Durant l'any superior de batxillerat, Jenna Goudreau es va escriure una carta, una tasca per al programa de teatre en què es trobava. En aquesta carta, va exposar exactament com volia que semblés el seu futur. Viuria a Nova York i seria actriu o guionista.
Com a fill únic d’una sola mare treballadora, Goudreau va llegir molts llibres i va veure molta televisió i pel·lícules. Es va adonar que els actors i escriptors utilitzen la història per “educar, inspirar, informar i provocar”. I va saber que definitivament volia ser part d’això.
En bona part, el que va escriure a la seva carta es va fer realitat. Després de rebutjar-se de tots els programes d’actuació als quals va sol·licitar, va decidir cursar una llicenciatura en periodisme i sociologia per NYU i va treballar com a intern editorial a Ladies Home Journal i Businessweek Magazine . I encara avui viu a Nova York i és la vicepresidenta i directora de CNBC Make It.
Mirant enrere, Goudreau pot dir amb seguretat que la seva pràctica Businessweek va canviar la trajectòria de la seva carrera professional.
"Anteriorment, pensava que les notícies comercials eren avorrides", comparteix. “Però aquesta pràctica realment va obrir els ulls al fet que els negocis són només grups de persones. Les participacions poden ser molt altes, i hi ha molt de drama humà. "
![](http://i.go-travels.com/img/advice/774/i-m-digital-editor-cnbc.jpg />
<p>Després de graduar-se, es va convertir en assistent de redacció a Forbes i , finalment, va treballar com a periodista. Durant els seus cinc anys, va escriure sobre negocis i lideratge, va ajudar a editar “Les 100 dones més poderoses del món” i va ajudar a llançar ForbesWoman.com.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>La part preferida de Goudreau, però, va ser entrevistar persones “amb molt d’èxit” i escriure els seus perfils. Estava (i segueix sent) fascinada per la forma en què la gent normal pot arribar a ser tan feta i pròspera.</p>
<p>Aficionat al camp que va triar, va començar a buscar papers que es centraven més en l’edició que en l’escriptura, convertint-se primer en editor associat a Entrepreneur.com i després passant uns quants anys com a redactor superior i subdirector de Business Insider .</p>
<p>I fa poc més de dos anys va ser contractada per gestionar Make It, el nou lloc web de CNBC que ofereix continguts destinats principalment a aquells que acaben de començar les seves carreres i volen viure més financeres.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>A la data de sortida, Make It tenia zero empleats i no tenia una marca establerta. La idea era allà, l’esquelet del lloc construït, però va ser feina de Goudreau convertir-lo en una cosa fantàstica.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/774/i-m-digital-editor-cnbc-2.jpg />
<p>Així, va començar a treballar. Va decidir quatre temes fonamentals: carreres, lideratge, finances personals i emprenedors, que encara avui són els pilars principals del lloc. Des d'allà, va buscar els millors escriptors i editors digitals que hagués trobat.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Sorprenentment, les habilitats editorials de primer nivell no són el primer que busca Goudreau a l’hora de contractar, és energia. Com a líder, explica, pot "guiar, dirigir i canalitzar l'energia" en el personal, però no la pot crear.</p>
<p>Goudreau va prendre Make it by storm. Només dos anys després de començar, compta amb un equip de 30 persones i Make It té la màxima lectura de CNBC.com. I la cirera que ho supera tot? Li encanta la seva feina: encara és la seva favorita.</p>
<p>"És la culminació de tot el que he fet a la meva carrera", comparteix. "I ha estat emocionant crear un equip i una marca nous i continuar atraient més lectors cada mes".</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p align=)
 grans oportunitats laborals en altres llocs. Però, com a nou director, no es va sentir molt bé.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Afortunadament, els seus caps es van reunir darrere d'ella i la van permetre començar de zero. Va ser una experiència inestimable i també va aprendre una lliçó crítica: no prendre personalment les decisions de la carrera professional.</p>
<p>"Vaig adonar-me de la importància de desconnectar emocionalment del treball i comprendre que la gent farà el que creuen que és millor per a ells", diu. "No es tracta de mi."</p>
<p align=)
 amb persones de la seva oficina i amb els de la seva indústria.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>"Amb el pas del temps i amb la sol·licitud d'un dels meus editors, em vaig adonar que hauria estat un millor empleat i persona, si hagués invertit més en relacions i m'hagués aixecat més del meu escriptori", comparteix. "L'èxit no consisteix només en realitzar tasques".</p>
<!-- google_ad_section_end -->
</div>
</article>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center>
</div>
</div>
<section class="related">
<div class="title">
<h3>L)
