació que cada fundador ha construït o aconseguit.
-
El 2010, KMinshew va treballar en el pla estratègic nacional per a la introducció de la vacuna contra el VPH per al Govern de Rwanda, incloent el desenvolupament d’un pla integral de cribratge i tractament del càncer de coll uterí. Com a part del seu paper, va recolzar les negociacions entre el Ministeri de Salut de Rwanda i Merck, que van suposar un quadruplicació de la quantitat de vacuna donada per Merck, de 500.000 dosis a 2 milions i la introducció de la vacuna a Rwanda l'abril de 2011 com el primer país africà subsaharès que l'ofereix a través del sistema sanitari públic.
-
Després que milions d’americans perdessin l’estalvi de jubilació en la caiguda econòmica del 2008, ACavoulacos va crear el primer model holístic que calculava per edat i grup d’ingressos la distància de la seguretat de jubilació cada segment demogràfic que es jubilava. Amb aquesta imatge completa al nostre (nefast) futur, va poder modelar els efectes de deu lleis potencials que considera un lobby a DC per assegurar que els projectes de llei presentats als legisladors tindrien efectivament un impacte positiu en el nostre país que esperaven. . El millor d’aquests ho està fent actualment a través del Congrés.
-
Sota el lideratge de MMcCreery, el nostre inici anterior PYP Media va ser nomenat lloc web superior per a dones de Forbes i es va lloar pel contingut nítid i àvid que el va guanyar. També va ser l'exdirectora de l'editor executiu de la Harvard Crimson.
Indiqueu-nos quina època en què KMinshew ha piratat amb més èxit algun sistema (no computador) al vostre avantatge.
Vaig passar 77 dies viatjant pel món i només vaig pagar una habitació d’hotel una vegada; em vaig quedar amb amics de l’any que vaig viure a l’estranger, antics companys del meu temps treballant a l’ONU, famílies que vaig conèixer durant la ruta i unes quantes compartides. dormitoris albergs quan van caure les tres primeres opcions. Vaig passar temps a Oman, Xina i Equador, així com França, Austràlia i Suècia i molts llocs pel mig. A Belize, una vegada vaig aconseguir parlar d'un avió que sortia 12 minuts després d'arribar a l'aeroport. Viatjar lleuger i barat es tracta de sistemes de pirateria, de trobar solucions solucionades, convertir estranys en aliats i no renunciar a qualsevol manera de fer-ho. Estic parlant estimo aquestes coses.
Expliqueu-nos un projecte interessant, preferiblement fora de classe o treball, que dos o més de vosaltres heu creat junts. Incloure URL si és possible.
Durant diversos mesos el 2009 i el 2010, els tres cofundadors van codirigir un equip que va abordar la revisió estratègica de deu anys de la producció sud-africana de Sesame Workshop (també coneguda al carrer de sèsam), Takalani Sesame. Vam crear un projecte d’estratègia i operacions que es va centrar en els punts forts i febles dels socis de l’organització (emissió, producció i finançament), així com àrees per al creixement de Takalani en el futur.
A partir del setembre del 2010, els tres cofundadors van començar a treballar en una empresa denominada PYP Media, que era el predecessor de The Daily Muse. En aquell moment teníem dos cofundadors que no eren adequats, cosa que va provocar una fractura el juliol del 2011 després de la qual vam formar The Daily Muse (vegeu més avall).
Quant de temps es coneixen els fundadors i com es van conèixer? Alguns dels fundadors no s’han conegut presencialment?
Els tres fundadors es van reunir mentre treballaven junts a McKinsey & Company a l'estiu de 2008. Hem treballat junts en nombrosos projectes relacionats amb McKinsey al llarg del 2008, 2009 i 2010, culminant en la planificació i revisió estratègica dels deu anys de Takalani descrits anteriorment.
Al setembre de 2010, KMinshew i ACavoulacos van fundar junts la seva primera companyia, PYP Media, amb dues altres dones ex-McKinsey. Ràpidament vam introduir MMcCreery com a primer empleat i com a administrador. PYP va créixer ràpidament i va guanyar el premi de Forbes per a millors llocs web per a dones sota el lideratge de Kathryn i Alex i la direcció editorial de Melissa, però alguns embulls pel control dels fundadors # 3-4 van provocar la dissolució de l'equip fundador (prefinançament) i la formació de The Daily Muse el juliol de 2011, amb KMinshew, ACavoulacos i MMcCreery com a cofundadors. Va ser una experiència d'aprenentatge dolorosa i costosa, però una gran experiència per a nosaltres. No cal dir que hem après algunes lliçons força increïbles del fracàs de la nostra primera empresa.
Per què vau triar aquesta idea per treballar? Teniu coneixements de domini en aquest àmbit? Com saps que la gent necessita el que està fent?
Vam recollir aquesta idea perquè som les nostres clientes: dones ambicioses i segures, que no volen trobar la nostra propera feina a Monster.com, que és igualment probable que es consideri una startup tecnològica com la Fundació Gates com a fons de cobertura; la cerca de contingut intel·ligent que no permeti eliminar els problemes de la carrera de dones.
