Un dels seus majors reptes pot ser la primera posada en marxa de la feina per començar. A la meva darrera publicació, vaig parlar de les estratègies que InstaEDU va utilitzar per trobar els seus primers empleats i aquestes estratègies funcionen per trobar persones amb qui vol conèixer. Però, un cop els hagueu trobat, com els podeu convèncer perquè abandonin el que fan i s’uneixin a la vostra empresa?
Segons la meva experiència, hi ha alguns factors clau que més importen als empleats inicials en fase inicial i sovint són les raons per les quals els empleats s’uneixen a les empreses inicials. Així, si podeu mostrar als vostres candidats més alts com podeu oferir-los aquestes coses, tindreu molt més bones possibilitats de venir a bord.
Aquests són els quatre aspectes importants de la vostra empresa que voldreu mostrar durant el procés d’entrevista i contractació.
L’oportunitat de fer contribucions importants
Si bé treballes en una gran empresa sol proporcionar una major seguretat professional, un sou més elevat i millors beneficis, també pot significar escales corporatives, reunions constants i descripcions de llocs de treball estretament centrats. Una de les coses preferides de les start-ups és que a tots els membres de l’equip s’espera que portin diversos barrets i que gestionin diverses parts del negoci, i la gent adequada desitja aquest tipus de responsabilitat i varietat.
Per tant, quan parleu amb candidats a la feina, assegureu-vos de discutir les maneres en què espereu que contribueixin a l'equip i desenvolupeu el seu paper en l'empresa. Això pot suposar parlar del que pot semblar l’equip d’un candidat determinat a la carretera (i si ell o ella voldria executar-lo algun dia!) O xerrar sobre quines altres habilitats pot utilitzar (com una persona de màrqueting que també pot fer suport, o bé un enginyer amb un sol de disseny).
La possibilitat de crear alguna cosa significativa
Una part important de la il·lusió de les start-ups és que el vostre equip està realitzant alguna cosa des de res. Com a fundador, el més probable és que vau començar l'empresa a causa d'un problema que voleu resoldre, i el més probable és que no sigueu l'únic que reconeixi el problema. (Esperem!) La majoria de les persones que treballen a les empreses emergents hi són perquè també volen ser part de la solució.
Així, a les entrevistes, sempre pregunto als candidats què és el que els interessa treballar a InstaEDU, cosa que inevitablement genera una conversa sobre per què el que estem fent és tan significatiu i em permet discutir la nostra visió més gran. Encara que la missió de la vostra empresa no estigui relacionada amb una cosa quelcom altruista, dediqueu molta estona a la gent emocionada amb el que esteu construint, ja sigui un camió de menjar o un joc divertit.
El vostre gran equip
Les persones passen la major part de les hores despertades a l'oficina, de manera que saber que estaran envoltades de gent intel·ligent i divertida pot fer una gran diferència. I, certament, es poden trobar grans equips a tots els tipus d’empresa, però com a start-up, és més fàcil mostrar-lo a la vostra durant el procés d’entrevistes.
A part de l’entrevista oficial, sovint prenem candidats a copes, sopars o cafè per conèixer-nos en un entorn més informal i ens assegurem que tinguin l’oportunitat de trobar-se amb diversos membres de l’equip.
La possibilitat de guanyar molts diners
En començar, el que potser no podreu oferir als vostres empleats en sou, podeu oferir opcions en accions. Atorgar opcions d’accions significa essencialment que els vostres empleats tindran l’oportunitat de posseir una part de l’empresa, és a dir, quan la vostra empresa guanyi diners (normalment mitjançant una adquisició o una OIP), els vostres empleats també guanyen diners.
En una posada en marxa amb èxit, el potencial inconvenient financer que prové de les opcions en accions pot superar amb escreix un salari base baix. Potser casos rars com l’IPO de Facebook, que ha convertit més de 100 empleats primerencs en milionaris durant la nit, però mantenen el somni viu, i poden ajudar a invertir els empleats en el somni de la seva empresa.
Per tant, quan feu una oferta, considereu combinar opcions salarials i per a accions. Pot marcar la diferència entre una oferta no inicial i un paquet de compensació competitiu.
Quan comenceu a portar possibles empleats a la vostra oficina per reunir-vos amb vosaltres i el vostre equip, recordeu que els entrevisteu i els vengueu a la vostra empresa alhora. Tots dos heu de triar-vos els uns dels altres per tal que un contracte potencial es converteixi en un empleat primerenc (i entusiasta). Així, mentre els pregunteu sobre les seves experiències, esbrineu què els motiva i assegureu-vos que entenguin la vostra missió i visió. Si ho fas bé, la gent adequada estarà encantada d’afegir-s’hi.
