Hi ha molts consells fantàstics sobre com avançar la seva carrera fora, però avançar en un inici és una història diferent. Al cap i a la fi: com podeu apuntar a una promoció quan només hi pugui haver tres rols a l’empresa?
L’empleat d’Uber, Austin Geidt, ho sabria. Durant els seus dos anys i mig a la plantilla, ja ha tingut una trajectòria remolcadora i tot dins de la companyia de creació. Després de graduar-se a la UC Berkeley, va decidir que volia treballar per al servei de cotxes negres Uber i va “fer malbé l’equip” fins que van tenir una oportunitat. Començant com a intern, ràpidament va desenvolupar el seu paper a l’empresa com a Community Manager. A mesura que la companyia es va anar ampliant, va contractar el seu reemplaçament i va continuar avançant, des de Community Manager fins a Driver Operations Manager fins a la seva posició actual com a Head of Launch, on dirigeix un equip de 13 persones per portar Uber a noves ciutats del món.
Ens vam asseure amb Austin per obtenir més informació sobre com va avançar la seva carrera en una petita empresa i vam obtenir els seus consells per a altres amb l’esperança d’endinsar-se en el món inicial.
Què creus que ha contribuït a que Uber t’hagi donat una oportunitat i, finalment, donar-li més responsabilitat?
Quan parlo amb gent que intenta iniciar-se, els dic com és d’important només entrar a la porta i penjar-se per la vida estimada. Fins i tot quan em vaig entrevistar per primera vegada i em van fer alguns exercicis, només vaig pensar que necessito fer alguna cosa on destaqués . Vaig fer alguns acudits bastant atrevits en el que vaig confeccionar i vaig tenir algunes idees salvatges, i estic molt contenta de fer-ho, en comptes de fer una presentació més conservadora. Vaig estar molt interessant en el que vaig muntar perquè sabia que havia de destacar.
Aleshores, un cop em vaig contractar, només vaig treballar molt. No dormia, estava constantment intentant demostrar la meva rellevància. Tot el que pogués pensar era que trobaré un paper i una manera de ser útil per a vosaltres . Arribaria abans que tothom i es faria tard. Encara crec que Uber és una mena de residència -el meu treball sense parar- i m’encanta. Però en aquell moment, només estava intentant penjar-me fins que van veure com era d’important per a aquesta empresa.
Si es treballa en una start-up, la gent es pot sentir atrapada perquè no hi ha un camí clar per a l’avanç; potser encara no existeixen les posicions en què volen ser promogudes. Com vas afrontar això?
Quan era intern, no sentia seguretat laboral. Ni tan sols teníem papers, encara no necessitàvem cap d'aquests rols. Al principi, hi ha un cert nivell d'incertesa, però el que els dic a la gent és: "No tenim un munt de verticals a l'empresa: hi ha quatre rols. De manera que només cal treballar el cul i guanyar-ne el toc i guanyar-lo. ets fantàstic, descobrirem què hi haurà a continuació. "
Sovint sóc utilitzat com a exemple perquè tots els meus papers es componien en aquell moment, però només tenia pendents. Tampoc vaig esperar que es creés un nou paper, el vaig fer. Acabo de començar a expandir-me. Ni tan sols van dir: "Hola, vés a Boston". Vaig dir: "Ei, FYI, vaig a Boston. Vaig a llançar-me allà, tinc alguns candidats en ment. ”Es tracta d’assumir aquesta propietat i fer un paper en lloc que algú us lliuri alguna cosa. Heu de tallar el vostre propi camí.
Quan treballes tant, és molt difícil trobar l’equilibri laboral-vida. És una cosa que sentiu com si ho heu imaginat?
No, no crec que he trencat l'equilibri laboral-vida. I no crec que sigui només per la feina: crec que sóc una mena de preocupant per opció. Estic tan emocionat amb el que fem, que decideixo fer això de moment.
Sens dubte, és la meva resolució d’ampliar els altres fragments de la vida. L’any passat, vaig començar a prendre temps per assegurar-me de fer exercici, fins i tot quan estava a la carretera molt. Vaig dir a tots els meus llançadors: “Porteu un dia de la setmana on no treballeu.” I sé que sempre estan en marxa, però és important prendre un dia a la setmana on no obrin els seus ordinadors.
Quan vaig llançar Los Angeles, un dia em vaig posar realment solitari i va ser quan vaig anar a un refugi per a gossos i vaig agafar a Dewey. Era una cosa per a mi, que necessitava fer. Per descomptat, no ho vaig pensar amb el meu estil de vida viatger, però ha estat tan petita benedicció poder dir: "Haig d'anar, he d'anar a passejar el gos". M'ha apartat de l'oficina. una mica i em va donar alguna cosa per tenir importància fora de la feina.
Ara que esteu a l’altre costat de la taula, quines són les qualitats que voleu afegir a la gent per afegir a l’equip o per avançar dins de l’empresa?
Depèn realment del paper, però sempre em pregunto: Estan il·lusionats amb el que estem fent, i de debò? Realment crec que l’entusiasme per la marca és enorme. No només que vulguin la feina, sinó que realment volen treballar per a Uber.
També busco gent que pugui venir a la taula i que no sigui conservadora amb les seves idees. Busco persones que puguin estar a qualsevol nivell d’una empresa i dic: “Tinc algunes idees realment interessants sobre com podem millorar-ho millor”. Persones que realment volen fer una pluja d’idees i no només jugar-se a la seguretat. Vull gent que pugui imaginar-me com a líders de l'empresa algun dia.
Finalment, sempre miro el que fa la gent fora de la feina. Vaig contractar un tipus que tenia un vídeo de YouTube per Beereal, on barreja cervesa i cereals. I he contractat gent que ha creat productes realment fantàstics. El que feu al costat és realment interessant i parla molt sobre què us agrada fer i què us condueix. Per tant, feu projectes secundaris. Crec que aquests afegeixen molt caràcter i demostren que tens molta ambició i estàs disposat a aprendre.
Una cosa important també és que ha de ser un carrer a dos vies. Potser m’agrada algú, però li faré una imatge del pitjor dia a Uber i m’assegurarà que estigui bé amb això. Perquè aquestes feines no són per a tothom. Llançar, vius d’una maleta. I arribes a viatjar pel món i a construir un negoci des de zero, però m’agrada desglossar-lo perquè la gent sàpiga en què s’està treballant.
Té algun altre consell per a persones que vulguin iniciar la seva carrera al món de la creació?
Trobeu totes les novetats que us interessen i aconsegueixen arribar com a bojos. Crec que és molt important treballar en xarxa. I crec que les millors contractacions que he fet són a través de derivacions, per tant realment ampliar la vostra xarxa i participar-hi.