Entre els membres de l’equip fundador tenim experiència en domini en la contractació, en la creació i promoció de continguts i en la relació directa amb dones entre 20 i 35 anys. És més, hem treballat en aquest camp específic (oportunitats laborals i assessorament professional per a dones professionals) des de fa un any i la resposta de les dones ha estat increïble. Els nostres testimonis d'usuaris de vegades fan referència al fanàtic.
Què hi ha de nou? A quins substituts recorren les persones perquè encara no existeix (o no ho saben)?
Els membres de la nostra demografia objectiu actualment troben feina principalment mitjançant connexions personals i ocasionalment a través de reclutadors de tocs alts que cobren el 20% del salari inicial per lloguer; una petita minoria utilitza llocs com les Escales i un percentatge encara més reduït a Monster.com, SimplyHired i similars.
Les proporcions inclinades entre homes i dones en aquests llocs reflecteixen la investigació sobre xarxes basades en relacions transaccionals i basades en relacions, és per això que el braç de contingut de The Daily Muse és extremadament important per atraure i retenir un gran grup de dones qualificades.
Actualment, ningú no aborda l'espai "contingut intel·ligent per a dones", i es pot començar a capturar amb l'avantatge del corredor. Marie Claire llança un número especial sobre la carrera, que ens estan consultant, i llocs com ForbesWomen i Excelle a Monster.com intenten desesperadament capturar la informació demogràfica més jove. El tenim i estem creixent ràpidament.
Qui són els vostres competidors i qui podrien esdevenir competidors? A qui més tem?
LinkedIn sempre serà un jugador temible a l’espai de contractació, però el seu plantejament i la seva interfície sempre deixarà lloc a altres jugadors a l’espai. The Ladders és un altre competidor probable, tot i que creiem que estan limitats per la marca bancària que han creat i pel fet que molts joves professionals no es defineixen només per la capacitat de guanyar un determinat sou; cada cop són més els individus. estan relacionats amb les startups tecnològiques o el desenvolupament global, a més de l'estratègia corporativa.
Al final dels mitjans de comunicació, Marie Claire avança bruscament en la nostra direcció (dones professionals, contingut professional), però per la seva estratègia i per les limitacions del seu model de mercat massiu, centrat en la impressió, és probable que esdevingui més un aliat que un competidor. Tenim un contacte freqüent amb les editorials de Marie Claire per parlar de com podem treballar junts.
LearnVest és un altre competidor potencial, si decidim traslladar-nos a les finances personals o si hem d’entrar fortament a la carrera professional.
Què enteneu del vostre negoci que altres empreses que només hi tenen?
Entenem les dades demogràfiques, per dins i per fora. La majoria de les persones que intenten contractar aquestes dones, comercialitzen-les i entretenen-les es troben fora d'ella. Pot ser que tinguin els "consells de moda per a les dones" amb un angle reduït, però tenim una comprensió profunda i matisada de l'ambiciós professional que fa que els nostres fans rabi i la nostra veu siguin diferents.
Com feu o guanyareu diners? Quant podríeu fer? (Ens adonem que no es pot saber amb precisió, però proporciona la millor estimació.)
Tenim una clara idea pas a pas de com podríem obtenir 40 milions de dòlars per any i les dades del mercat que suggereixen una oportunitat molt més gran si es pot esbrinar com obtenir diners. Actualment, ens interessa:
-Els exemples aquí inclouen el contingut de la campanya d’autoestima de Dove; el patrocini de la nostra "Finance" vertical per part de CitiCards, o un Simposi femení patrocinat per AmEx i Dell.
Si ja heu començat a treballar-hi, quant de temps treballeu i quantes línies de codi (si escau) heu escrit?
El nostre lloc beta està en funcionament a http://www.thedailymuse.com amb un producte mínim viable basat en atreure la base d’usuaris necessària per assolir el terreny que funciona amb els nostres productes laborals. Dimecres estrenem el nostre primer butlletí de carrera professional amb una ubicació remunerada d’Uber i estem treballant en els esquemes dels nostres productes laborals predictius.
Quina distància tens? Ja teniu una beta? Si no, quan ho fareu? Esteu llançats? Si és així, quants usuaris teniu? Tens ingressos? Si és així, quant? Si us presenteu, quina és la vostra taxa de creixement mensual (en usuaris o ingressos o tots dos)?
Teníem 22.000 usuaris a la nostra beta al setembre amb un creixement del 25-30% previst a l'octubre. Hem realitzat el nostre primer acord d’ingressos, un contracte de contractació amb Uber, que era una tarifa fixa per a la publicació de feina / el butlletí “Career Concierge”, a més d’un bonus de rendiment per a cada lloguer proveït a The Daily Muse. Aquest butlletí i contracte comença demà (12/10/11).
Si teniu una demostració en línia, quina és la URL? (Si us plau, no el protegeu amb contrasenya; només cal que utilitzeu una URL obscura)
Encara no tenim una demostració en línia per als nostres productes de treball més sofisticats; encara són a la pissarra.
