Quan busqueu feina, acostumeu a investigar l’empresa i la posició, assegurant-vos que siguin adequats per al vostre conjunt d’habilitats. Aleshores, podeu avançar un pas més i comproveu si els vostres valors s'alineen amb l'empresa.
Heather Pastrick, la vicepresidenta de Vendes Corporatives del mercat d’Atlanta, es dirigeix cap a casa quan parla amb moltes de les noves contractacions del seu equip; vol que coneguin la família que s’han unit i els valors sobre els quals. es va fundar l'empresa ..
"Llogar cotxes és el que fem", diu, "però Enterprise és molt més que això. Estem en un lloc fantàstic com a empresa per tornar".
Un tema que encerta a casa
Heather va començar a retornar fa cinc anys amb un dels socis corporatius de l'Enterprise, Allscripts, quan les dues organitzacions es van unir per lliurar 2.000 dinars als nens que ho necessitessin, com a part de l'esforç United Way of Greater Atlanta Silence the Growl.
Quan va preguntar a United Way quants nens del comtat de Cobb, Geòrgia, on resideix Heather, van tenir un impacte per la inseguretat alimentària, va quedar sorprès de descobrir que cada dia un de cada quatre nens de Geòrgia viu en una llar insegura. En lloc de sentir-se derrotada, Heather es va plantejar el repte. Ella sabia que podia fer més.
"A causa del que he experimentat a la meva pròpia vida, veig que es torna com la meva obligació de pagar-ho endavant", afirma Heather.
La inseguretat alimentària, sobretot quan la tenen els nens, arriba a Heather a prop de casa.
Va créixer en una llar unifamiliar, amb una mare a l'exèrcit, de manera que Heather va assumir molta responsabilitat. A la secundària, mentre la seva mare estava desplegada a l'estranger durant la tempesta del desert, va haver de gestionar les finances de la família, assegurant-se que podien escriure un xec per al lloguer del mes i encara podrien permetre's queviures.
Per Heather, els seus dinars envasats normalment eren sobrants de la nit anterior juntament amb la llet congelada que es comprava a la comissaria perquè allà era 30 cèntims més barat. Mentrestant, els altres nens enviaven aperitius de fruita de preu.
Si bé tenien un tutor amb ell durant aquell temps, les responsabilitats que es feien a les seves espatlles eren més que les que han d’afrontar la majoria d’adolescents.
Però des de jove, la seva mare li va ensenyar la importància de retornar, encara que això suposi prestar el seu temps en lloc dels seus diners.
Més gran i agosarat
El segon any, Heather va organitzar el seu esdeveniment, els voluntaris van doblar més de 5.000. L’any passat, la xifra va ser de gairebé 16.000 i aquest any, fins a 25.000 dinars.
És difícil saber com gestiona una empresa tan gran, però per estrany, Heather confessa que, a banda de la preparació i el lliurament reals dels aliments, no triguen gaire. Normalment, arriba a les 4 am i pot tractar qualsevol problema que aparegui durant el trajecte. Et podríeu preguntar quin tipus de persona es pot despertar a les 4:00 i enviar un correu electrònic coherent. Però si coneixes Heather, ho aconseguiràs. La seva energia és il·limitada.
Logísticament parlant, hi ha moltes peces mòbils a tota l’operació. Recorreu el menjar, les bosses de paper per sostenir els dinars, les caixes que transporten les bosses, els vehicles que transporten el menjar i, bé, us en feu la idea. Heather no ho podria fer sense els socis corporatius d’Empresa que donen menjar i altres subministraments o els innombrables voluntaris d’Enterprise que es presenten a fer entrepans.
Trobar perspectiva
És important que Heather treballi per a una empresa que no només valori retornar a les comunitats on opera, sinó que també entén el problema real de la inseguretat alimentària al món. L’any passat, la Fundació Enterprise Rent-A-Car (braç filantròpic de l’empresa) va llançar una de les donacions més grans destinades a lluitar contra la fam.
Amb la iniciativa Fill Your Tank, Enterprise donarà 60 milions de dòlars durant els propers sis anys per ajudar a combatre la fam i donar suport als bancs d’aliments a tot el món. Vol dir que el món a Heather és part d’una empresa tan dedicada a acabar amb la fam i a proporcionar als més necessitats, i això li dóna l’oportunitat de fer voluntariat d’una manera on realment pot fer la diferència.
L’any passat, Heather va anar a una de les últimes tirades a un centre comunitari per deixar els dinars i es va adonar que hi havia algun pernil addicional. En no voler deixar-lo desaprofitar, va preguntar si el director el prendria. Li va dir que portessin el que tingués.
"Aquests nens no podrien obtenir un altre àpat fins dilluns", va afegir.
Això va ser un divendres a la tarda.
"Penseu en les coses que ens preocupen en un dia determinat a la feina o a la vida", diu Heather, i realment tot ho posa en perspectiva. Cap nen hauria d'haver d'anar divendres a la nit, dissabte i diumenge i no aconseguir-se. un altre àpat a la panxa fins a dilluns. Això és una bogeria. Però és una realitat. "
Si bé Heather ha tingut una carrera d’èxit, admet que encara se sent com la noia que punxa penedes per comprar queviures.
I és aquella perspectiva molt guanyada que la continua motivant i inspirant.
