Des que vaig començar a treballar a The Muse, se m’ha preguntat moltes vegades com he aterrat la meva feina (sobretot perquè no hi havia cap publicació específica per al meu paper).
La veritat és que he utilitzat una tàctica de recerca de feina diferent de la que vaig tenir en el passat, que va resultar ser molt valuosa. Des de llavors he recomanat aquesta tàctica a amics i antics companys que no tenen clar el tipus d’empreses, indústries o els rols funcionals als quals s’orienten. I si esteu en aquest vaixell, continua llegint!
Durant la meva recerca de feina, se m’havia preguntat constantment: “A quin tipus d’empreses sol·liciteu?” “A quina indústria voleu treballar?” O “Quin paper estàs buscant?” En realitat tenia curiositat per explorar diferents les indústries i els rols, per la qual cosa no van ser respostes senzilles. M’agradaria agredir-me de gent que estava interessada per A i B, però també per C, i potser fins i tot D. Mentre que pensava que estava obert a qualsevol cosa, aviat vaig trobar que la gent m’ha costat molt a causa d’aquesta manca. d’enfocament.
Va ser un mentor que em va assenyalar el cafè un dia: "Ajudeu-me a ajudar-vos". Va suggerir que jo creés una llista curta de les meves companyies més importants: les empreses amb les quals estava més interessat en conèixer i en xarxa. Va dir que va reflexionar a la llista i, a continuació, va elaborar un document de Google que pogués compartir amb ell i amb altres persones de confiança de la meva xarxa. D’aquesta manera, tindria algun punt de referència i sabria quines oportunitats compartir.
Vaig anar a casa i vaig crear una llista, que ràpidament va afegir més de 50 empreses. Vaig invertir el temps per fer algunes investigacions bàsiques sobre cada empresa, així com per comprovar els antecedents dels empleats actuals i recentment abandonats a LinkedIn. Em va costar diversos dies, però finalment vaig poder deixar la llista a les meves 20 companyies més importants.
Un cop tingut això, vaig crear un full de càlcul de Google amb columnes per a:
- Nom de la companyia
- URL
- Indústria
- Connexió (on pogués afegir qualsevol que conegués que estigués connectat a l'empresa)
- Contacte (el nom, el correu electrònic i el títol de la posició dels contactes de l'empresa que he descobert)
- Posició oberta (si n’hi havia)
A continuació, he compartit el document per correu electrònic amb connexions personals de confiança, juntament amb una sol·licitud clara per ajudar-me a emplenar el document de Google i connectar-me amb persones que potser coneixen a qualsevol de les meves empreses d'orientació més importants (proveu aquesta plantilla). Vaig enviar el correu electrònic a prop de 50 persones, és a dir, a amics i ex-col·laboradors que són persones ben relacionades, que gaudeixen de connectors i que sabia que trigaria el temps per ajudar-me.
Els resultats van ser excel·lents. Al cap de dues setmanes, al voltant de dos terços dels destinataris van respondre que em van saber qui coneixien a les empreses (que van des de persones internes i gestores comunitàries fins a consellers delegats i inversors), coneixements interessants sobre les empreses (per exemple, “Els fundadors d’aquesta empresa són súper intel·ligent: aprendreu una tona treballant allà ", " L’empresa A està passant per un orgànic important ara mateix ", " La rumora diu que la companyia B està al bloc de venda "), així com recomanacions sobre altres empreses. que estaven contractant o que heuria de consultar.
Tot plegat, he pogut obtenir un “compromís” amb 12 de les 20 empreses, inclosa la que realment tenia importància -el meu empresari actual, The Muse. Em van presentar a l'equip aquí (amb una bona informació de fons de diverses persones de la meva xarxa) i el que va començar com un xat informatiu informal va portar a diverses reunions posteriors, trucades, Google Hangouts i begudes. Com més vaig aprendre sobre l’equip, la missió i els plans de futur, més il·lusió em vaig convertir en la perspectiva d’incorporar-me a The Muse. I la resta és història!
Mirant enrere, aquesta tàctica va funcionar millor del que hagués pogut esperar. Si voleu donar-li un remolí, aquí teniu alguns punts de menjar i punts importants a tenir en compte.
1. Mantingueu la llista d’objectius breu
Ningú vol desplaçar-se per més de 20 línies. Recomanaria mantenir la llista a només 10-20 empreses i 5-7 columnes, com a màxim.
2. Facilitar el connector
Quan envieu el document de Google, també envieu un correu electrònic d’introducció per compartir el que esteu buscant. Inclou una incògnita sobre tu mateix que farà que les introduccions de correu electrònic siguin ràpides i fàcils.
3. La informació és un rei
No us desanimeu si no feu una introducció directa a un contacte d’empresa, ja que hi pot haver una altra informació que obteniu. És possible que la vostra xarxa tingui informació valuosa sobre una empresa, els seus competidors o les tendències del sector, tot increïblement valuosa per a la vostra cerca.
4. Actualitzar regularment
Feu que sigui un document viu que mostri tracció; probablement obtindreu més bones i millors respostes si la gent veu que els altres proporcionen informació (és a dir, afegiria als comentaris del document com "Joe per fer presentacions a VP" i "Clare és amiga del responsable de recursos humans").
5. Envia missatges de recordatoris, actualitzacions i correus electrònics d'agraïment
La gent està ocupada, per la qual cosa és important tenir paciència, però també mantenir-se al damunt. (Per exemple, un contacte em va dir que coneixia gent de tres empreses, però a mi em va trigar uns quants cops per enviar-los els correus electrònics per fer les presentacions.) El més important, agrair-se, expressar el seu agraïment i mantenir la gent. en coneixement, sobretot si una introducció condueix a una reunió o entrevista. Al cap i a la fi, aquestes persones s’estan sortint del vostre camí i us portaran a un gran treball!
La recerca de feina és un joc de números? Certament, fins a cert punt. Però, més que això, és un procés de descobriment. A mesura que avançareu, aprendreu què us emociona, què us preocupa i qui us pot ajudar pel camí aprofitant una tàctica com aquesta. Pot ser que el meu enfocament no funcioni per a tothom, però va ser una gran eina durant aquest procés de descobriment. I fins ara, estic satisfet amb els resultats.