Com obtindreu usuaris? Si la vostra idea és el tipus que té un problema amb els ous de pollastre i ous en el sentit que no serà atractiva per als usuaris fins que no tingui molts usuaris (per exemple, un mercat, un lloc de cites, una xarxa d’anuncis), com serà? ho superes?
Utilitzem el contingut com a gen principal per atraure usuaris: actualment el nostre contingut està distribuït a través de Huffington Post, Forbes, Business Insider i Inc, i estem treballant per tancar un acord de vídeo amb HuffPost que tornarà a milers d’usuaris addicionals a el nostre lloc Una de les nostres estratègies que ha tingut un gran èxit ha estat que les dones inspiradores i influents escriguin contingut original per a The Daily Muse.
Arianna Huffington va escriure l’article principal per al nostre llançament al setembre, i ha estat seguida per dones que van des de Cindy Gallop i Rachel Sklar a la responsable de l’Enquesta Geològica dels Estats Units. Marissa Mayer de Google i Nicole Lapin de CNBC han acceptat escriure també.
També hem acordat una col·laboració amb Refinery29, un butlletí global de moda amb 500.000 subscriptors, per proporcionar informació i taps per a The Daily Muse a tots els seus subseccions al novembre a canvi d’un contingut personal impressionant. Si va bé, pensem ampliar-lo.
Si us finançem, quina de les fundadores es compromet a treballar exclusivament (sense escola, sense altres feines) en aquest projecte per al proper any?
Jo i ACavoulacos treballarem exclusivament, sense cap compromís, per al proper any. Probablement els propers cinc anys, ens financieu o no, però esperem que ens financieu! MMcCreery està doctorant en ciències biomèdiques i, per tant, només té una mitja vegada a la companyia, fet que es reflecteix en la seva participació en el capital. Va estar a temps complet durant els primers mesos i hem vist navegar sense problemes amb la combinació d’ells com a redactor en cap i el nostre empleat de FT, Adrian com a director general. Tots els nostres editors associats (8) i escriptors (75-80) són voluntaris.
Per a fundadors que no poden, per què no? Quin nivell de compromís estan disposats a prendre?
Vegeu més amunt. Melissa encara passa més de 40 hores setmanals a la redacció de The Daily Muse, que m'allibera a mi i a Alex per concentrar-me en la resta. Durant la resta del temps, està doctorant en investigació contra el càncer a la UCSF.
Alguns fundadors tenen altres compromisos entre gener i març de 2012, inclosos?
Res més que el descrit anteriorment (MMcCreery).
Alguns fundadors tenen compromisos en el futur (per exemple, acabar la universitat, anar a graduar l'escola) i, si és així, què passa?
Res més que el descrit anteriorment (MMcCreery). En cas contrari, som tots vostès.
On viviu ara i on es fundaria la companyia després de YC?
Vivim a la ciutat de Nova York i la companyia es basaria aquí després de YC.
Alguns dels fundadors estan inclosos en contractes no concurrents o en acords de propietat intel·lectual que es solapen amb el vostre projecte? Algú treballarà com a empleats o assessors per a algú altre?
No, no treballarem com a empleats ni assessors per a ningú ni estem coberts per contractes no competitius o de propietat intel·lectual.
Algú del seu codi ha estat escrit per algú que no és un dels seus fundadors? Si és així, com es pot utilitzar amb seguretat? (El codi obert està bé, és clar.)
Vam portar Alec Turnbull, un amic meu i un gran desenvolupador web, al equip de juny per crear el nostre producte mínim viable. És un noi fantàstic, però al setembre vam decidir mútuament que el seu cor no va quedar-nos a llarg termini amb nosaltres, de manera que l’hem ajudat a trobar el seu següent pas i ens ha ajudat a entrevistar als desenvolupadors. Hem reduït el camp fins a dues desenvolupadores femenines molt increïbles, una de les quals voldríem continuar tan aviat com tanquem una ronda. (També ens agraden els devots masculins! Actualment trobem femelles en aquest moment).
Alguns dels següents són certs? (a) Vostè és l’únic fundador. (b) Vostè és un estudiant que pot tornar a l'escola quan comenci el proper mandat. (c) La meitat o més del vostre grup no es pot moure a la zona de la badia. (d) Un o més fundadors mantindran la feina actual. (e) Cap dels fundadors són programadors. (Respondre sí no et desqualifica. És només recordar-nos que ho fem.)
I
Si teniu alguna idea amb la qual vau considerar la sol·licitud, enumereu-les. Un pot ser quelcom que hem estat esperant. Sovint, quan finançem la gent, cal fer alguna cosa que enumeren aquí i no a l'aplicació principal.
No :)
Expliqueu-nos alguna cosa sorprenent o divertida que un de vosaltres hagi descobert. (La resposta no ha d'estar relacionada amb el vostre projecte.)
El 91% de les dones senten que les anunciants no les entenen.
A més, el teixó de mel no li importa.
