Les empreses (sobretot les startups!) Senten que han atrotinat en trobar un intern perfecte. A més a més, una pràctica de somni pot fer que els estudiants sentin com si han guanyat la loteria. Quan es tracta, hi ha interns perfectes i hi ha pràctiques perfectes. Però, com es troben els dos?
Heus aquí com ho he fet, i com també podeu fer-ho.
La companyia
La meva empresa, Avelist, és una plataforma en línia on la gent pot anar per obtenir assessorament d'altres. Hem aconseguit una mica de finançament, però estem operant amb un pressupost molt fràgil, per la qual cosa (com la majoria de les noves empreses) estem enamorats de la idea que els interns estrella s’uneixin al nostre equip.
Aquest estiu, vam iniciar una gran empenta de màrqueting, de manera que sabia que necessitava un fantàstic intern. A la primavera, vaig començar a buscar algú que mostrés les tres característiques següents:
1. Algú que vol aprendre
Sabia que les tasques que el nostre intern realitzaria serien més enllà del nivell d’entrada, cosa que significava que necessitàvem un intern amb il·lusió per aprendre a la feina. L’aprenentatge a la feina és més difícil del que sembla. No tothom ho pot fer. Cal demanar temps extra, estar disposat a fer preguntes i estar prou confiat com per equivocar-se i aprendre d’ells.
2. Algú a qui li preocupa la missió de l'empresa
Les startups requereixen el cor i l’ànima tant dels fundadors com dels primers empleats. Cal creure en la missió de l’empresa per treballar les llargues hores, per crear estratègies creatives i superar els molts obstacles als quals us heu d’afrontar. Com que els nostres interns són membres clau de l’equip, també han de creure en la missió. Han d’estar il·lusionats amb les nostres idees. Cal que els apassionin el nostre èxit. Han de voler treballar per a nosaltres més que cap altra empresa.
3. Algú que pren iniciativa
Per descomptat, espero que un internacompleixi les responsabilitats "bàsiques", que es mostri a temps, que respongui ràpidament als correus electrònics, que finalitzi els projectes i que arribi a terminis sense que ho recordi. Però el meu intern perfecte és algú que supera els requisits bàsics. Estic molt impressionat per una forta ètica laboral. I un intern ple d’idees i emocionat per fer que les coses passin és el millor. La nostra cultura a Avelist és treballadora i creativa. Ens prenem seriosament la nostra feina, però també riurem molt. Esperem que els altres vagin més enllà, ja que sabem que cal tenir èxit. Buscava un intern que s’adapti a la bona cultura.
A la primavera del 2014 em vaig reunir amb una estudiant de la Duke University anomenada Wilhelmina Ryan. No va trigar gaire a la nostra primera reunió abans que em vaig adonar que era l’intern que buscava i li vaig oferir un lloc de treball. Continua per saber per què va dir que sí.
L’intern
Actualment sóc estudiant a Duke, creixent estudiant economia i mercats i direcció. Quan vaig començar la recerca de les meves pràctiques d’estiu ideals, tenia tres criteris en ment. Primer, m’havia d’envoltar de gent amb qui podia aprendre. En segon lloc, havia de treballar en una gran idea. I, finalment, vaig haver d’estar en una posició on pogués afegir valor. En la resta de punts vaig ser flexible, però sobre aquests tres no em va implicar.
1. Grans persones per treballar i aprendre
Aquest va ser probablement el determinat més influent en la meva decisió d'unir-me a Avelist. Després de la meva primera reunió amb Jody, vaig sortir sabent que podia aprendre una quantitat tremenda d’ella. Però els meus sentiments d’excitació no van ser suficients perquè em basés en una decisió. Em vaig reunir amb l’equip Avelista diverses vegades abans de prendre la meva decisió final. Puc dir amb certesa que vaig enganxar correctament la gent d’Avelista com a extraordinària. L’equip fort i positiu d’Avelist és un dels seus actius més valuosos.
2. Una idea en la qual crec
La missió d’Avelista de connectar els individus en la transició de la vida a consells útils dels companys va ser una cosa que vaig poder comprendre i quedar-me enrere. Sabia que el producte canviaria i evolucionaria, però tenia confiança en la visió general de construir una plataforma on la gent pogués intercanviar informació útil amb els seus companys. El compromís insòlit de Jody amb la seva visió va ampliar la meva confiança en la idea Avelista.
3. Un paper valuós en l'equip
Em vaig adonar que Avelist estava en un punt crític on necessitava mà d’obra per aconseguir els seus esforços de màrqueting per a l’estiu. Un fort estiu de màrqueting ajudaria l’empresa a augmentar la seva propera ronda d’inversions. Sabia que, treballant per a Avelist, tindria un impacte directe en l'empresa, i això era poder. Tenir la meva feina significava que alguna cosa era més important per a mi que el títol o l’estat de treballar per a una empresa més establerta.
De fet, treballar per a una empresa que lluita per demostrar-se a mi mateix m’ha après més sobre negocis que si hagués acceptat una feina en una empresa més estable, “segura”. He après a treballar treballant per Jody com navegar i prosperar en un entorn de treball ràpid. M'encanta la fluïdesa de la meva posició. Treballar per a una startup significa fer el que sempre necessiti l’empresa en aquell moment. El treball que faig és molt diferent una setmana de la següent, depenent del que més pressioni per l’empresa en aquell moment. M'encanta això!
Com sabíem que havíem trobat un partit
Quan jo (Jody) vaig conèixer Wilhelmina per primera vegada en una petita cafeteria anomenada Saladelia Cafe, vaig quedar immediatament impressionat. Ella em va dedicar idees de màrqueting interessants i creatives. Va remarcar la seva voluntat de treballar dur, màrqueting porta a porta, si això és necessari! I va compartir històries de la feina que havia realitzat en pràctiques passades que em van mostrar que era el tipus de persona que va iniciar la iniciativa i la va seguir. Ella confiava. Ella va demanar comentaris. Ella va expressar una forta creença en la missió Avelista. De debò. Quina opció he tingut? Li vaig oferir una pràctica in situ!
Però, a més d’estar molt impressionat amb ella com a persona i confiada que ajudaria Avelist a avançar cap als nostres objectius, em vaig adonar que les pràctiques que estava buscant eren exactament el tipus de pràctiques que Avelist podia oferir. Aquesta és, després de tot, la definició de la pràctica perfecta: l’intern ha d’estar exposat a oportunitats sorprenents d’aprenentatge i creixement i l’empresa hauria d’aconseguir un recurs dedicat que aporti un valor increïble al negoci. Dit d'una altra manera, les pràctiques perfectes es beneficien mútuament tant per a l'empresa com per a les persones internes.
Si esteu estudiant que busqueu les pràctiques perfectes o si sou una empresa que busqueu un intern perfecte, sabeu que hi ha un bon partit i no us conformeu. Quan parleu entre ells, compartiu allò que espereu obtenir i què espereu donar. Troba la teva coincidència perfecta. És fora, i val la pena!
