Com contractar-se en una startup: la musa

Després de decidir-vos que esteu preparat per anomenar-lo per abandonar la vida corporativa (estabilitat de comiat!), Vareu aconseguir una entrevista amb una startup de la qual moríeu. Ets bombejat. Però també ets una mica freak. La descripció del lloc de treball diu que volen algú que sàpiga utilitzar un munt d’eines i programari que mai abans havíeu utilitzat. Sense oblidar, hi ha algunes habilitats i experiències enumerades que són "preferides" que tampoc teniu. En el vostre lloc de treball actual, sou especialista; aquí apareix l'empresa que busca algú que faci la feina de tot un departament.

Hauria d’estar preocupat?

Bé, sóc un fundador de startups que ha contractat molts treballadors durant els darrers anys. A més, puc dir que respon que "La resposta" és "He" que he contractat persones que no tenen experiència en la gestió del producte (dues vegades, de fet!) Perquè siguin responsables de productes. He tocat persones que no tenen experiència en el servei al client per treballar directament amb els nostres clients més importants. I he deixat que algú sense experiència de màrqueting anterior encapçali els nostres programes de màrqueting.

Potser penseu que això sona, però no estic sol. Molts altres fundadors contracten una actitud i no una aptitud. Perquè, al món de la creació, la majoria de directius contracten prioritat per presentar candidats que puguin fer que les coses siguin .

Aleshores, com podeu esclarir-ho sense deixar-vos enganyar? Hi ha dues maneres clau de mostrar-los que sou el tipus de candidat que es passejarà per parets per obtenir resultats, indiqui o no totes les caselles de la descripció del lloc.

1. Parla de la teva manera de "Provar i comprar"

Si entrevista algú que sembla tenir l’actitud adequada i almenys algunes de les habilitats que estic buscant, les faré que comencin a treballar amb nosaltres a temps parcial i de prova remunerada. Aquest judici em permet esbrinar si aquestes mancances d’habilitats en el seu currículum seran un problema o no. I abans que us agradi, "No deixo la meva feina a temps complet amb avantatges perquè em pugueu fer una prova", us diré que treballo amb molt de gust a les posicions a temps complet i estic obert a ser flexible amb cronometratge. Sí, és molta feina, a la part superior del vostre treball, però penseu-hi com a prova de prova també per a vosaltres mateixos. Odi fer això durant 15 hores a la setmana? Imagineu-ho fent durant 40 o 50 anys.

Algunes startups els agrada fer "Prova i compra". Però d'altres no els proposen de manera proactiva, ja que no és la forma en què es configuren. Si parleu amb un d'aquests últims, escolteu de prop els vostres entrevistadors i feu preguntes per saber quins reptes tenen. Podeu començar amb preguntes com: "On veieu el resultat més important del vostre procés de vendes?" O "Hi ha alguns canals d'adquisició que voleu provar en un termini pròxim?"

Mentre escolteu les respostes, pregunteu-vos: on puc entrar i tenir un impacte immediat? Calculeu-ho i, a continuació, inclureu-los al vostre compte "Prova i compra" que us resoldrà el problema.

I nota, està bé prendre temps per pensar en això. No sentiu la necessitat d’esborrar una idea mig cuita al finalitzar l’entrevista. En canvi, respireu profundament, aneu a casa, penseu en el que heu après i feu una presentació real. No només serà més impressionant, sinó que també oferirà al gestor una oportunitat justa de fer-ho.

Escèptic sobre això realment funciona? Jo també ho seria. Així que aquí teniu un de lleugerament editat que hem unit juntament amb un contracte potencial: