Com saber que és un bon ajust per a l'empresa: la musa

Tothom sap que necessita entrar a la seva propera entrevista, després d’haver realitzat almenys una simple cerca a Google i que hagi donat un cop d’ull a la pàgina “Sobre Nosaltres” de l’empresa. Però és allà on hi ha massa demandants d’ocupació: veuen el procés d’investigació com una manera d’obtenir algunes dades clau sobre l’organització perquè puguin impressionar el responsable de contractació durant el procés d’entrevistes.

Però, en lloc de simplement familiaritzar-se amb la missió declarada de l’organització i els seus últims productes, hauríeu de centrar-vos en posar el peu a la porta abans de l’entrevista.

Per què? Perquè les empreses estan formades per persones. La gent fa la contractació. La gent es fixa els objectius. La gent és qui treballa al costat. I tant com vulgueu poder situar-vos com el “proper contracte perfecte”, és més important per a vosaltres determinar si la gent de la vostra empresa s’adapta a vosaltres.

Per a aquesta visió interior de la companyia, haureu d’anar molt més enllà de Google. A continuació, us detallem com obtenir la veritable primícia de la següent entrevista:

1. Arribar estratègicament als altres de l'empresa

Tot i que és fantàstic connectar-se amb persones amb les quals potser treballaràs al costat, potser no sempre serà possible, i està bé. Algú que es trobi a la perifèria del departament o grup al qual esteu dirigit també us pot ser útil. I recordeu, també, que pugueu conèixer més informació sobre vosaltres. Aquest article us mostra com arribar a qualsevol persona a LinkedIn.

Porteu els vostres nous contactes al cafè si el temps ho permet o feu una trucada. Feu-los les preguntes profundes que mostraran la realitat de la vida al seu interior, com ara:

• "Com descriuria la cultura aquí?"
• "Què ha de saber tots els nous empleats sobre com treballar aquí?"
• "Què és el que més t'agrada de l'empresa? Menys? ”
• "Quin tipus de gent creus que s'adaptaran millor a l'empresa?"
• "Què voleu que sabíeu abans de començar?"

L’objectiu és tenir una visió interior de l’empresa i dels seus empleats, no només de la imatge frontal que rebrà durant el procés de contractació. Això no és així que podeu desenterrar brutícia (tot i que potser!). Però més aviat, és així perquè pugueu tenir un sentit molt millor de la gent que hi treballa i de quina forma podeu o no encaixar en el paisatge.

Un dels nostres clients, Tanya, va utilitzar aquesta estratègia amb molt d’èxit per entrar en un camp nou. Feia temps que treballava a la indústria de l'entreteniment i volia dedicar-se a esdeveniments. Va identificar Wanderlust com un lloc potencial per treballar, i per confirmar que era un bon ajust, va contactar amb nombrosos empleats actuals. A través de diverses converses en profunditat (inclosa una amb el cofundador de Wanderlust!), Es va confirmar la idea que tant ella com la companyia seria adequada.

2. Convertir-se en un assetjador benèvol

Si ho prefereixes, truca-ho a Internet Configureu l’organigrama mitjançant les vostres converses un a un o bé mitjançant la investigació de LinkedIn de fons. A continuació, investiga alguns dels responsables de decisió, així com persones amb les que podràs treballar.

Quins canals de xarxes socials utilitzen? Què publiquen? De què els apassiona? En quins esdeveniments participen? Utilitzeu Big Brother Zuckerburg i feu una ullada a la seva pàgina de Facebook on podreu esbrinar-ho tot, des de la seva hora d’acabament a Color Run de l’estiu passat, fins al nom del nou cadell Golden Retriever. L’objectiu no és crear un dossier complet, sinó esgotar. algunes dades clau que podeu utilitzar de forma estratègica en les vostres futures converses

No reculls només la mercaderia; estàs buscant llocs on puguis connectar-te. Què tens en comú? Quins interessos compartiu? On es superposen els antecedents o les passions?

No és la informació que descobreix el que et converteix en assetjador; és la forma en què utilitzeu aquesta informació. Es presenten a casa seva sense convidar? No està bé. Esmentes que has vist a Facebook que els agrada que els agradi el waterki? Funciona!

3. Esbrineu si es tracta d’una coincidència

Moltes persones realitzen allò que anomeno investigació unilateral; busquen publicacions que es deixin caure durant l'entrevista perquè es facin més atractives per al gestor de contractació. Però encara més important és utilitzar la vostra investigació per esbrinar si fins i tot vol una feina a Company Bigwidget.

Potser descobriu que tots els empleats amb els quals parleu diuen que l’empresa és excel·lent per a tipus creatius, però no tan fantàstica per a aquells que esperen ser alimentats amb cullera i micromecenats. O que no importa el que et diuen, tots esperen treballar els caps de setmana.

Sovint, serà el que no diuen, tant com el que fan, que us donarà una visió particular de la cultura. Si us pregunteu què els encanta i diuen, “els esmorzars burritos després dels nostres nois”, podeu llegir entre línies. O si us donen una resposta àmplia, cau en profunditat.

Si algú diu, per exemple, "M'encanta la gent", aquest és el vostre senyal per anar més enllà. "Què li agrada als seus companys de treball, especialment en comparació amb altres empreses? Com es presenta? Allò va ser aparent immediat, o ho vas descobrir més amb el pas del temps? Alguna cosa més que estimi, a més de la gent? "

Feu un parell de capes al vostre pregunta. No tingueu por de demanar exemples o de preguntar-vos "Per què?"

4. Feu caure com si fos calent

Un cop hàgiu fet la vostra recerca i estigueu prou segurs que estareu encantats de treballar al costat dels vostres nous amics durant els propers anys, l’objectiu és utilitzar la vostra informació de fons per crear connexions durant el procés de l’entrevista.

Si hi ha una connexió genuïna, endavant i menciona-la: "Hola, mentre estava fent la meva recerca, vaig veure que ets un gran fan de Packers. Els vaig veure jugar a XYZ la temporada passada. Heu arribat a molts jocs? ”O, “ he vist que sou un antropologia major a NYU. Com vau fer el canvi d’aquest a finançament corporatiu? ”

Quan s'expressi interès legítim per ells, passaran algunes coses. Una, estaran afalagades i voldran saber-ne més. I dos, els ajuda a agradar i a confiar en vosaltres. I un cop tot estigui al seu lloc, tindreu una bona impressió.

Uns anys enrere, vaig estar entrevistant per a un càrrec en una gran organització. Vaig investigar el director sobre el qual podria estar treballant. Mentre no era súper actiu a les xarxes socials, a LinkedIn vaig veure que compartia articles sobre el lideratge, un interès meu. I a través d'algunes de les seves publicacions públiques de Facebook, vaig descobrir que ell i la seva dona havien adoptat fills, cosa que la meva dona i jo investigàvem aleshores.

Vaig enviar aquesta informació i vaig poder incorporar-la a la nostra conversa de manera natural per establir una relació. Quan el vaig conèixer per primera vegada, vaig dir: "Ei, he fet una mica de puny i he vist que heu adoptat. La meva dona i jo parlem d’això des de fa anys! ”Va acabar sent un punt de connexió fantàstic per a nosaltres, però em plantejo això amb una forta advertència: treure detingudament aquí. No tothom serà feliç de recollir informació personal del seu perfil de FB.

El problema més important és que fer els deures per convèncer al vostre entrevistador que sou l’adequat per a què la posició vagi de la mà i esbrinar si la posició és la més adequada per a vosaltres. I si voleu assegurar-vos que no oblideu res d’essencial, ompliu aquesta llista de revisió abans de l’entrevista.