Heu clavat la vostra entrevista. Vostè va respondre "explica'm de tu mateix" perfectament, va discutir la seva experiència rellevant amb facilitat i va establir una bona relació amb el responsable de contractació.
I sabeu que ho heu llegit bé quan sentiu que ho heu fet a la següent ronda del procés. Però, després de tota la il·lusió, comenceu a preguntar-vos de què queda la terra. Heu de repetir el que ja heu dit? O bé, el gestor de contractació busca alguna cosa nova?
Bé, a mesura que continuen les rondes d’entrevistes (penseu: segon, tercer i, potser fins i tot quart), fareu una mica de reembalatge d’històries antigues i introduireu informació nova. Però el secret no és superar cap altra banda. A continuació, es mostra com canalitzar els Goldilocks interns i trobar el saldo correcte.
No doneu tota la informació nova
Potser estàs pensant que l’entrevistador ja ha escoltat tot el que has dit una vegada, per la qual cosa res no val la pena repetir-ho i hauràs d’aconseguir tota la informació nova. No és realment el cas.
Sovint, trobareu membres del equip nou o addicionals que no hi eren presents a la primera volta. Mai no han escoltat el vostre to i, si bé potser han vist el teu currículum o han escoltat una visió ràpida de l’entrevistador, la millor persona que et vengui és, bé, tu.
No només això, sinó que és probable que la persona amb qui parleu només recordi els punts destacats de la vostra xerrada. Potser hagués tingut reunions enrere o només hagués pres notes sobre una part de la discussió. Així, si no repetiu res, ja ho sabeu, per intentar mantenir-lo interessant, potser no recorda les habilitats realment rellevants que vau compartir en la vostra darrera reunió.
En lloc de citar-te exactament, assegureu-vos de connectar qualsevol informació nova a la que heu dit l'última vegada. D’aquesta manera, sabreu que no us saltareu cap dels grans punts de venda de la vostra candidatura. Si se’ls demana (de nou) que “digueu-me per què esteu atretes amb aquest paper?”, Podeu dir: “L’última vegada, vàrem discutir el component de gestió forta, cosa que encara és molt entusiasta. A més, la informació que vau compartir sobre la col·laboració de l'equip és molt atractiva. "
D’aquesta manera vas afegir alguna cosa nova, però segueixes liderant amb la teva habilitat més rellevant.
No compartiu massa el mateix, tampoc
Per descomptat, hi ha qui errònia fins a l'altre extrem i repeteix el text de la primera entrevista, i es va dir que va funcionar l'última vegada . Quan l’equip s’enreda més endavant (o quan el mateix entrevistador compara notes entre entrevistes), és bo que sentin que vau connectar amb cada persona i que individualitzessin una mica les vostres respostes.
A més, si algú et demana que és perquè encara vol saber més. Aquest és el moment per aprofundir en les vostres habilitats i experiència.
Per tant, si veieu les vostres respostes reflectint el que heu dit abans, proveu una transició com aquesta: “Tal com compartia anteriorment, el meu paper actual és molt important en vendes. Un altre exemple del meu treball en funcions de cara al client seria el meu primer treball, on vaig aprendre … "
Feu un cop d'ull a algunes botigues noves i diferents, reforçeu la idea que aportareu més del que vau compartir al vostre currículum.
En el seu lloc: doneu respostes coherents amb nous exemples
D’acord, per tant, aquestes són tàctiques excel·lents per a preguntes individuals, però, i l’entrevista en general? Quant ha de semblar el vostre missatge global com el que heu dit a la primera fase i quant hauria de ser diferent?
Bé, abans fins i tot d’iniciar el procés d’entrevistes, hauríeu de donar-vos un eslògan que us descrigui com a candidat. No, no buzzwords, sinó coses que voleu que el responsable de contractació recordi de tu.
Imaginem que la vostra atenció es centra en la forma en que t’estima (i excel·lir) el treball amb les persones i que ets creatiu. El que mantindreu igual en totes les rondes d’entrevistes és el tema: voldreu assegurar-vos que algunes de les vostres respostes s’ajusten a aquestes qualitats. Ara el que canvieu són els exemples específics.
Per tant, potser a la primera entrevista, enumereu treballar amb altres persones com la vostra força més gran i en feu un exemple del vostre treball actual. La segona vegada, es pot esmentar treballar amb la informació demogràfica de l'empresa com una cosa de la qual us entusiasma. De la mateixa manera, a la primera entrevista podríeu parlar d’un moment que teníeu que ser creatiu per resoldre un problema al vostre concert, i a la següent ronda, podríeu discutir com el pensament creatiu és un atribut clau d’algú que us inspira.
Tenir en compte la vostra consigna us servirà per guiar-vos fins que haureu de respondre a una pregunta de manera similar o diferent de la que vau fer el temps abans.
Pot ser desagradable haver de fer una bona impressió, una vegada més, però recordeu que el fet de tornar a rebre una entrevista és sovint un signe fort que esteu avançant en el procés de contractació. Utilitzeu els consells anteriors per vendre els punts forts i fer que les vostres respostes siguin fresques i interessants.
